Entrepreneuriat Féminin Au Maroc

Marrakech, Maroc 5, 6 & 7 mai 2005 Éditeurs scientifiques Jean-Marie PERETTI et Jean-Luc CERDIN EN PARTENARIAT AVEC l’AGRH, l’ISEOR, l’ANDCP, l’AFDIP, la FMRH, les associations Professionnelles RH et les Instituts d’Audit Social (I.A.S.) européens, méditerranéens et africains AVEC LE CONCOURS DE I.A.S INSTITUT INTERNATIONAL DE L’AUDIT SOCIAL 7 e UNIVERSITÉ DE PRINTEMPS DE L’AUDIT SOCIAL Performances économiques & performances sociales à l’heure de la RSE Marrakech, Maroc 5, 6 & 7

secteurs générant les nouveaux métiers mondiaux du Maroc. L’école a pu ainsi bénéficier, pour la deuxième année de l’accréditation du Une formation au profit de la première promotion des cadres d’entreprises partenaires impliqués dans un programme de tutorat. ministère de l’Enseignement supérieur et de la recherche scientifique. «L‘ESI2A est le fruit d’une expérience commune de Marocains industriels, chercheurs et académiciens implantés au Maroc et en France, opérant dans le secteur de l’automobile

Client E F 80% 80% 83,33 78,3% 90,39 76,6% 97,51 74,9% 104,68 IMFI G 333,34 326,28 319,16 311,99 Part du client Part de l'IMFI H I 10000 40000 10846,78 39153,22 11700,62 38299,38 12561,58 37438,4 13429,71 36570,29 Les taux de rendement locatif au Maroc varient entre 5% et 10% selon le type de bien. http://www.lavieeco.com/news/votre-argent/les-loyers-baissent-dans-le-residentiel-principal-26520.html (consulté le 03/06/2014). 2 Meera et Abdul Razak (2009). Moucharaka moutanaqissa Application à la

978-9954-30-742-7 Conseil Economique et Social Emploi des jeunes Table des matières Résumé exécutif I 1. 2. 3. 4. 5. Préambule 11 19 21 21 22 23 23 23 25 25 26 27 29 29 32 33 35 35 37 39 41 43 45 46 49 51 53 55 79 83 87 91 II L’emploi des jeunes au Maroc Les jeunes sont la catégorie d’inactifs la plus importante Les jeunes sont les plus touchés par le chômage Les jeunes diplômés sont fortement affectés par le chômage Le chômage de longue durée affecte davantage les jeunes L’emploi des jeunes demeure

Audit et contrôle de gestion MBA Management et droit des affaires MBA Gestion des patrimoines MBA Achats et Supply Chain MBA Marketing et publicité MBA Communication, médias et événementiel MBA Marketing management MBA Management financier MBA Entrepreneuriat MBA Gestion des ressources humaines MBA Stratégie et consulting MBA E-business MBA Commerce international MBA Management et marketing du luxe MBA Management du sport MBA Production audiovisuelle MBA Management du tourisme et de l’hôtellerie European

Casablanca, Maroc Annie BARTOLI Vice Présidente, Université St Quentin en Yvelines, France Elie BASBOUS Professeur, Université de St Esprit, Journieh, Liban Adnane BELOUT Professeur, Université de Montréal, Canada Ahmed BENHAMOUDA Professeur, ISG Tunis, Tunisie Luis BENTO Professeur, Université de Lisbonne, Espagne Leïla BENRAISS Maître de Conférences - IAE de Bordeaux, France El Mostapha BENSALEM Professeur, Université de Marrakech, Maroc Chafir BENTALEB Professeur, Université de Marrakech, Maroc Charles

fondamentales | | | | |Cohésion, participation, travail d’équipe et sens de la |Entrepreneuriat, créativité et adaptabilité | |famille |Style dominant de leadership | |Style dominant de leadership

M a r o c Q u a l i t é N ° 8  T R I M E S T R E 3 - 2 0 0 8 3 MAROC QUALITÉ Maroc Qualité est éditée par l’UMAQ (Union Marocaine pour la Qualité) Président : Larbi BENCHEIKH ■ RESPONSABLE DE LA PUBLICATION Le Secrétaire général de l’UMAQ : ● Abdelmalek KETTANI ■ COMITÉ DE RÉDACTION ● Ahmed MRHIZOU ● Yasmine EL HADDADI ● Tahar HADER ● Kamal-Eddine BENCHEKROUN ■ CONCEPTION RÉALISATION- RÉGIE PUBLICITAIRE ● Précom : 332, Bd Brahim Roudani, Casablanca Téléphone : 022 23 66 50 - Fax :

foisonnement d’universités privées à l’affût européens (Espagne, Finlande, Moldavie, d’opportunités commerciales, surtout dans Pologne, Royaume-Uni, Russie et Suède). La les domaines de l’informatique, de la gestion portée et les formes de cet entrepreneuriat et du commerce. dépendent largement de l’histoire, du statut L’ É t a t p e u t s t i m u l e r juridique et de la culture dominante de l’esprit d’entreprise grâce à ses chaque université, et surtout des contraintes mécanismes d’allocation

FINANCEMENT EMPLOYES PAR LA BANQUE CANTONALE VAUDOISE (BCV) ......................................................................................................................... 53 3.5. LES CRITERES DE FINANCEMENT EMPLOYES PAR LA BANQUE POPULAIRE AU MAROC .. 55 3.5.1. La société de cautionnement mutuel .............................................................................................55 3.5.2. L'expérience Maghreb Development Investisment (MADI) ..........................................