En Quoi Le Tourisme International Est Il Le Reflet De La Mondialisation

dont AbdelAziz Abid, directeur technique de TFA. Un préparateur physique, un soigneur et un kinésithérapeute seront également mis à la disposition du groupe. TUNISIANA mettra à la disposition des jeunes un set d’équipement sportif complet (marque internationale). Tunisiana Football Academy accueillera divers talents sélectionnés à travers tout le pays. Des entrainements, des tenues dédiées et l’octroi gratuit du terrain seront accordés aux jeunes collégiens qui auront brillé lors des tournois nationaux

croissance urbaine II-4. La sauvegarde des ressources hydriques II-5. Les défis écologiques : la lutte contre la dégradation des milieux naturels II-6. Le défi de l'ouverture et de l'insertion dans le processus de la mondialisation Deuxième partie Principes de base et orientations de l'aménagement du territoire I- PRINCIPES DIRECTEURS DE LAMENAGEMENT DU TERRITOIRE I.1. La consolidation de l'unité nationale I.2. Un développement

prolongées par la conquête spatiales. Cette conquête qui implique aujourd’hui de nouveaux acteurs s’accompagne d’enjeux économiques et de rivalités géopolitiques croissantes. Elle nécessite également la mise en place de coopérations internationales afin de préserver des espaces vulnérables dans l’intérêt commun. Quelles sont les possibilités

utilisée mais également toujours plus polluée (p. 9) B- L’eau : un enjeu économique (p. 10) 1) Villes, infrastructures et services (p. 10) 2) Le poids majeur de l’agriculture (p. 11) 3) Le marché de l’eau (p. 11) 4) Le cas particulier du tourisme (p. 12) II) La gestion de l’eau (page 13) A- Eau, généralités et répartition (p. 13) 1) Le cycle de l’eau et ses propriétés (p. 13) 2) Les ressources de l’eau à l’échelle mondiale (p. 14) 3) La répartition de l’eau (p. 15) B- Utilisation

écologiques : la lutte contre la dégradation desmilieux naturels ........................................................................................................... 21 II.6 Le défi de l’ouverture et de l’insertion dans le processus de la mondialisation ................................................................................................ 23 DEUXIEME PARTIE : PRINCIPES DE BASE ET ORIENTATIONS DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ..........................................................

quantitatif et qualitatif, a été réalisée avec l’appui de plusieurs structures syndicales : • • • • • • • • Fédération des Professions et Services Fédération du Textile et de l’Habillement Fédération de l’Industrie Electrique et Electronique Fédération du Tourisme et de l’alimentation Fédération du Bâtiment et des Travaux Publics Fédération des Postes et des Télécommunications Fédération de la Santé et Syndicat de la STEG Les départements de l’UGTT chargés du secteur privé, du contentieux et du règlement

____________________________________________________________ 10 2) Naissance et développement du concept __________________________________ 7 i. ii. iii. iv. b. 3) 4) a. Les 3 aspects du développement durable : social, économique, environnemental 11 Au niveau international ____________________________________________________ 12 En Belgique ___________________________________________________________ 13 En Angleterre / Irlande __________________________________________________ 13 Espagne ____________________________________________________________

circulation, les fast food, et en préservant la nature et les traditions. « Conscience du temps » USA : « Take Back Your Time », ils veulent revenir aux horaires du Moyen-âge, où un jour sur 3 était férié. Slow Life au Japon, spécialisé dans le tourisme vert, éviter au max le stress des habitants, le maire incite les habitants à ne pas faire d’efforts… Bcp de liens avec l’écologie et avec le « lâcher prise » Slow travel, une autre façon de voyager, curiosité, écoute, découverte, écologie Plein

industriel français présent au niveau international dans les domaines de l’aéronautique, l’astronautique, la défense et la sécurité. Safran est coté en bourse depuis septembre 2011. Ses métiers sont la conception et la production de moteurs d’avions, d’hélicoptères et de fusées, d’équipements aéronautiques, de défense et de sécurité. Safran occupe des positions de leader mondial sur ces marchés et emploie près de 60 000 personnes dans plus de cinquante pays. En quoi Safran représente-t-il une force

qu'aux instructions pédagogiques qui l'accompagnent. Cet ouvrage aborde les quatre parties de ce nouveau programme à savoir la croissance économique et ses facteurs, les mutations des structures économiques, le développement durable et enfin la mondialisation et ses enjeux. Chaque partie se subdivise en chapitres et chaque chapitre en sections. Toutes les sections suivent la même démarche : – Une page de présentation vise, à partir d'une citation, d'un paragraphe introductif, d'une photo et de l'annonce