Élaboration

METHODOLOGIE 2/ANALYSE DU PROCESSUS ACHAT - Elaboration du schéma du processus achat - Défaillances et dysfonctionnements - Matrice des contraintes achats - ……..etc 6 CONTRAT CADRES 3/ METHODOLOGIE 3/ANALYSE DE LA COMMANDE : - Nombre de commande par matière - Fréquence de passation des commandes - Délai de passation d’une commande - Coût de la commande 4/CONCLUSION 5/SOLUTIONS 7 CONTRAT CADRES 3/ METHODOLOGIE 2ÈME ETAPE : CONTRACTUALISATION - Elaboration et envoi du questionnaire Achats-Qualité

compétences Définitions de Fonctions/postes Filières / Passerelles Démarche d’évaluation =>Gestion des carrières =>Plan de formation Analyse des attentes et des compétences requises Bilan des compétences existantes Programme individuel de développement Élaboration d ’un projet professionnel Parcours professionnel Formations Démarche Individuelle 3 Démarche GPEC Pérennisation de la démarche GPEC Mars 2007 XT/PB 7 Une architecture globale à 3 niveaux La démarche GPEC 1. Accompagnement

MISSIONS RELATION CLIENTS La gestion de la clientèle ( Accueil des clients au sein de l’unité commerciale. ( Vente d’un produit et/ou d’un service à un particulier (ou à une collectivité). ( Analyse et élaboration de la zone de chalandise de l’unité commerciale. ( Elaboration et suivi de documents (catalogue, bons de commande, facture…), propositions d’améliorations. ( Etablissement des devis et autres services après-vente. ( Fidélisation de la clientèle (mailings, cartes…). ( Organisation

mécaniques. Propriétés spécifiques liées à leur utilisation. Carrières, sablières, dragages: extraction, élaboration des produits , stockage et transport. Utilisation des granulats naturels dans le domaine des T.P . Les graves. Cadre réglementaire : fascicules, normes, ... Les granulats artificiels Différents types utilisés dans le domaine des T.P (granulats légers, granulats lourds). Elaboration. Propriétés générales : physiques, chimiques et mécaniques. Propriétés spécifiques . Stockage, transport

comprendre et à utiliser) Divisibilité (adoption graduelle) Communicabilité (facilité d’explication) Coût d’acquisition peu élevé (adoption rapide) Approbation sociale (aspect sociétal et éthique) Élaboration de nouveaux produits – Les 9 étapes Le M@rketing, 2e éd. © 2010 Chenelière Éducation inc. Élaboration de nouveaux produits – Les 9 étapes 1.  2.  3.  La recherche ______________________ ¤  Mettre en place un système qui encourage la découverte d’idées ¤  Sources: marché (veille), clientèle

et Constitution-séparation des pouvoirs. Document 7 : Valeur constitutionnelle des divers textes de 1789 et 1946. Mais datant de périodes différentes, certaines contradictions peuvent apparaître. Définition formelle de la Constitution : Élaboration : * Procédure d’élaboration de la norme fondamentale = une certaine procédure différente de la procédure législative ordinaire * Forme constituante, organe constituant, modification exceptionnelle et procédure spéciale de révision. Support

référentiel de certification en conformité avec les finalités du diplôme. Référentiel professionnel du technicien supérieur en ECONOMIE SOCIALE FAMILALE FONCTIONS ACTIVITES TACHES - Recueil et sélection de données financières pour établir un bilan - Elaboration de budgets et mise en œuvre de la proposition - Recherche de solutions financières (aides, subventions…) - Contribution à la réalisation et au suivi du budget d’une action, du financement d’un projet - Equilibre du budget, maitrise de l’endettement

plusieurs sessions de formation, d’information et de sensibilisation au profit de 10 000 acteurs de l’INDH, depuis 2005 à ce jour; Validation du ciblage par les Comités Provinciaux de Développement Humain: 403 communes rurales et 264 quartiers urbains; Elaboration des diagnostics participatifs et validation des Initiatives Locales de Développement Humain au niveau des Communes Rurales et Quartiers Urbains cibles; Lancement des Appels à Projets au niveau de l’ensemble des préfectures et provinces; Etablissement

BMSD sur la plateforme et d'initier le processus collaboratif. Elaboration de la BMSD 1 / Elaboration d'un cadre d'orientations stratégiques Cette phase a pour objectif de produire et de documenter le cadre d'orientation stratégique de la BMSD. 2/ Elaboration de l'organisation et du dimensionnement Cette phase a pour objectif de définir la structure de portage de la mission BMSD et d'en définir le dimensionnement. 3/ Elaboration du plan d'actions et définition de la boite à outils Cette phase

activité Première situation d’évaluation (/100 points) Vous aurez à présenter 2 fiches d’activité  mettant en œuvre le groupe de compétences n°2 : « organisation et mise en œuvre des opérations de transport et des prestations logistiques » Elaboration d’une opération ou d’un plan de transport, Choix des éventuels sous-traitants, Mise en œuvre d’une opération ou d’un plan de transport, Organisation et réalisation des prestations logistiques. Deuxième situation d’évaluation (/60 points)