En Quoi La Gestion De L Entreprise Festyvet Par Jean Marc Barbier Est Elle Déséquilibré

Cas n°1 Entreprendre et gérer FESTYVET Analyse du contexte : 1 - Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour creer l'entreprise Festyvet. Avant d'être le PDG de Festyvet, Jean-Marc Barbier à travailler dans une grande entreprise de pret à porter et c'est fait sa place sur le marché du prêt à porter pour enfant grâce à sa rigueur, son esprit volontaire, et grâce à son dynamisme. Jean-Marc Barbier à su également s'entourer d'une bonne équipe, ce qui est indispensable

MANAGEMENT « FESTYVET » CAS N°1 CORRECTION Avant de commencer le cas il faut rédiger au brouillon les informations importantes de tous les textes. Entreprise de prêt à porter pour enfant le concept = magasin qui accueil et fait pour les enfants. Chaine de boutique en France et en UE Dirigeant entrepreneur Projet Parcours Professionnel * Etudes * Compétence * Responsabilité * Démission Théorie Schumpeter = innove = que fait Barbier