Entreprise Chupa Chups

{draw:frame} L’inventeur de la Chupa est un Catalan du nom d’Enric Bernat. Confiseur de profession, il est l’héritier d’une famille de fabricants de friandises. Il reprend l’idée de la boule, la plante au bout d’un bâton et donne naissance à cette nouvelle sucette en 1958. Enfin les enfants n’allaient plus se salir les mains avec des confiseries qui laissaient leurs doigts sales et collants. Au départ on pouvait se procurer une Chupa pour un peseta, ce qui la positionne d’emblée comme un produit

RESSOURCES/CHAINE de VALEUR p.74 1. Les activités de soutien p.74 2. Les activités principales p.76 PARTIE 4 : AUDIT de CHUPA CHUPS p.78 I. LES CONTRE-PERFORMANCES DE CHUPA CHUPS p.79 1. Une entreprise familiale : source de dysfonctionnements p.79 2. Une politique d’entreprise peu entreprenante p.81 3. Des ressources financières

Chupa Chups est une entreprise espagnole dont l'origine remonte au milieu du XIXe siècle. A cette époque l'entreprise s'appelle encore Granja Asturias et son activité consiste en la production et la distribution de pattes de coing et autres confitures. Dés la fin des années 50, le propriétaire de l'entreprise eut l'idée d'enrober une boule de sucre autour d'un bâtonnet en bois afin que les enfants ne se salissent plus les mains en mangeant des confiseries. Cette innovation qui constitue une rupture

Plan marketing de la firme Chupa Chups : 9 Introduction : La marque de sucette Chupa Chups a été créée en 1958 par un espagnol Enric Bernat qui eu l’idée de développer des bonbons qui ne salissent pas les mains. Chupa Chups est une entreprise traditionnelle, implantée depuis de nombreuses années sur le marché de la confiserie et plus particulièrement sur le marché de la sucette. Elle jouit d'une reconnaissance mondiale. Aujourd’hui Chupa Chups est le leader incontesté

LE CAS CHUPA CHUPS Présentation L’histoire Chupa Chups démarre au cours de la guerre civile espagnole, mais le groupe prendra son envol dès 1958 grâce à son nom définitif « Chupa Chups ». L’entreprise s’ouvre à l’international en s’implantant dans de nombreux pays. Son chiffre d’affaires s’élevait à 414 millions d’euros en 2001 grâce à la vente de sucettes et petits bonbons. Elle est leader sur le marché. Forces o Le nom Chupa Chups a été choisi par les consommateurs, par conséquent

« Business Strategy » de Chupa Chups en identifiant le métier, les différents DAS, l’intensité concurrentielle et en réalisant une analyse SWOT. Dans une seconde partie, nous présenterons la « Corporate Strategy » en analysant le portefeuille d’activité de Chupa Chups en vous présentant la matrice BCG, la matrice d’Arthur D. Little en faisant une comparaison de ces deux dernières et une analyse. Enfin, la troisième partie sera destinée à identifier la stratégie actuelle de Chupa Chups et à proposer

Analyse SWOT : Cas CHUPA CHUPS Le marché de la confiserie se décompose de plusieurs segments notamment les sucettes, les barres, les boules de chewing-gum, les pâtes de fruits, les réglisses.... Tous ces segments, sans exception connaissent de grosses difficultés tant au niveau de leur image qu’au niveau de leurs ventes. Dans cette étude, nous nous intéresserons uniquement au segment des sucettes produits par Chupa Chups. Bien que cette marque soit le leader mondial

Le métier de l’entreprise L’entreprise commercialise des sucettes (sucrés ou sans sucre) ainsi que des petites confiseries de poche (SMINT).Le métier de Chupa Chups est donc la confiserie. La segmentation du secteur Epicerie sucrée Sucre et petits déjeuners pâtisserie confiserie panification biscuiterie épicerie pâtissière industrielle

les bonbons ces textures sont découvertes au début du 20 siècle la première et la texture gélatineuse et par la suite on découvre différentes texture qui attire forcément car elles sont nouvelle et si surprenante et aujourd’hui toutes les grandes entreprise de bonbon les connaissent et continue en inventé . Les couleurs : il y en a des milliers elle sont utilisé pour attiré l’œil et nous donné envie de goûté se bonbons et de les dévoré, les différentes couleurs des bonbon sont utilisé depuis

alimentaires. Exemple chez Chupa-Chups. Toutefois, Brigitte Berg, chef de produits de la sucette Fantasy Ball chez Chupa-Chups, préfère y voir un moyen « d'animer un produit » plus que celui de se distinguer de son concurrent. Le fabricant espagnol de confiserie utilise les licences de façon événementielle. Pour mieux séduire les 4-10 ans, la marque fabrique des sucettes Pokemon et Digimon. Chacune est glissée dans un sachet où l'enfant trouvera un autocollant à collectionner. Chupa Chups a donc calé sa stratégie