Entreprise Citoyenne Au Maroc

RSE…………………………………………………...13 D. Les enjeux des ressources humaines dans la RSE……………………...14 1. La problématique sociale et sociétale de la RSE……………………14 2. L’entreprise citoyenne ……………………………………………...16 III. La RSE au Maroc………………………………………………………….16 A. les leviers de la RSE au Maroc…………………………………………....16 B. les obstacles de la RSE au Maroc………………………………………….19 Conclusion…………………………………………………………………….20 Bibliographie………………………………………………………………….21 INTRODUCTION L’intérêt pour le concept de responsabilité

fiscale au Maroc...............................26           Section 1 : La lutte contre l’évasion fiscale au Maroc.....................................................26 1)      l’évaluation de l’évasion fiscale au Maroc................................. ...............26 2)      La lutte contre l’évasion fiscale au Maroc...............................................29            Section 2 : La lutte contre la fraude fiscale au Maroc...........

(filiale à 100%) 16 EMS Chronopost International Maroc (filiale à 66,67%) 19 SOFAC (filiale à 39,29%) 19 Les perspectives du groupe Erreur ! Signet non défini. Les perspectives des filiales Erreur ! Signet non défini. L’organigramme du pôle colis et logistique 24 Missions et attributions de la division Marketing et Communication 25 Les missions 25 Les attributions 25 Conclusion Introduction Dans le cadre de ma formation de DUT en management des entreprises à l’école supérieure de l’enseignement technique

témoignent du contraire, la non-réussite de l’organisation d’un événement organisé à Tétouan le 14 Juin, a démontré qu’il y a des limites à la gestion de projets sortant de son domaine d’expertise pour des événements importants pour le devenir d’un Maroc humaniste, riche et spirituel par essence, soutenable dans le temps, durable dans ses pratiques, solidaire dans sa portée générale et cheminant vers la pleine réalisation de ses potentialités. L’analyse objective des faits a démontré que les reproches

LE MARCHÉ DU YAOURT AU MAROC : LA CENTRALE LAITIÈRE Introduction I – Présentation de l’entreprise : Centrale Laitière II – le marché au sens large : A : le marché agroalimentaire B : le marché des produits laitiers III – le marché du yaourt L’offre La clientèle La concurrence IV – le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT A – opportunités et menaces B – Forces et Faiblesses 1 – l’analyse interne de la Centrale laitière 2 – les choix stratégiques 3 – le marketing opérationnel Conclusion I - Présentation

| |LE COMMERCE ELECTRONIQUE AU | |MAROC | |[pic]

NUMERO 3244 - PRIX MAROC: 4 DH - FRANCE: 1 € - DEPOT LEGAL: 100/1991 - DIRECTEUR DE PUBLICATION: ABDELMOUNAIM DILAMI mercredi 31 mars 2010 LE PREMIER QUOTIDIEN ECONOMIQUE DU MAROC Editorial casseroles N n’est jamais mieux servi que par soi-même... Le dernier rapport de la Cour des comptes permet de mesurer comment certains hauts fonctionnaires ont «en estime» les responsabilités qui leur sont confiées, la collectivité à laquelle ils sont censés être au service. Conflits d’intérêts, marchés

direction de douane au Maroc 1- La Douane : une administration fiscale Les recettes douanières constituent un apport essentiel pour le budget de l'Etat. En effet, la Douane collecte une part significative des recettes budgétaires fiscales de l'Etat (près de 40% annuellement). 2- La Douane : une administration à vocation économique L'Administration des Douanes joue un rôle majeur dans le développement des échanges commerciaux ainsi que dans l'accompagnement des entreprises et le renforcement de

Global pour le Contrôle des Fonds Publics Premièrement: Le Contrôle Politique Deuxièmement: Le Contrôle Juridique Troisièmement : Le Contrôle Financier IV - Le Renforcement du Cadre Institutionnel pour la Protection des Intérêts et des Droits des Citoyens Premièrement : Le Développement du Système Judiciaire et la Réforme de la Justice Deuxièmement : La Création de l'institution « Diwan Al Madalim » VLa Promotion des Mécanismes de Partenariat avec les Acteurs Economiques et Sociaux et la Société Civile

extraordinaires qui ont été consentis pour mettre le Maroc sur la voie de l’édification de l’Etat moderne. Telle est la plus belle manière d'être fidèle à la mémoire éternelle des artisans de l'indépendance de la patrie ». C’est en ces termes que Sa Majesté Le Roi Mohammed VI, dans Son Discours du 20 Août 2003, inaugura un projet collectif et participatif d’étude, de réflexion et de débat sur l’évaluation rétrospective du développement humain au Maroc depuis son Indépendance, et sur la vision de ses