En Quoi Les Ong Sont Ils Acteur Dans La Mondialisation

ainsi que des flux de biens et de services – fait qu'il n'est pas toujours possible de discerner ce qui est demeuré inaltéré dans les différentes « civilisations » où ces transformations se sont opérées. Entre un fatalisme résigné face à une mondialisation essentiellement économique et des replis identitaires d’exclusion, le seul moyen pour tous de construire un avenir commun créatif est de chercher à conduire ensemble l’évolution. Pour cela, deux conditions doivent être réunies: d’une part,

leadership inefficace demeure un obstacle majeur à une action humanitaire efficace. La présente étude a pour objet de contribuer à un leadership humanitaire meilleur en examinant les facteurs qui le rendent efficace, et en recensant les mesures que les acteurs au cœur du système humanitaire peuvent prendre pour améliorer la qualité du leadership dans les réponses humanitaires. Elle se penche de manière spécifique sur le niveau opérationnel du leadership. Aux fins de la présente étude, nous définirons le

leadership inefficace demeure un obstacle majeur à une action humanitaire efficace. La présente étude a pour objet de contribuer à un leadership humanitaire meilleur en examinant les facteurs qui le rendent efficace, et en recensant les mesures que les acteurs au cœur du système humanitaire peuvent prendre pour améliorer la qualité du leadership dans les réponses humanitaires. Elle se penche de manière spécifique sur le niveau opérationnel du leadership. Aux fins de la présente étude, nous définirons le

Ce travail constitue comme un état des lieux, une présentation générale des principes, des outils et des acteurs de la Responsabilité Sociale des Entrepries - Corporate Social Responsability[1]. Après une approche générale des problématiques et questions qui y sont liés, il présente comme un catalogue raisonné et plus ou moins systématique des textes, des instruments normatifs et des acteurs de la RSE à l’échelle internationale. Peut-être plus lisible et maniable une fois imprimé, son usage à partir

risques. On s’interrogera sur les effets d’une variation des taux de change sur l’économie des pays concernés. En s’appuyant sur des données concernant le commerce intra-firme et sur des exemples d’entreprises multinationales, on abordera la mondialisation de la production. On analysera les choix de localisation des entreprises et leurs stratégies d’internationalisation. On étudiera à cette occasion les principaux déterminants de la division internationale du travail, en insistant sur le rôle des

................................ p. 82 3. Des perspectives hétérogènes : la « culture du travail » et le « militantisme social ».................. p. 104 Chapitre III - La « société civile » et la « lutte contre la pauvreté » : les enjeux et les acteurs d’une création sociale ............................................................................................................................ p. 117 1. La « promotion » de la « société civile » par le Secrétariat au Développement Social : entre

drapeau national, alignement idéologique, souveraineté, indépendance, reconnaissance internationale par l’intégration au concert des nations, etc.), ces régimes capitalisèrent sur la centralisation, un mode de gestion quasi-exclusif identifiant tout acteur refusant de s’aligner sur leur logique au niveau national à un ennemi intérieur. Rares furent les systèmes politiques réceptifs à l’esprit critique, à la contestation ou au pluralisme. Durant ces trente ans de monolithisme, 5 pays seulement ont eu

aujourd'hui. Avant, l'acteur (individu, groupe social, groupement organisé qui « jou[e] un rôle actif dans un situation donnée »[3]) obtenait l'engagement de l'autre par la force, ou plutôt par « [son] pouvoir sur la règle ». Rappelons que le concept d'« acteur social » rime avec les jeux tantôt de conflit tantôt de pouvoir. En effet, l'acteur adopte des comportements véritablement stratégiques : comportement offensif ou comportement défensif à savoir que « l’aspect offensif qui vise la saisie d’opportunités

complexe 3 caractéristiques de l’environnement: l’environnement recouvre une grande diversité d’influences l’environnement est turbulent il est complexe Les problèmes et les solutions à ces derniers trouvent leur origine dans leur env. Les principaux acteurs = clients(consommateurs), fournisseurs-sous-traitants et concurrents (env. Lié aux conditions du marché) =population et collectivités (groups d’intérêts et décideurs publics, état au sens large (env. externe au marché) Entreprise : fournit

institutions internationales ..............................................................................................30 I.3 Valeurs communes et droit international ...........................................................................31 I.4 les acteurs non étatiques transnationaux ..........................................................................34 I.5 les espaces régionaux ..............................................................................................................37