Efficacité Continuellement Renouvelée

simple lecture technique afin de déceler et décrypter les « sentiments » de ceux –ci. En effet, nous tenons à souligner le grand intérêt qu’{ représenté cette thématique pour nous, l’originalité qu’elle revêt ainsi que son apport { une réflexion renouvelée sur les marchés. Nous avons tenté, tout au long de ce travail d’apporter, en quelques sortes, une pierre à l’édifice en tentant de construire une réflexion profonde sur le fondement de cette nouvelle discipline qu’est la finance comportementale

SIGIF SNV SOFIBEL UCC UFA UICN VC WRI WWF Organisation internationale des Bois tropicaux Office national de Développement des Forêts Office national de Régénération des Forêts Organisation non gouvernementale Plan d’action sur les forêts tropicales Efficacité de la gestion des aires protégées Plan d’Action d’Urgence Principes, Critères et Indicateurs Programme de Conservation et de Gestion de la Biodiversité au Cameroun Partenariat pour les Forêts du Bassin du Congo Produit intérieur brut Programme des

autour de certains métiers et le Groupe cède ses activités non stratégiques (garnitures de freins, allumage, avertisseurs) en 1990. Au cours des années 1990 Le Groupe met en œuvre une stratégie forte autour de : ■ une culture industrielle renouvelée : le Groupe adopte la méthode des 5 Axes en 1991 (voir les 5 Axes dans « Le Groupe », section 2.B.4.3. « Les Fonctions de la Direction Technique ») ; un effort de recherche soutenu : en 1992, le Groupe crée un centre de recherche électronique à

passé qu’elle n’a pas vécu, qui la précède, dont elle hérite, et sur lequel elle enchaîne en anticipant son avenir »8. Potentiellement visible pour l’individu et sa communauté grâce à l’outil, ce processus d’extériorisation de la mémoire tient son efficacité du mouvement circulaire d’externalisation-internalisation qui lui est inhérent. En effet, « se voir par l’outil et par l’autre » libère un processus dynamique et mimétique où les modèles sociétaux constitués par les objets techniques font retour

catalogage avant publication (Canada) Voyer, Pierre Tableaux de bord de gestion et indicateurs de performance 2e éd. Comprend des réf. bibliogr. et un index. ISBN 2-7605-0991-5 1. Tableaux de bord (Gestion). 2. Systèmes d’information de gestion. 3. Efficacité organisationnelle – Évaluation. 4. Administration publique – Productivité – Mesure. 5. Productivité – Mesure. 6. Rendement au travail – Normes. I. Titre. HD30.213.V69 1999 658.4'038'011 C98-941598-8 Nous reconnaissons l’aide financière du gouvernement

la recherche du bien dans le mal pourra, avec le temps, transmuer le mal en bien. Si la forme créée pour s'opposer au mal est faible, elle n'aura pas d'influence et elle sera détruite par la forme mauvaise; mais si elle est vigoureuse et souvent renouvelée, elle aura pour effet de désintégrer le mal et de le remplacer par le bien. Il est indispensable de comprendre qu'on n'obtient pas ce résultat en se livrant à de fausses affirmations ou en niant le mal, mais au contraire en se mettant à la recherche

crainte et la curiosité se livraient bataille. Je n’osais pas retourner directement vers le trou, mais j’avais l’ardent désir de voir ce qui s’y passait. Je m’avançai donc, décrivant une grande courbe, cherchant les points avantageux, observant continuellement les tas de sable qui dérobaient aux regards ces visiteurs inattendus de notre planète. Un instant un fouet de minces lanières noires passa rapidement devant le soleil 46 couchant et disparut aussitôt ; après, une légère tige éleva, l’une après

préférence des consommateurs, notamment par la mise en place de mesures en matière de réduction et de communication sur les conséquences environnementales, ses résultats pourraient en être négativement affectés. Dès lors, le Groupe s’efforce continuellement de renforcer son engagement sociétal et d’améliorer la gestion de ses activités sur l’ensemble du cycle de vie des produits. 4.6.3 AUTRES RISQUES Les principaux autres risques sont ceux de pollution de l’eau (pollution essentiellement

pour convaincre, et c'est la masse qu'il s'agit de convaincre. Mais celle-ci a toujours besoin, dans sa lourdeur, d'un certain temps pour se trouver prête à prendre connaissance d'une idée, et n'ouvrira sa mémoire qu'après la répétition mille fois renouvelée des notions les plus simples. Aucune diversité ne doit, en aucun cas, modifier la teneur de ce qui fait l'objet de la propagande, mais doit toujours, en fin de compte, redire la même chose. Le mot d'ordre peut bien être éclairé de différents côtés

moment au cours de la période de validité du système d’acquisition dynamique, les pouvoirs adjudica­ teurs devraient avoir la faculté de demander aux opéra­ teurs économiques de présenter, dans un délai approprié, une déclaration sur l’honneur renouvelée et actualisée concernant la satisfaction des critères de sélection quali­ tative. Il conviendrait de rappeler que la possibilité, prévue par la présente directive dans ses dispositions générales relatives aux moyens de preuve, de demander aux