Eaux Minérales Stratégie

.......................…………..................................20-­‐25     -­‐-­‐  les  eaux  plates  …………..........................…………..........................………….......................................22   -­‐-­‐  les  eaux  gazeuses…………..........................…………..........................…………..................................23   -­‐-­‐  les  eaux  aromatisées  …………..........................…………..........................…………................

consommation d’eau en bouteille (138 milliards de litres consommés en 2003) pousse désormais des concurrents comme Pepsi et Coca-Cola à s’y implanter. Le secteur des eaux embouteillées est réparti en 3 segments (les eaux purifiés constituant un segment à part) : - Les eaux de sources - Les eaux minérales - Les eaux de tables Du fait de cette diversification mais aussi à cause des législations sur l’eau, très particulières dans certains pays, on assiste depuis quelques années

d'emballage 1969 : BSN entre dans le secteur agro-alimentaire en prenant le contrôle d'Évian, de Kronenbourg et devient le numéro un français de la bière, des eaux minérales et des aliments infantiles 1973 : fusion de BSN avec Gervais Danone, ce qui donne un groupe de 16,5 milliards de francs de CA en 1979. Peu à peu le groupe va mener une stratégie de recentrage sur l'agro-alimentaire et abandonner le verre. 1986 : BSN Gervais Danone, qui domine le marché européen, acquiert Général Biscuit. Cette absorption

fabrique des jus de fruits frais 100% naturels...) et sur les boissons fonctionnelles (rachat par Coca-Cola de Energy Brands qui détient Vitaminwater, la marque phare des eaux vitaminées). Les leaders de l'eau embouteillée investissent des segments périphériques face au ralentissement de la croissance du marché en Europe de l'Ouest (eaux fonctionnelles, « aquadrinks » comme Taillefine Fizz, Perrier Fluo, Contrex Frisson...). Plan Définition du marché Structure du marché : Segmentation des produits

Le marché des engrais minéraux : état des lieux, perspectives et pistes d’action L’exceptionnelle augmentation des prix des engrais minéraux au cours des dernières années, en particulier en 2008, a mis en évidence la forte exposition économique des agriculteurs au prix de ces intrants, surtout en période de prix agricoles bas. Une étude1 commanditée par le Centre d’études et de prospective a permis d’analyser le marché mondial des engrais, de mettre en évidence les tendances et facteurs de changement

Décaudin – Derville – Descamps – De Smet Décaudin Nathalie Derville Perrine Enseignant : Mr Mahmoudi Descamps Alicia De Smet Cassandre Étude du groupe Danone : Stratégie et Croissance Externe UNIVERSITÉ DE VALENCIENNES INSTITUT DES ADMNISTRATIONS DES ENTREPRISES MASTER 1ère ANNÉE MANAGEMENT DES EQUIPES ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES M1 MEDC – Promotion 2010 – Mr Mahmoudi 1 Décaudin – Derville – Descamps – De Smet Sommaire: Introduction I Présentation générale du groupe

Etudes de marché – Marketing Blandine Anteblian Stratégie marketing indifférenciée/de masse : une offre pour tout le monde (ex : Mcdo) Stratégie marketing différenciée : tiens compte des différentes attentes des consommateurs (ex : Coca). Touche tous les consommateurs Stratégie marketing de niche/de concentration : viser l’excellence sur un petit segment de marché (ex : marque de luxe) Segmentation : comprendre comment se structure un marché, de quoi et de qui est il composé ? Similarité

Démocratique du Congo dispose d’importantes ressources minérales dont l’exploitation et le développement auront à la fois des retombées positives sur l’économie et la société congolaise dans son ensemble, mais aussi des effets négatifs, sur la situation socio-économique et environnementale du pays qui souffre déjà d’un déficit de gestion environnementale important et de dégradation de l’environnement dont les couts sont importants. Dans le cadre de la stratégie de développement du secteur minier du Gouvernement

prendra un tournant industriel qu'en 1902, lorsqu'il loue un entrepôt pour augmenter sa production. 3. La concurrence des boissons gazeuses au Maroc C’est la filiale des boissons gazeuses du groupe, en l’occurrence la Société des eaux minérales de Oulmes, qui s’occupera à partir de cette année de la commercialisation et de la distribution de la marque Pepsi-Cola au Maroc. Selon des sources dignes de foi, Pepsi-Cola sera disponible sur le marché local dès avril 2003. Date à laquelle le

l’entreprise. 
De plus une entreprise qui possède une telle taille regroupe une équipe de professionnelles, me donnant également l’opportunité d’apprendre avec une équipe d’expert qui pourront m’aiguiller dans l’analyse financière et la compréhension des stratégies financières. 
 La multinationale française Danone et également connue sous le nom de groupe Danone est fondée en 1919 par Isaac Carasso, qui créa la première yaourterie sous le nom de « Danone » qui verra le jour en Espagne. Aujourd’hui, l’entreprise