Définition De La Performance Financière

Mesure de la performance dans les Banques introduction : Quel contexte ? 1 / Le Contrôle de Gestion a été introduit dans les banques plus tardivement que dans les entreprises industrielles . 2/ Les conditions d’exercice du métier de banquier ont été bouleversées 3/ Les marges des banques se sont alors contractées, la rentabilité des opérations s’est fragilisée et les risques ont augmenté ( + ou – selon les marchés). 4/ Il s’ensuivit une vague sans précédent de concentrations d’établissements

Concepts Fondamentaux De L’Analyse Financière L’analyse financière trouve son origine dans la nécessité de justifier des décisions d’allocation de ressources comme l’autorisation d’investir, l’attribution de crédits, la souscription à une augmentation du capital ou à un emprunt obligataire… Ainsi à chacune de ces décisions, se pose un problème d’évaluation économique qui conduit le décideur à se demander : * Si l’entreprise constitue un bon risque, si celui-ci était modifié par l’opération

pilotage qui nécessite encore une mise en place 42 2. Une prépondérance des données physiques 44 a) Bien distinguer les "inputs" et les "outputs" 44 b) Des données physiques en entrée 45 c) A la recherche d'unités pertinentes 45 d) Les données financières ne permettent pas de traduire l'impact environnemental 46 III. Discutions sur les résultats obtenus 47 1. Les rôles respectifs et évolutions possibles des outils 47 a) Les tableaux de bord verts: des outils adaptés pour le pilotage 47 b) Les

HUMAINES ET PERFORMANCE DES PME. 1- Définition du concept de performance. Selon le Petit Robert (2006), la performance est définie comme le résultat chiffré dans une compétition (sport, athlétisme) et le résultat optimal qu'une machine peut obtenir (mécaniste). Cette approche de sens commun trouve son application en gestion. Le signifiant performance désigne, dans le champ de la gestion, de multiples signifiés qui s'articulent autour des trois sens primaires ci-dessous : -La performance est

Ressources Humaines  Définition des RH  Historique et évolution des RH  La fonction « Personnel » en évolution  Évolution de le GRH  Le rôle des ressources humaines  Clefs de la qualité en entreprise  Nouveaux enjeux Définition La gestion des ressources humaines (la GRH) couvre l’ensemble des activités et des pratiques programmées en vue de réaliser un développement performant et durable des ressources humaines en soutien de la stratégie adoptée par toute entité ou structure

16 novembre 2007 Page 1 Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance SOMMAIRE I. LE CONTROLE INTERNE ......................................................................................... 7 1.1.DEFINITION DU CONTROLE INTERNE .................................................................. 7 1.2. LES OBJECTIFS DU CONTROLE INTERNE......................................................... 8 1.3. LES COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE ................

Gestion financière et budgétaire Objectifs Comprendre l’incidence des pratiques commerciales sur les équilibres financiers de l’entreprise Compétences Etre capable d’élaborer un budget Intégrer la pratique budgétaire dans les activités commerciales Etre capable de retraiter et d’exploiter les documents de synthèse Evaluation Deux contrôles Durée 1h ou 1h30 Introduction : Définitions et finalités de la gestion financière et budgétaire 1. Définition de la gestion financière «  l’analyse financière

associés Les tiers Définition de l’Audit L’Audit est l ’examen professionnel d’une information en vue d’exprimer sur cette information une opinion motivée, responsable et indépendante par référence à un critère de qualité ; cette opinion doit accroître l’utilité de l’information Termes clés de la définition Un examen professionnel ; Portant sur des informations ; Opinion motivée, responsable et indépendante ; Critère de qualité (Régularité, sincérité, performance) ; Accroître l’utilité

Cours Pilotage de la performance Syllabus détaillé de la partie « CONTROLE » animée par le domaine contrôle de gestion Coordination : Isabelle Gignon (03 26 77 46 31 ; bureau 1A014 ; isabelle.gignon @reims-ms.fr) Intervenants : Marc Dumenil, Isabelle Gignon, Isabelle Miroir, Gabrielle Sur (selon les sessions) OBJECTIFS La partie « Contrôle » du cours « Pilotage de la performance » a pour objectifs de s’interroger sur les différentes démarches et dispositifs permettant à l’entreprise de

Définition et méthodologie de l’évaluation financière des projets Le marketing de projet "Projet d'investissement" et "Évaluation Financière Méthodologie de l'évaluation financière Définition d'un projet d'investissement Sous l’aspect financier, un projet d'investissement représente l'acquisition d'un ensemble d'immobilisations, permettant de réaliser ou de développer une activité (ou un objectif) donnée. Dans son aspect commun, il correspond à une dépense immédiate dont on attend des avantages