Entreprise Fly

ORGANISATIONNEL A. SNCF : Établissement Public Industriel et Commercial (ÉPIC) • Caractéristiques de l’entreprise : ✓ Leader français du transport ferroviaire, ✓ Segment de clientèle : B to B et B to C, ✓ La demande : entreprises (fret), clients nationaux (Pôle Emploi, Armée…), clients locaux (Conseil Général, associations…), hommes et femmes de toutes catégories socioprofessionnelles, ✓ 30

Rapport de stage Année 2009-2010 Thomas QUINTIN 3ème année en entreprise Ecole Internationale de Montpellier Groupe SUP DE CO Société 
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 PAGE DE NEUTRALISATION DES OPINIONS 
 L’EIM n’est pas responsable des écrits de l’étudiant dans ce rapport, ce dernier engage sa seule responsabilité. 
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 Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord Joël Pajon qui m’a permis de découvrir la compagnie Nacara et de l’intégrer grâce à son soutien vis-à-vis de ma candidature

également à Saint Etienne par le financement des travaux d’embellissement de la ville (Feder), contribuant à la rénovation culturelle. Sa communication porte sur l’Europe à travers le GUIDEurope qu’elle propose à ses habitants (particuliers et entreprises). Ainsi, malgré sa petite taille par rapport à la taille « standard » des capitales européennes, sa pertinence européenne peut s’avérer égale aux villes plus grandes, telles que les villes concurrentes. Sa restructuration reste un chantier considérable

Monsieur Danny Lapostolle : Notre tuteur qui nous a aidé dans la réalisation de notre rapport. Et enfin, toutes les personnes nous ayant accueillis durant notre séjour, les étudiants roumains, les autres professeurs de l’université de Craiova, les entreprises que nous avons visités et les employés de la Chambre de Commerce. Prélude * Un peu d’histoire : La Roumanie est un pays de l'est de l'Europe, bordé par la Hongrie, l'Ukraine, la République de Moldavie (anciennement roumain, avant 1944)

Dhs accès journalier ). - Communication : nous allons utilisé des supports de communication qui auront comme premier objectif de faire connaître le parc, et puis promouvoir ses activités et ses événements ( Site Web, Page FB , distribution des Flyers, Spots radio, Affichage dans les panneaux, Insertion journal sportif) Distribution : La vente sur place+ Le commerce intégré + la vente en ligne Système de servuction 1- Nous avons décidé de nous implanter à la ville de Casablanca parce que, nous

pour tous vos besoins [pic] Sommaire 1. Flash Services en bref 2. Portrait de l’entreprise, management 3. Nos services 4. Marché, clients 5. Entreprises et services concurrents 6. Plan Marketing 7. Infrastructures et technologies 8. Le tableau de bord : un instrument d’action à court terme 9. Planification financière et opérationnelle 10. Évaluation des risques

une copie de la CIN et le dernier relevé bancaire. 27 ATTRACTION ET FIDÉLISATION À ACIMA 29 STRATÉGIE DE ACIMA POUR ATTIRER Pour attirer sa clientèle, ACIMA déploie les mêmes moyens que son prédécesseur Marjane. Publicité (panneaux 4*3, tv, flyers…) Le référencement Mosquée et parking Espace enfants Boutiques Le site web 30 31 COMMENT ON FIDÉLISE À ACIMA? 32 LA CARTE ACIMA La réponse se résume en 5 points importants : La commercialisation de la carte Acima rentre dans l'éventail

Monsieur Danny Lapostolle : Notre tuteur qui nous a aidé dans la réalisation de notre rapport. Et enfin, toutes les personnes nous ayant accueillis durant notre séjour, les étudiants roumains, les autres professeurs de l’université de Craiova, les entreprises que nous avons visités et les employés de la Chambre de Commerce. Prélude * Un peu d’histoire : La Roumanie est un pays de l'est de l'Europe, bordé par la Hongrie, l'Ukraine, la République de Moldavie (anciennement roumain, avant 1944), la Bulgarie

qui constituent une opportunité commerciale : c’est le ciblage qui débouche sur plusieurs stratégies. Chez Ikea la population visée est hétérogène et plutôt jeune de façon générale dans le monde entier, avec un budget limité. On remarque que les entreprises sont moins visées. II. LE POSITIONNEMENT Chez IKEA le marketing est différencié, l’entreprise conçoit des gammes de produits ou de services dont le marketing mix est adapté à chacun des segments. Ceci permet de bien adapter les produits

possède 65% de ses usines en Espagne. Aujourd’hui, Amancio Ortega dirige plus de 12 000 personnes dans le monde entier. En 1989 il ouvre près de 100 magasins en Espagne. Son succès est tel qu'il n'a pas besoin de publicités (panneaux publicitaires, flyers,…) car le bouche à oreille est suffisant. On peut noter que la fréquentation de ces magasins augmente. Dès 1985, INDITEX est la plus grande société multinationale du textile en Espagne et fait partie des plus grandes sociétés multinationales du monde