Eaux En Bouteille Au Maroc

Bulletin de l'Institut Scientifique, Rabat, section Sciences de la Vie, 2003, n°25, 57-65. Hydrologie et dynamique marégraphique de l'estuaire du Sebou (Gharb, Maroc) Souad EL BLIDI & Mohamed FEKHAOUI Université Mohammed V-Agdal, Institut Scientifique, Département de Zoologie et Ecologie animale, Laboratoire d’Hydrobiologie, B.P. 703 Agdal, Rabat. e-mail : el_blidi@hotmail.com Résumé. Dans le cadre de la connaissance du fonctionnement des estuaires et de l’évolution des facteurs abiotiques en

2 A. FICHE TECHNIQUE :  Raison sociale : ------------------ Hôtel LA PERLE DU SUD  Adresse sociale : ---------------- 39/40 Boulevard Mohamed V B.P 634OUARZAZATE- à 200 mètres du PALAIS DES CONGRES et à 150 mètres de l’agence de la ROYAL AIR MAROC  Domaine d’activité : ----------- société de tourisme  Directeur : Mr EL FASSI MOHAMED  Effectif :  -Permanents : -------53  -Extra : -------------------7  Catégorie:------------3* étoiles de luxe  Patente : --------------47127453  Tél : ---------------------0524

Après la cession de sa branche Biscuit, Danone répartit ses activités en 4 pôles pour 88 000 collaborateurs. 1. Produits laitiers frais. no 1 mondial, 48 usines dans 18 pays, 21 milliards d’unités vendues dans le monde, 52 % du CA du groupe. 2. Eaux conditionnées. no 2 mondial en volume, 7 usines dans 13 pays, 14,1 milliards de litres vendus dans le monde, 27 % CA du groupe avec Evian, Volvic, Font Vella, Lanjarón... 3. Alimentation infantile. 16 % du CA du groupe avec Blédina, Nutricia, Gallia

universitaire : 2007/2008 Sommaire : Introduction……………………………………………5 1ère partie : Secteur agroalimentaire au Maroc…………….6 I. Présentation du secteur agroalimentaire………… ...7 1. aperçu sur l’industrie agroalimentaire………7 2. Indice de la production industrielle………….9 3. Evolution des indicateurs économiques……..9 II. Le secteur des boissons alcoolisées au Maroc……...10 1. La production locale…………………………..10 2. Une activité de brassage sous-utilisée………..

ces conditionnements se répartissent dans leur grande majorité entre quelques millilitres et quelques dizaines de litres, une grande partie d'entre eux se situant autour du litre. La diversité de leur nature et de leur forme (bidon, bouteille, ampoule, berlingot, caisse, boîte, sac,...) ainsi que les différents matériaux d'emballage utilisés (verre, plastique, métal, carton, papier,...) viennent encore compliquer cette situation. Le stockage de volumes importants qui doivent

multinationales françaises Vivendi et Ondeo qui contrôlent 70% du marché mondiale de l’eau ( de distribution ). Cependant il existe une concurrence du groupe allemand RWE (distribue eau, gaz, électricité) Eaux en bouteille : A cause de la publicité, les entreprises arrivent à nous convaincre d’acheter l’eau en bouteille car celle-ci serait meilleure pour notre sante que l’eau de distribution selon eux… Ca nous amène a payer 200 fois plus cher l’eau. Opposition à ces multinationales : Certains pays, comme la

j’ai apprit durant la période de mes études à l’Institut Supérieur du Génie Appliquée(IGA) . Ainsi, l’ambition de ce travail à pour propos de découvrir un organisme géant, qui est leader sur le marché des boissons gazeuses au Maroc et qui a une grande réputation au niveau mondiale et qui joue un rôle crucial dans l’évolution de l’économie nationale. En tant qu’étudiante en Management ,j’ai eu cette occasion au sein de la compagnie des boissons gazeuses du

c’est en 1630 que ce type de boisson a vu le jour, mais à cette époque, l’utilisation des vieux carboniseurs avait l’inconvénient de provoquer une perte énorme d’acide carbonique et la fabrication était entièrement artisanale : On procédait bouteille par bouteille et on mettait des bouchons de liège… La fabrication de boissons gazeuses avait commencé en réalité vers la fin du XVIIIème siècle. Le premier appareil continu fut construit en 1853 par un ingénieur anglais «  BRAHAM ». En 1886, John Styth

En terme de fiscalité territoriale, la Maroc a connu une évolution remarquable, en termes de dispositif juridique, de ressources financières et humaines, qui a été enregistrée durant plus de quarante ans, en plusieurs étapes, tendant à renforcer l’autonomie fiscale, financière, et administrative des instances élues, pour donner à la décentralisation un souffle digne d’un véritable levier de développement économique et politique. La décentralisation, qui représente un choix irréversible

Tanger Tél : 039 34 23 69 Fax : 039 32 07 84 E-mail : gtz-pgpe.tanger@menara.ma 2 Etude socio-économique des chiffonniers de la décharge publique de Tanger I- Présentation générale 1- Introduction La problématique des déchets solides au Maroc en général, et à Tanger en particulier se présente comme un des aspects majeurs de l’environnement urbain. Une ville comme Tanger, doit faire face à une augmentation continue du volume des déchets qu’elle produit. Cette augmentation est due non seulement