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COMMENT LE DROIT ENCADRE-T-IL LA RELATION DE TRAVAIL DANS L’ENTREPRISE ? Int ro io uct d n Travail et droit du travail Extrait du programme officiel La relation de travail peut s’inscrire soit dans un contexte de subordination juridique, soit dans un contexte d’indépendance. La subordination juridique déclenche l’application d’un ensemble de règles formant le droit du travail. Les dispositions de cette branche du droit instituent un équilibre toujours fragile entre les intérêts des entreprises

Introduction à la science politique Rappel des deux buts du cours : 1° à de nouveaux citoyens : donner quelques éléments pour prendre en route des débats politiques plus vieux que nous et difficiles à suivre. Il ne s’agit pas de donner les réponses à tous les problèmes mais de présenter un peu la façon dont se posent certains majeurs. 2° à des étudiants en droit : parler autant que possible de choses rencontrées dans d’autres cours et autant que possible d’un autre point de vue, de façon complémentaire

qui-vive… toujours un peu méfiant » (ent.1) semble résumer la situation. Le type de violence le plus courant est bien la violence verbale, qui entraîne plus ou moins systématiquement une contre violence soignante également verbale (« je réplique de moins en moins », ent.2, « si un mec t’insulte… tu l’insultes », ent.1). La contre violence arriverait donc quand il y a « de l’agressivité de part et d’autre » (ent.2), puisque si « tu hausses le ton… ça va passer à l’acte » (ent.1) et qu’il « est clair que si

ion int égrale ou part ielle réalisée sans le consent em ent de l’aut eur est illicit e et port e at t eint e aux droit s de l’aut eur. De m anière générale, ce docum ent ne peut êt re m is à disposition et distribué que dans un contexte non lucratif. Tout es les m arques cit ées et t out es les im ages reproduit es dans ce document sont les propriétés de leurs détenteurs respectifs. La m ise en œuvre des élém ent s présent és dans ce docum ent ne peut en aucun cas engager la responsabilité de l’auteur

Olivet 2 Ent. Beaune/Boiscommun BC Beaugency MJC Villemandeur Orléans B 3 Journée 1 ASB Semoy AL La Source Ent. Loury/Boigny La Montjoie 2 exempt Journée 2 USM Olivet 2 Ent. Beaune/Boiscommun BC Beaugency Orléans B 3 MJC Villemandeur Journée 3 Ent. Loury/Boigny exempt La Montjoie 2 MJC Villemandeur ASB Semoy Journée 4 USM Olivet 2 Ent. Beaune/Boiscommun BC Beaugency AL La Source Orléans B 3 Journée 5 La Montjoie 2 MJC Villemandeur Orléans B 3 exempt ASB Semoy Journée 6 USM Olivet 2 Ent. Beaune/Boiscommun

not amm ent   par  l a  cri st al l i sat i on  d e  l ’espéra nce  col l ect iv e  dans  l e  dev eni r  de  l a Nat i on.  Le s  ex péri ence s  v écues  à  t rav ers  l es  di f f érent s  ré gi m es  pol i t i ques  q ui   se  sont  succ édé,   ai n si   que  cel l es  de s  a ut re s  peu pl es,   ont   con dui t   l e  peupl e  Cong ol ai s  à  f ai re  l e  choix  de  l a  dém ocrat i e  pl urali st e  comm e  socl e  des  v al eurs  dev ant   ori ent er  l e  dév el oppem ent   du  pay

Définition, finalité et RSE des entreprises I La finalité des entreprises : Buts essentiels de l'ENT : - Poursuite de l'activité - recherche de pérennité - recherche du profit Autres finalités possibles des ENT : - Service client → satisfaire leurs besoins actuels et potentiels. Finalité des ENT publiques → service publique II La responsabilité sociétale des entreprises : Dev. Durable : investir sans affecter générations futures. Evolution de la mission principale de l'ENT : vendre toute production

«est l’expression de la volont é générale» ( art icle 6 de la Déclarat ion du 26 août 1789 reprenant la form ule de Jean- Jacques Rousseau dans «Du Cont rat social») . Part ant , pareille diffusion d’un cont rôle de la loi conduisait im m anquablem ent à une profonde alt érat ion des souverainet és législat ive et populaire. Cet t e concept ion «rousseauist e» de la loi, faisant de cet t e dernière un act e incondit ionnel, irrésist ible, incont est able, irréprochable, et érigeant la France j usqu’en

sur la moyenne IO Ent Ent Ent Ent Ent 1 2 3 4 5 Cmd (k) 108 111 114 110 120 114 Px FdV (k) Pub (k) 28,80 440 72 29,10 460 75 28,00 450 74 27,80 425 73 26,50 465 74 28,04 448 74 Cmd (k) 95 97 100 96 105 100 Indices Px FdV (k) 103 98 104 103 100 100 99 95 95 104 100 100 Pub 98 102 100 99 100 100 moyenne marketing - 4 Étape 2 : les transformer en indice mix marketing période 2-1 en valeur (k) mix marketing indexé à la moyenne période 2-1 IO Ent Ent Ent Ent Ent 1 2 3 4 5 Cmd (k) 108

28 Des champs d’application différents................................................ .............29 4. Pour un responsable qualité, qu’est-ce que cela change ? . . . . 30 Chapitre 2 L’essentiel à savoir pour développer un systèm e de m anagem ent santé-sécu rité au travail ? ...................................................................... ............. 33 1. Quels sont les 5 objectifs d’un système de management santé/sécurité au travail ? ..............................................