Efficacité Dapple

Sur le plan personnel, l’organisation de cette soirée m’a permis d’aborder le thème de la gestion de projet et plus particulièrement de l’événementiel, c'est-à-dire organiser un événement selon une demande et faire en sorte que celle-ci réponde aux attentes du demandeur. De fait, ce projet a conduit à mettre en évidence nos talents de gestionnaire, par l’agencement d’un événement. Nous avons dus faire preuve de créativité pour répondre au mieux à la problématique posée. Le travail de groupe a été

Choix du thème : Les nouvelles formes de management Introduction : Définition du sujet : Nouvelles : idées datant de 2012 à maintenant Forme : Manière dont quelque chose se présente Management: Le management est le pilotage de l'action collective au sein d'une organisation. Il comprend l'ensemble des techniques (notamment de planification, d’organisation, de direction et de contrôle) mises en œuvre dans une organisation afin qu'elle atteigne ses objectifs. Délimitation du sujet:

les connaissances (2e colonne) et vous aurez ainsi le vocabulaire adéquat. Pour revoir ces notions et compléter ses savoirs reprendre les Fiches Ressources correspondantes. L’ÉVALUATION DE LA RELATION Évaluation de la communication, de son efficacité professionnelle Résultats : analyse critique : en quoi la communication est réussie ou non, pourquoi est-elle efficace ou non : par exemple trouver ce qui a manqué (ex : manque de préparation de l’assistant, manque d’écoute de l’interlocuteur…)

fonctionnalités de rapport permettent aux employés de prendre de meilleures décisions, plus rapidement et en se fondant sur les données. Les entreprises peuvent également utiliser les outils de VS pour analyser les processus d’affaires et améliorer leur efficacité. Meilleure collaboration La possibilité de collaborer par voie électronique avec les partenaires, les fournisseurs ou les clients permet aux organisations de gérer les processus de bout en bout avec les clients et les partenaires de manière plus

Le financement des activités 2ème partie : la mesure de la performance A)La performance= efficacité+efficience 1)Efficacité 2)Efficience L'entreprise est efficace quand elle atteint ses objectifs Lorsque l'entreprise atteint ses objectifs en economisans les moyens l'entreprise devient efficiente. La réalisation de la finalité et des objectifs suppose que celle ci soit performante. La performance de l'entreprise renvoi à la notion de mesure et de celle d'évaluation: l'évaluation de la performance

l’alignement stratégique de la performance , c’est à dire que les résultats obtenus soient conformes aux objectifs stratégique poursuivis Le positionnement de la performance : La performance est une position d'équilibre entre EFFICACITE , EFFICIENCE et PERTINENCE  à court et à moyen terme la performance s’apprécie toujours à trois niveaux : l’efficacité qualifie la capacité d'une personne, d'un groupe ou d'un système de parvenir à ses fins, à ses objectifs (ou à

moyens mis en œuvre pour atteindre les objectifs qu'elle s'est fixés. Comment mesurer la performance de l'entreprise ? La performance se mesure avec des critères (ou indicateurs) qualitatifs ou quantitatifs de résultat. Pour mesurer l' efficacité, on utilise un critère qui exprime un rapport entre le résultat obtenu et l'objectif visé. Pour mesurer l' efficience, on utilise un critère qui exprime un rapport entre le résultat obtenu et les moyens mis en œuvre. Pour évaluer la performance

------------------------------------------------- ENTRE LES SOUSSIGNES ------------------------------------------------- M., Mme, Mlle  ------------------------------------------------- Né le à ------------------------------------------------- Demeurant ------------------------------------------------- Eventuellement représenté par ------------------------------------------------- CI – APRES DENOMME LE BAILEUR d’une part, -------------------------------------------------

des fonctionnalités du bâtiment représente 11 milliards d’euros* et a une croissance annuelle de 6%*   Croissance du marché français soutenue par : Le Grenelle Environnement es ég e e a o s e que Des réglementations thermique La démarche Efficacité Energétique Active (EEA) La démarche Haute Qualité Environnementale (HQE) Le label Bâtiment Basse Consommation (BBC) Le label Haute Performance Energétique (HPE) Croissance du marché européen soutenue par :    La Directive Européenne

LA PRECARITE ENERGETIQUE I : définition II : les dispositifs d’aide existants III : le rapport annuel du médiateur national de l’énergie et ses propositions I : définition La définition de la précarité énergétique est donnée dans la loi 2010-788 dite loi du « Grenelle II ». Ainsi, est considérée en situation de précarité énergétique une personne « qui éprouve dans son logement des difficultés particulières à disposer de la fourniture d’énergie nécessaire à la satisfaction de ses besoins