Entreprise Apple Et La Menace De Nouveaux Entrants

N° 22 - 2009 Sortie de crise Vers l’émergence de nouveaux modèles de croissance ? Rapport du groupe de travail présidé par Daniel Cohen Sortie de crise Vers l’émergence de nouveaux modèles de croissance ? Rapport du groupe de travail présidé par Daniel Cohen Rapporteurs : Cécile Jolly, Olivier Passet et Vanessa Wisnia-Weill 2009 Réalisation : Agence COM&O - www.comeo.fr « En application de la loi du 11 mars 1957 (art. 41) et du code de la propriété intellectuelle du 1er juillet

l’orientation-clients Le marketing stratégique proactif : l’orientation-R & D Le market-driven management : l’orientation-marché Le marketing sociétal : l’orientation-société Le marketing relationnel VI LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL 2 LES NOUVEAUX DÉFIS POUR LE MARKETING 1 Le contrecoup de la globalisation 1.1 Les opportunités de la mondialisation 1.2 Les défis de la mondialisation 39 40 40 40 42 43 43 45 46 47 47 47 48 51 51 52 54 56 56 57 59 61 63 2 Les technologies d’information

proactif : l’orientation-R & D Le market-driven management : l’orientation-marché Le marketing sociétal : l’orientation-société Le marketing relationnel 15 16 18 20 24 26 30 30 VI 2 LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL LES NOUVEAUX DÉFIS POUR LE MARKETING 39 1 Le contrecoup de la globalisation 40 1.1 Les opportunités de la mondialisation 1.2 Les défis de la mondialisation 40 40 2 Les technologies d’information et de communication 42 Le commerce électronique

d’aborder indirectement la pyramide des besoins de Maslow. 4. Les besoins vitaux sont en nombre nécessairement limité. En revanche, les besoins secondaires sont illimités : un individu peut toujours se découvrir de nouveaux besoins, parfois sous l’influence des fabricants de nouveaux produits. L’exemple des smartphones est très éclairant : certains besoins associés à ces produits sont apparus à la suite de leur commercialisation et ont pris une grande importance (ex. : la géolocalisation). DOCUMENT

l'expression désignait la parité forcée entre le peso argentin et le dollar. Aujourd'hui, ce sont les importations et les exportations qui sont censées s'équilibrer. C'est ce qu'exige le gouvernement de certains industriels. Si la balance commerciale d'une entreprise est déficitaire, celle-ci risque fort de voir ses produits bloqués à la douane. C'est ainsi que pour le « día del niño » -la fête des enfants, sorte de Noël avant l'heure -le 22 août, des parents argentins se sont arraché les cheveux pour trouver

THESE Pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’UNIVERSITE DE PARIS I Discipline : Sciences Economiques tel-00136530, version 1 - 14 Mar 2007 Présentée et soutenue publiquement par : Marjorie Lecerf Janvier 2006 LES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES FACE A LA MONDIALISATION Directeur de thèse : Monsieur Roland Lantner, Professeur à l’Université de Paris I Panthéon Sorbonne Jury : M. Xavier Greffe, Professeur à l’Université de Paris I M. Jean-Pierre Chamoux, Professeur à l’Université

devient aussi un enjeu majeur. Elle se doit d’accompagner le développement du e-commerce, de fournir un environnement stable, équilibré, responsabilisant, et qui permettra à la fois de sceller la confiance des consommateurs, et d’encourager les entreprises à investir dans la voie de l’innovation et du progrès afin de répondre aux exigences du commerce de demain. La Fevad, à travers cette étude prospective réalisée par Catherine Barba, avec le soutien de la DGCIS et le concours de nombreux acteurs

Exploration des différents types de réseaux Les réseaux existent en différentes formes et tailles ; cependant, la plupart font partie de l'un des trois principaux types de réseau : Réseau local (LAN) : réseau généralement configuré dans une petite entreprise ou à la maison, dans un lieu et un immeuble. Ce qui crée un LAN est le terme « local ». Il est confiné à une petite région physique. Il peut être câblé ou sans fil, selon le type d'équipement utilisé. MAN (metropolitan area network) : réseau constitué

+ 0,52 % 5.891,21 pts • DAX  30 dÉCONOMIE laureNce ParISot, soucieuse de prendre de vitesse l’exécutif, propose quatre thèmes de négociation aux syndicats. PaGe 6 créatIoNS d’eNtrePrISeS. La valse-hésitation sur la cotisation foncière des entreprises (CFE) a pesé sur les immatriculations en novembre. PaGe 6 la lIGue de FootBall gagne auprès du CSA le droit de lancer sa chaîne TNT payante. PaGe 11 la HIGH-tecH amérIcaINe crée de nouveau des emplois. PaGe 12 traNSPort aérIeN. L’Asie dope les

……………………………………………………………………..p26 2.1.1. L’individu au cœur du Web 2.0 ……………………………………………………………….p26 2.1.2. Le Social Influence Marketing (SIM) ……………………………………………………….p26 2.2. Lancer une stratégie de buzz online ……………………………………………………p31 2.2.1 La nécessité des entreprises à utiliser le buzz online ……………………………..p31 2.2.2. Moyens et outils du buzz …………………………………………………………………………p32 2.2.3. Surveiller les nouveautés ……………………………………………………………………..…p36 2.3. Contrôle et incontrôle du buzz ………………………………………………………….…p39 2.3