Entreprise Citoyenne Au Maroc

La Privatisation au MAROC Table des matières INTRODUCTION : 3 Contexte d’émergence de la privatisation au Maroc : 4 Contexte d’incertitude de la privatisation de l’ensemble des secteurs au Maroc : 5 Contexte d’anticipation : 6 Les zones à surveiller : 6 Cycle de Renseignement : 6 L’acquisition et la collectes des signaux faibles : 6 La création collective de sens : 9 Les scénarios possibles : Les futuribles 10 INTRODUCTION :Aujourd’hui la privatisation des entreprises étatiques est devenu le sujet

émissions de CO2. II. LAFARGE Maroc 1. Historique : En 1930, LAFARGE s’implante au Maroc, et crée la première cimenterie du pays à Casablanca. Quelques années plus tard. LAFARGE se développe et crée une nouvelle cimenterie à Meknès. Entre 1992 et 1994, le Groupe fait l’acquisition des deux cimenteries du Nord (Tétouan et Tanger). Une usine de plâtre à Safi et neuf centrales de bétons. Mais la naissance officielle de «LAFARGE MAROC» a eu lieu le 1er Juin 1995, lors

signature "L’avenir n’attend pas !". 2006 : Partenariat avec un géant pétrolier – Signature d’un partenariat avec Chevron Texaco  But: consolider leurs activités de lubrifiants au Maroc. • Secteur d’activités d’AKWA Group  Carburant et lubrifiants:   Afriquia SMDC leader de la distribution de carburant au Maroc. Elargissement des champs d’activités: (L’oasis Café, Le Mini-Brahim, et Rapid Auto).  Gaz:   Afriquia Gaz est le premier gazier marocain certifié ISO 9001 version

Royaume du Maroc Ministère de la Fonction Publique et de la Reforme Administrative La Reforme Administrative au Maroc INTRODUCTION A l'instar d'autres pays à travers le monde, le Maroc a entrepris, depuis les années 80, un vaste programme d'ajustement structurel ayant pour objectif le rétablissement de la stabilité du cadre macroéconomique. Cette stabilité s'est accompagnée d'une accentuation du caractère libéral de notre économie et une ouverture active sur l'extérieur, suivies d'un désengagement

Quelques pistes de réforme. 1).Scénario1 : Libéralisation, vérité des prix et aides d’accompagnement. i. Benchmark : L’expérience iranienne. ii. Benchmark : L’expérience brésilienne. 2).Scénario2 : Les aides d’accompagnement à la libéralisation au Maroc. i. La modulation fiscale. ii. La démonopolisation des secteurs. iii. L’aide monétaire directe et ciblée INTRODUCTION Apres la première guerre mondiale, qui a causé énormément de dommage aussi bien matériels qu’immatériels à l’échelle

SOMMAIRE 1. Axes prioritaires 2. Contexte macro-économique 3. Données chiffrées 4. Comptes spéciaux du Trésor 5. Performances du secteur des Entreprises Publiques 6. Principales mesures fiscales incitatives 1. Axes prioritaires du Projet de Loi de Finances 2011 S’inscrivant dans le prolongement des Lois de Finances antérieures, la Loi de Finances 2011 intervient pour assurer la poursuite des réformes nationales et la mise en oeuvre des stratégies

EnjeuxLe transport au Maroc est confronté à divers enjeux qui affectent son développement, son efficacité et son impact sur l'économie, l'environnement et la société. Voici quelques-uns des principaux enjeux du transport au Maroc :1. Infrastructures de transport : Le Maroc doit faire face à des défis en matière d'infrastructures de transport, notamment la modernisation et l'expansion des réseaux routiers, ferroviaires, portuaires et aéroportuaires pour répondre aux besoins croissants de transport

et attractif pour les investissements privés Assainir le foncier et créer des zones économiques spécialisées Valoriser les ressources naturelles et répartir équitablement leur bénéfice au profit des populations locales Soutenir la petite entreprise I-3 Des politiques sectorielles fortes pour valoriser les atouts du territoire Renforcer les activités de transformation de la pêche et des produits de la mer Promouvoir une agriculture et un élevage soutenables Attirer les investisseurs

Professionnels des Technologies de l’Information et de la Communication Secteur TIC Maroc Chiffres clés et potentialités Etude 2004-2005 L’objet de la présente étude, portant sur les chiffres clefs et les potentialités de l’industrie des TIC au Maroc, sur la période 20042012, se décline en trois parties : • • La première partie de cette étude a pour objectif de mettre en avant les avantages compétitifs distinctifs du Maroc, en tant que hub régional pour les opérateurs TIC internationaux. La seconde partie

file:///C:/Users/hp/Desktop/110301114015.jpg I - Introduction II - Les grands intervenants dans le secteur du textile dans le DD     Celio Levi's Rica Lewis LVMH IV - conclusion sur le DD dans le secteur du textile V – Textile et DD au Maroc file:///C:/Users/hp/Desktop/110301114015.jpg Même si sa définition est apparue il y a plus de 20 ans, le développement durable est LE sujet d’actualité. Il est au cœur des problématiques actuelles. Le textile n’est pas en reste avec plus