Définition De La Performance économique

nouvelles structures sociales et notamment de la classe ouvrière. Durant environ deux siècles, le poids de l'industrie dans l'économie s'est accru de manière continue pour représenter, durant les trente glorieuses, près de la moitié de l'activité économique en France et dans les pays comparables, que ce soit en termes de produit (part des produits industriels dans la production totale) ou en termes d'utilisation des facteurs. Depuis les années 1970, cependant, le rôle de l'industrie a régressé de

ForcesFaiblessesRessourcesEx. : Baisse de CA (crise sanitaire)CompétencesExterne OpportunitésMenacesMacro-environnementMicro-environnement B. Les objectifs stratégiques sont fixés en tenant compte de la finalité de l’organisation Définition de la finalité (rappel) : C’est la raison d’être d’une organisation (ce pourquoi elle a été créée).C’est un but vers lequel l’organisation va tendre Finalités des organisations selon leur natureOrganisations et

recrutement (phase 1) L’analyse du besoin en recrutement s’effectue en plusieurs temps : ––l’expression du besoin : remplacement, création de poste, réorganisation, etc. ; ––la définition du profil de poste : définition du poste, de ses responsabilités, de sa place dans la structure, de son évolution ; ––la définition du profil du candidat : à partir de la mission confiée, il s’agit de définir les attentes de l’organisation (formation, expérience, potentiel, compétences, motivation, âge, etc

Segmentation et Diagnostic Stratégique PLAN SECTION 1 : LA SEGMENTATION STRATEGIQUE Introduction  1- Les fondements de la segmentation stratégique 2- Définition d’un segment stratégique 3- Les critères de la segmentation 4- Difficultés de la segmentation stratégique SECTION 2: LA SEGMENTATION STRATEGIQUE Introduction

Management des organisations et stratégies Dossier 6 : Manager la performance dans l’organisation • Ce dossier pourrait se situer en conclusion des différents thèmes de ce cours. En effet, on peut considérer que la performance est le résultat d’une bonne pratique du management sous toutes ses déclinaisons. • Néanmoins, la notion de performance, en intégrant en particulier le concept d’efficience, se place non seulement dans une logique de résultats mais traduit avant tout la réflexion

formation. Introduction Depuis la parution du fameux « rapport Brundtland » au milieu des années 80 (Commission Mondiale sur l'Environnement et le Développement, 1988), et face aux enjeux sans précédents des impacts de l’activité humaine et économique sur l’environnement (épuisement des ressources naturelles, dégradation de la biodiversité, importance de la pollution, réchauffement climatique…), la société civile (ONG, associations, riverains, clients) se sent de plus en plus concernée par le

| | | |CULTURE D’ENTREPRISE ET PERFORMANCES D’ORGANISATION | |

................................................................................................................................................................................................................................. 15 Indicateurs de performance .............................................................................................................................................................................. 15 5 - Travaux complémentaires sur les relations amont et aval du processus

Guide de la performance Edition mars 2014 pour le PLF 2015 Ce guide méthodologique présente les éléments de cadrage de la démarche de performance et précise l’organisation des travaux en vue de la préparation du tome 2 du rapport présenté dans le cadre du débat d’orientation des finances publiques ainsi que la préparation du volet performance pour les PAP 2015. Ces éléments sont notamment issus du guide méthodologique pour l’application de la loi organique relative aux lois de finances

Paragraphe1 : la définition de la performance Khemakhem dans son ouvrage « Dynamique du contrôle de gestion » a montré la difficulté et l'ambigüité de la notion de performance qu'il a expliquée par la manière suivante : « performance est un mot qui n'existe pas en français classique. Comme tous les néologismes, il provoque beaucoup de confusion. La racine de ce mot est latine, mais c'est l'anglais qui lui a donné sa signification. Les mots les plus proches de performance sont `' performare `' en