Economie Du Burkina Faso Etude Sectorielle

Guy CHARRIER1 et Abou Saïb COULIBALY2, consultants de la CNUCED et de l'UEMOA, sur la base des informations recueillies lors de missions conduites par la CNUCED en janvier 2007, respectivement au siège de la Commission de l'UEMOA à Ouagadougou (Burkina Faso), Dakar (Sénégal) et Cotonou (Bénin), avec le concours de MM. Théophile ODOUNLAMI et François-Xavier LOKO du ministère de l’industrie et du commerce du Bénin et de M. Abdoulaye FALL du ministère du commerce du Sénégal. Nous tenons à remercier tous

lieu d'un contrat) permettant d'engager la maîtrise d'oeuvre et la maîtrise d'ouvrage dans le lancement du projet. Cette phase formalise donc la décision de commencer le projet. Elle comprend entre autres une étude d'opportunité, une étude de faisabilité, une étude détaillée et une étude technique 1.2 Phase de réalisation : Il s'agit de la phase opérationnelle de création de l'ouvrage. Elle est menée par la maîtrise d'oeuvre, en relation avec la maîtrise d'ouvrage. Cette phase commence par la réception

concurrence se présente comme un des principes fondamentaux des économies libérales. Sous un tel angle, la concurrence peut être sommairement définie comme la compétition entre entreprises ou commerçants qui se disputent une clientèle6. Dans cette optique, la libre concurrence est le régime qui laisse à 1 Au nombre actuel de huit, ces Etats membres comprennent les sept Etats fondateurs de l’UEMOA, à savoir le Bénin, le Burkina Faso, la Côte-d’Ivoire, le Mali, le Niger, le Sénégal et le Togo qui seront

globalisation des marchés et de renouveau des méthodes de gestion, les pays africains caractérisés par la fragilité de leurs économies, ont plus que jamais besoin d’outils, de techniques et de méthodes modernes de gestion rigoureuse et efficace. Aussi, à l’heure de l’ouverture des frontières et des marchés qui entraînera une plus grande concurrence, les entreprises de ces économies doivent se doter d’outils de gestion moderne et efficace afin d’assurer leur survie, du moins consolider leurs acquis. Notre

La Côte d’Ivoire est située en Afrique de l’Ouest dans la zone intertropicale humide. D’une superficie de 322 460 km², elle est limitée au sud par le golfe de Guinée sur une côte de 550 km, à l’ouest par la Guinée et le Libéria, au nord par le Burkina Faso et le Mali, et à l’est par le Ghana. Le relief peu prononcé est essentiellement constitué de plateaux (100 à 400 m d’altitude). À l’ouest quelques sommets de plus de 1 000 m viennent rompre cette monotonie. Le bassin sédimentaire côtier (3 pour

.......................................................... v Préambule ..................................................................................................................... vi PARTIE I : CONTEXTE GENERAL DE LA PLAINIFICATION AU BURKINA FASO. viii 1. BUT ET OBJECTIFS DU GUIDE ................................................................................ 9 1.1 Enoncé du but poursuivi .................................................................................................

CARACTERISTIQUES ECONOMIQUES DE LA POPULATION MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES 1 BURKINA FASO Unité – Progrès - Justice ------------- --------------- COMITE NATIONAL DU RECENSEMENT ---------------- BUREAU CENTRAL DU RECENSEMENT RECENSEMENT GENERAL DE LA POPULATION ET DE L’HABITATION – 2006 ANALYSE DES RESULTATS DEFINITIFS THEME 5 : CARACTERISTIQUES ECONOMIQUES DE LA POPULATION ANALYSTES: Georges COMPAORE, Géographe, à l’ISSP G. Hubert NAMALGUE, Statisticien-Démographe

Le parlement dans le nouveau constitutionnalisme en Afrique. Essai d’analyse compar´ ee ` a partir des exemples du B´ enin, du Burkina Faso et du Togo Kossi Somali To cite this version: Kossi Somali. Le parlement dans le nouveau constitutionnalisme en Afrique. Essai d’analyse compar´ee a` partir des exemples du B´enin, du Burkina Faso et du Togo. Law. Universit´e du Droit et de la Sant´e - Lille II, 2008. French. <tel-00288063> HAL Id: tel-00288063 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00288063

BTS CI ALLEMAGNE SOMMAIRE Page 1 : page de garde Page 2 : Sommaire Page 3 : Introduction Page 4 : Fiche pays Page 5 à 8: Etude pays Page 8 à 20: Etude sectorielle Page 20 à 21 : Rappel des sources Page 21 : Conclusion INTRODUCTION Jacques Gindre, Président Directeur Général de Mulliez-Flory, est depuis 24 ans au service du groupe textile familial HDM, et dirige l’entreprise Mulliez

Kolda Kati Koulikoro BURKINA Kongoussi Yako Kaya Réo Ouahigouya Niamey Dosso Birni-Nkonni Dogondoutchi Maradi Tessaoua Zinder Matamèye Abéché Miria Diffa Ati Sokoto Argungu Birnin-Kebbi Gummi Kaura Namoda Katsina Dutsin-Ma Daura Oum Hadjer Magaria GUINEEBISSAU Bafatá Bissau Labé Siguiri Bamako Bougouni Koutiala Dédougou Ouagadougou Pouytenga Kombissiri Koupéla Koudougou Tenkodogo Houndé FASO Fada N’Gourma Nguru Gashua