Définition De La Performance Financière

Les méthodes d’évaluation de la fonction achat L’audit d’achat est une action volontaire décidée par l’entreprise avec pour objet d’apprécier la qualité de l’organisation de sa fonction achats et le niveau de performance de ses acheteurs. L’audit achat peut être permanent, c’est en général le contrôle continu ou l’audit interne, ou inopiné selon une périodicité aléatoire et, dans ce cas, il est fait appel le plus souvent à des consultants extérieurs à l’entreprise. A. Le contrôle continu Le contrôle

analyser non seulement d’une façon rétrospective (indicateurs de couts) mais également de façon perceptive (planification et objectifs à court terme et à long terme). Le CONTRÔLE DE LA GESTION : Qu’entend ’on concrètement par contrôle ? DEFINITION DU CONTRÔLE : Le contrôle a pour mission d’assurer la conformité entre les résultats des activités et les objectifs de l’organisation. Le contrôle a deux rôles : • Actif : Dans la mesure où des actions de correction sont prises

l’information au sein de l’organisation. Réalités très diverses de l’exercice de la fonction suivant la taille des entreprises : - dans les PME, fonction à dominante comptable et financière - dans les grandes entreprises, fonction davantage tournée vers la planification et les systèmes de gestion. Définitions (contrôle, contrôle de gestion) A ) - Les sens du terme « contrôle » • Contrôle souvent associé à « vérification » → Sanction si règles non respectées • Préférable de le prendre

une discipline riche, complexe et en constante évolution. Il suit de très peu les transformations de la société. Or, l’essentiel des activités humaines est de plus en plus domine par l’immatériel, la complexité el la quête effrénée de la performance. Les fonctions de direction et de contrôle se transforment, exigent des aptitudes conceptuelles importantes et une grande estime de la responsabilité. Dans ce contexte, il ne suffit plus de former les individus à un emploi, mais il faut leur donner

Programme de Renforcement et de Modernisation des Administrations Fiscale et Douanière CADRE STRATEGIQUE Février 2011 1 SOMMAIRE EXECUTIF 1. Avec un taux de pression fiscale estimée à environ 10% pour l'exercice budgétaire 2008/2009, la performance fiscale d'Haïti est particulièrement faible en comparaison avec d'autres pays de la sous-région dont la moyenne s'établit entre 16 et 18 %. Différents éléments, identifiés, expliquent cet état de fait : (i) un système fiscal inadapté ; (ii) l'importance

Sommaire Introduction……………………………………………..1 Chapitre I : la définition et la naissance du marché boursier …….2 1. Définition de la bourse……………………………………...2 2. Historique de la bourse……………………………………...3 3. Organigramme………………………………………………4 Chapitre II : organisation……………….………………………….....5 I. La séance de cotation au fixing…………………………………..6 II. La séance de cotation en continu…………………………………7 III. Le dénouement des transactions………………………………….7 IV. La surveillance et le pilotage du marché………………………….8 Chapitre

Comptabilité financière Introduction : vers une normalisation internationale Définition : la comptabilité est un langage de la vie des affaires, tous les événements économiques et juridiques de l’entreprise sont traduits dans ce langage. Il est ainsi nécessaire pour tous les gestionnaires de connaître ce langage. Ex : - Un chef de produit se doit d’avoir des bases de comptabilité financière pour la vérification d’états financiers. - Un pourboire à un livreur devra être enregistré par l’entreprise

Conceptualisation de la performance et mesure de la performance Bien que la performance soit une notion centrale en sciences de gestion et en management stratégique en particulier, force est de constater qu’elle reste ambiguë. Le caractère polysémique de la performance, ainsi que l’absence de délimitation de ce concept rendent sa mesure particulièrement difficile. La performance d’une entreprise est une notion générique qui recouvre diverses notions telles que la compétitivité, l’efficacité, l’efficience

bonnes décisions et les mettre en œuvre avec de bons indicateurs de performance (KPI-Key Performance Indicator) Une entreprise où bien-être rime avec performance ou l’inverse d’ailleurs Une entreprise facilement transmissible car il s’y développe valeurs, autonomie, stratégie à moyen terme et qui se projette dans l’avenir. Une entreprise où la motivation est très élevée et crée de l’intelligence collective ce qui crée de la performance, de l’efficacité, de la compétence et de la compétitivité. Une entreprise efficace

Santé INSTITUT NATIONAL D’ADMINISTRATION SANITAIRE CENTRE COLLABORATEUR DE L’OMS Neuvième Cours de Maîtrise en Administration Sanitaire et Santé Publique Promotion (2006-2008) CONCEPTION ET IMPLANTATION D’INDICATEURS QUALITE DE GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE AU NIVEAU DU CENTRE HOSPITALIER IBN SINA Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme de Maîtrise en Administration Sanitaire et Santé Publique Option : Administration sanitaire Elaboré par : M. Smail ANSARI Juillet 2008