Entreprise Chupa Chups

LES BONBONS HARIBO Leader sur le marché français de la confiserie de sucre, devant les géants Nestlé et Philip Morris, la firme allemande Haribo est une véritable institution. Pionnier du secteur, Hans Riegel crée, en 1920, son entreprise « Haribo » en Allemagne, et invente, en 1922, le bonbon gélifié et moulé sous la forme d'un petit ours. Une révolution à l'époque, après des siècles de gourmandises dures à se casser les dents. I- LE MARCHE DE LA CONFISERIE 1.LA STRUCTURE DU MARCHE

de Haribo 2 14 LES BONBONS HARIBO Leader sur le marché français de la confiserie de sucre, devant les géants Nestlé et Philip Morris, la firme allemande Haribo est une véritable institution. Pionnier du secteur, Hans Riegel crée, en 1920, son entreprise « Haribo » en Allemagne, et invente, en 1922, le bonbon gélifié et moulé sous la forme d’un petit ours. Une révolution à l’époque, après des siècles de gourmandises dures à se casser les dents. I- LE MARCHE DE LA CONFISERIE 1. LA STRUCTURE DU MARCHE

de la marque - Adidas I - L'automobile Si il y a bien une filière où le logo est central, c'est l'automobile. Tour à tour signature graphique et blason, il est fondamental et présent sur toutes les voitures de toutes les marques. Comme les entreprises dans ce domaine sont anciennes, les logos ont eu le temps d'évoluer. Toyota : Le logo de la marque Japonaise est en parfaite adéquation avec les valeurs du dirigeant et de sa doctrine : le Toyotisme. Les premiers logos sont en caractères japonais

Angleterre. Les produits sont commercialisés par leur succursale Green & Black’s. En mai 2008, le groupe Cadbury Schweppes plc a été scindé en deux entités : Cadbury plc et Dr Pepper Snapple Group qui rassemble les boissons américaines de l'ancienne entreprise. Cadbury est le premier producteur de chewing-gum en France avec 49% de part de marché en 2008 et 28,8% dans le monde. Son chiffre d’affaires est de 369,2 milliards d’euros en France en 2008. Dans le monde, elle réalise un chiffre d’affaires de

sur ce segment Les différents segments Le segment sachet Le segment des gommes Le segment de la confiserie de poche La distribution  Les circuits de distribution Synthèse… Les politiques des différentes entreprises (les principales) Les politiques de communication Les politiques de distribution Les politiques de prix LA DEMANDE Qu'est-ce que la demande ? Définition La variation de la demande L’aspect quantitatif

consommateur : téléphone, tablette, ordinateur … : plusieurs moyens de communication Aujourd’hui concurrence plus importante : bat sur « je suis le moins chers » Evolution du marketing Le marketing a connu une évolution dans le temps : 1950 : les entreprises en reconstruction  produire bien  taylorisme, fordisme  30 glorieuses  babyboom , pas de chomage, ni de crisel’entreprise produit en masse (offre=demande)  marketing de l’offre 1950-1970 marketing de masse vendre à a tout le monde de la

plus en plus marchand. Cependant, l'authenticité pure des produits est une utopie puisque désormais les fabricants les adaptent à notre mode de vie actuel, il y a une sorte d'innovation dans l'authenticité. Cette innovation est due au fait que les entreprises ciblent deux types de consommateurs : les adulescents (les trentenaires) ainsi que les baby boomers (âgés de 55 à 60 ans). Dans une première partie, nous allons présenter les grands principes du rétro- marketing. Ensuite, nous étudierons

  maison.   Il   fabrique   pour   son   propre   compte   de   bonbon   que   sa   femme   Gertrud   livre   à   vélo   chez   les   confiseurs   du   coin.   La   petite   entreprise   artisanale   se   donnera   le   nom  :  HARIBO  :  HA  comme  Hans,  RI  comme  Riegel  et  BO  comme  Bonn.   Le   premier   vrai   succès,   intervient   en   1922

et de création sous-traitées par différentes sociétés du | | |secteur qui reprennent le logo d'Haribo | | |Développement des relations avec des entreprises d'autres secteurs | | | | | | 

poches (enfants / à consommer n’importe quand n’importe où) • Les grands formats (à consommer à la maison, en famille) II. Stratégie générique DEF : - La stratégie générique décrit les trois principales options stratégiques ouvertes aux entreprises désirant acquérir un avantage concurrentiel durable. Chacune de ces trois options est le résultat du croisement de deux aspects de l'environnement concurrentiel : - L’avantage concurrentiel - La cible La stratégie générique d’Haribo