Efficacité Continuellement Renouvelée

entourées par des barrières statiques (enceintes) et dynamiques (ventilation) successives qui permettent leur confinement. Le système de confinement dynamique est réglé et vérifié avant la mise en service et surveillé périodiquement pour maintenir son efficacité. Le système de confinement dynamique est une fonction importante pour la sûreté et est redondant. 1 pour les sources fixes, des postes de travail types sont définis à la conception, auxquels des limites d’exposition sont associées, limites d’autant

ZARA est de courte durée ; elle ne dépasse pas les un mois. Les collections ont vocation à suivre voire devancer la mode. Quinze jours suffisent à l’enseigne à dessiner, fabriquer et mettre dans ses rayons de nouvelles pièces de vêtements. Cette efficacité, ZARA la doit à la flexibilité de sa chaîne logistique. L’information remonte tous les jours à la maison mère de la Corogne qui peut ainsi constater à distance le fonctionnement de ses magasins. C’est cette information dont dispose le siège qui

de salariés et représentent 10 % du PIB mondial ; Source : 2002 CNUCED). L’accroissement de la concurrence internationale sur l’économie mondiale : l’accroissement de la productivité et les conditions de concurrence obligent souvent à baisser continuellement les prix. La concurrence mondiale instaure un perpétuel mouvement qui oblige à une lutte de tous les instants. Face à ces bouleversements, les entreprises mettent en place des stratégies intégrant ces nouvelles donnes. La délocalisation constitue

développement produit, d’importantes études de marché sont réalisées afin d’identifier en amont les demandes des distributeurs et des entreprises. Le système logistique et l’approvisionnement de BIC Graphic sont centralisés afin d’optimiser leur efficacité, les contrôles de qualité et les prix. • Pile à combustible : au cours des dix dernières années, BIC a développé des cartouches à hydrogène. Elles se connectent à des chargeurs à pile à combustible et sont remplacées une fois le combustible

conflit, ou d'être soumis à une autorité. » [D'IRIBARNE, 1998, p 8] Pour D'IRIBARNE, « si on tente d'imposer des institutions et des pratiques qui sont jugées inacceptables par ceux qu’elles concernent (même si, ayant fait ailleurs la preuve de leur efficacité, elles sont « rationnellement » inattaquables), ceux-ci vont se défendre, ouvertement ou par des transgressions silencieuses. Il est difficile pour un gestionnaire d'ignorer indéfiniment ces résistances…Cela suffit pour que la manière de gérer soit

présent, en fait regretter la fuite et désirer qu’il ne cesse pas43 ; dans ces conditions, il retient la vie plutôt qu’il ne la guide (même d’une vie de jouissances, c’est-à-dire qui se représenterait le bonheur comme la recherche de jouissances renouvelées sans fin, il ne serait pas bon guide et conseiller, puisque, par lui-même, il attache et retient à l’instant présent dont il jouit et il ne veut pas, pour ainsi dire, d’autre avenir que le présent). [3.4 - Le bonheur est certes un guide plus

technologie, leader en aéronautique et espace (propulsion, équipements), défense et sécurité, marchés où il occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen. Safran s’inscrit dans une dynamique technologique continuellement renouvelée et poursuit son adaptation pour répondre aux défis technologiques et économiques de demain dans des domaines particulièrement critiques. 1968 Hispano-Suiza, spécialiste de la transmission de puissance pour moteurs d’avions et hélicoptères

pour convaincre, et c’est la masse qu’il s’agit de convaincre. Mais celle-ci a toujours besoin, dans sa lourdeur, d’un certain temps pour se trouver prête à prendre connaissance d’une idée, et n’ouvrira sa mémoire qu’après la répétition mille fois renouvelée des notions les plus simples. Aucune diversité ne doit, en aucun cas, modifier la teneur de ce qui fait l’objet de la propagande, mais doit toujours, en fin de compte, redire la même chose. Le mot d’ordre peut bien être éclairé de différents côtés

discours de la Banque Mondiale, un enjeu économique et stratégique majeur. Elle est instrumentalisée dans la perspective de la rendre plus productive, plus compétitive et plus attractive. « Autrement dit, il s’agissait pour la ville de gagner en efficacité dans un monde globalisé et de plus en plus concurrentiel, tout en mobilisant un minimum de moyens. Et cela passait nécessairement, pour la Banque, par la création d’un climat politicoréglementaire et macroéconomique propice à l’investissement

et une évaluation précise des besoins permet de réaliser des économies substantielles. Dans plusieurs pays, Lafarge a créé ses propres centrales électriques, soit pour sécuriser et fiabiliser sa fourniture à faibles coûts, soit pour améliorer son efficacité énergétique grâce à des récupérateurs de chaleur connectés au processus cimentier et alimentant des générateurs d’électricité. De plus, à chaque fois que cela est possible, Lafarge peut adapter sa consommation ou sa production d’électricité afin