Eaux En Bouteille Au Maroc

d’ALDAIA à Valence, en Espagne. D’une capacité de production de 200 000 tonnes, l’ensemble du complexe présente la spécificité d’avoir été conçu avec des partenaires dans des domaines d’expertise complémentaires aux siens (soufflage des bouteilles traitement des eaux usées et énergies - logistique). Ces partenariats répondent aux quatre priorités de la politique environnementale du Groupe : respecter la règlementation et maîtriser les risques, réduire les consommations de ressources naturelles et les

ses qualités nutritives. Ne vous fiez pas à l'aspect des produits biologiques : les fruits de formes et de tailles diverses et les légumes terreux sont le signe d'une culture sans engrais chimique. Les emballages en papier kraft ou recyclé et les bouteilles en verre montrent la préoccupation des acteurs de ce marché d'utiliser des matériaux naturels et recyclables. Enfin, sachez que le bio est plus qu'un simple mode d'agriculture et d'élevage : c'est un état d'esprit respectueux de l'homme et de

ESC2 Vichy - L’Oréal Maroc Houda NABIL Remerciements J’adresse mes sincères remerciements, Au corps pédagogique de l’ESC Chambéry pour son accompagnement, A Madame Imane AYOUCH, mon encadrante de stage et directrice marketing du groupe VICHY pour son encadrement et sa confiance, A Madame Lamia IMANSSAR, chef de produit VICHY, pour ses enseignements tant professionnels que humains, A Monsieur Rachid HOSNI, Directeur de la division cosmétique active de L’Oréal Maroc, A Monsieur Adil CHAOUKI

progression de 9,3%. Par ailleurs, il est à rappeler que le Maroc ambitionne d’accroître à un rythme très soutenu ses recettes touristiques dans le cadre de la nouvelle stratégie sectorielle. Ces recettes devront atteindre 140 milliards de DH en 2020. En plus de cet objectif, la vision 2020 vise également à créer 200 000 nouveaux lits hôteliers et assimilés, doubler les arrivées de touristes, notamment en multipliant par deux la part de marché du Maroc sur les principaux marchés mondiaux et en attirant 1

de la caféine, qui peut entraîner une dépendance à la consommation de ses boissons. La société a été critiquée à cause de plusieurs questions environnementales. L'un des problèmes qui a causé le plus d'ennuis à la société est la pesticide dans les eaux souterraines en 2003 quand une ONG indienne, selon le Centre des Sciences et de l'Environnement, a annoncé qu'elle avait trouvé des produits chimiques cancérigènes dans Coca-Cola ainsi que d'autres boissons gazeuses produites par l'entreprise. Cela

SPÉCIAL PLAN MAROC VERT ® EXCLUSIF : LE DÉTAIL DES  PLANS RÉGIONAUX Cultures, production animale, projets d’infrastructures agricoles, tableaux de synthèse ® LA PHILOSOPHIE DU PLAN MAROC VERT Enjeux, ambition, piliers, acteurs. Comment le PIB agricole passera à  milliards de DH d’ici  ® L’ADA, LE MAÎTRE D’ŒUVRE Entretien avec le DG de l’Agence de développement agricole Supplément à La Vie éco N °    avril  LA RÉVOLUTION AGRICOLE COMMENCE Réalisé par Farid

Aziz L. 1 , Elharousse L. 2 , Mormont M. 3 , Bellefontaine R. 4 , Allali K. 2 . et Elamarani M. 2 1 - Ecole Nationale d’Agriculture de Meknès, BP. S/ 40, 50000 Meknès, Maroc Email : aziz.larbi@yahoo.fr 2 - Ecole Nationale d’Agriculture de Meknès, BP. S/ 40, 50000 Meknès, Maroc 3 - Université de Liège, Campus d’Arlon, 185 Avenue de Longwy, 6700 Arlon, Bélgique. 4 - CIRAD, UMR AGAP, F-34398 Montpellier, France. Abstract Multipurpose tree, the argan tree is also multifunction:

agriculteurs Superficie agricole : 90 000 ha Investissements : 204,8 Mdh Biscuit : BIMO, Filiale du Groupe ONA à 50% En partenariat avec Danone, Bimo s’est rapidement constitué au fil des années en leader de l’industrie biscuitière au Maroc. Bimo détient une part de marché de 42% et possède une gamme riche et variée de biscuits, gaufrettes, biscuits secs ou biscuits sandwichés. Bimo compte parmi ses marques phares: Tonik, Pépito, Golden, Tagger et Merendina. Chiffres clés 2007 :

pas dépassé 1000 m2 au début. Cette création qui a nécessité un effectif de 150 employés, et un capital de 100 000.00 DH investie principalement sous forme de machines industrielles qui permettaient à la société une production qui s’élève à 12 000 bouteilles/h. ❖ L’évolution de la S.B.G.S. Dès sa naissance jusqu’à présent, la S.B.G.S a connu des divers événements : (1969 : Etude de l’idée de la création de la S.B.G.S. (1971 : Création de la société par un capital de 100

BSN-Gervais Danone. Aujourd’hui la firme transnationale compte plus de 100 000 salariés à travers le monde et est dirigé par Antoine Bernard de Saint-Affrique Le nouveaux PDG. L’entreprise commercialise des produits agroalimentaires tels que l’eau en bouteille, des produits concernant la nutrition infantile et pour adulte ainsi que des produits frais laitier et d’origine végétale dans plus de 55 pays à travers le monde, avec pour slogan : « One planet, One health ».Plusieurs marques font aujourd’hui partie