Entreprise Andros Bonne Maman

Marketing 2 | Bonne Maman | Cas de Synthèse | Braillon Briolle Corentin | Saldana Hatero Gema | 08/04/2010 | [Tapez le résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte synthèse du document. Tapez le résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte synthèse du document.] | Sommaire 1) On vous donne des informations sur la segmentation produit. Cette vision est-elle suffisante pour un marketeur ? Si oui pourquoi ? Si non, pourquoi ? 3 2) Analysez le nom

 1. I n t r o d u c t i o n L’entreprise Materne est une entreprise bien connue des consommateurs. En effet, tout le monde connait les délicieuses compotes que l’on associe avec un poulet-frites ainsi que ses bonnes confitures que l’on savoure au petit déjeuner. Cependant, Materne ne produit pas que ça. En effet, lors du choix de notre produit pour ce travail, nous nous sommes rendu compte que la société avait élargi sa gamme de produits avec des jus de fruits frais. Cela nous a intrigué car

La marque I/ Définition : La marque est un signe matériel servant à distinguer les produits, objets ou services d’une entreprise. L’expression d’une marque peut être : Un nom patronymique Un nom géographique Un nom fantaisie Un ensemble de mots Une combinaison de lettres et ou de chiffres Un symbole, un dessin Un signe sonore II/ Les fonctions d’une marque Pour l’entreprise : Elle permet de différencier le produit de ses concurrents. Elle véhicule l’image de l’entreprise (performances

marché, et enfin les MDD qui sont en plein développement quel que soit le segment du marché.   * Petits sablés Biscuits vendus en GMS (Lu, Bonne Maman, MDD) * Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS (Belin, MDD) * Vaches à boire Yop et ses concurrents déjà existants (Innocent, MDD) * Fruits mixés Pom’Potes, compotes, smoothies (Andros, Hero) Les clients Les clients : Populaire dans la distribution, les produits sont accessibles aux plus grands nombres, Les produits Michel

en GMS (Lu) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire Yop et ses concurrents déjà existants (Innocent, Yoplait) • Vaches givrées Pots de glace (Hagendaz, Ben&Jerry) • Fruits mixés Pom’Potes, compotes, smoothies (Andros, Hero) La marque a réussi à faire face à cette concurrence en adoptant un positionnement intelligent afin de pénétrer dans le cercle très fermée des produits ultra frais. Positionnement : Il est conseiller pour une marque qui souhaite s’implanter

[pic] | | | | Une entreprise de production est d’ailleurs en fabrication aux Etats-Unis à New-York pour permettre à MOM de répondre aux demandes de ses nombreux clients. Il s’agit aujourd’hui de l’un des plus grands groupes dans le secteur du dessert et il est toujours en expansion

de soutenir vos MDD en utilisant les étiquettes qui leur sont propres, en signalant les nouveaux produits sortis, en organisant régulièrement des mises en avant en T.G etc. Exploitez à fond la communication qui les concerne en disposant en bonne place et à bonne hauteur les affiches institutionnelles qui les font connaître à votre clientèle et en utilisant les stop-rayons qui signalent les produits MDD proposés sur les prospectus (de 10 à 15 selon la version, à chaque opération nationale) dans des

marque est un repère mental qui s’appuie sur des valeurs tangibles et des valeurs intangibles. (G. Lewi). 15 Définition juridique : tous les signes matériels servant à distinguer les produits, objets ou services d ’une entreprise quelconque. 16 Les caractéristiques d’une bonne marque 17 • • • Qualités euphoniques (notion de son de marque). Facilité de mémorisation. Capacité d’évocation. 18 • • • Qualités euphoniques (notion de son de marque). Facilité de mémorisation. Capacité d’évocation

développement de ces deux entreprises {text:list-item} L'objectif de cette sous partie est double : Essayer de dégager quelques traits du groupe d'homme, que sont les entrepreneurs, auquel appartenait Jean- Romain Lefèvre fondateur de la maison LU – en 1846 - ainsi que Joseph Grellier qui vendra pour la première fois ses biscuits « St Michel » en 1905 . Puis, dans un deuxième temps, de déterminer les conditions nécessaires à l'émergence et à l'affirmation d'une entreprise au XIXe siècle.

intrasectorielle Etat (réglementation) 21 Cas Confiture Bonne Maman Lecture individuelle du cas Puis travail en sous-groupes de 3 personnes Réalisez le positionnement concurrentiel de Bonne Maman selon le modèle PORTER Réalisez un mini SWOT Restitution par un groupe au tableau Debriefing en grand groupe 22 Modèle de PORTER (1) La concurrence du secteur Cette force permet de mesurer l’intensité de la concurrence entre les entreprises du même secteur. Sur le secteur de la confiture, cette