Définition De La Grh

de l'histoire de la personne, de ses valeurs. La fonction de gestion des ressources humaines (GRH), au service du capital humain d'une entreprise, a vu le jour dans les années 1850 et a connu un grand essor à partir des années 1950. La crise traversée dans les années d'après guerre a mis au premier plan l'importance stratégique de la qualité du management des ressources humaines. Aujourd'hui, la GRH en tant que seul responsable de la gestion du personnel, les principaux enjeux de la fonction sont

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HUMAINES I – LES FONDEMENTS DE LA GRH Définition : La GRH est la fonction qui vise à obtenir une adéquation efficace et durable entre les salariés de l’entreprise et les emplois, en termes d’effectifs, de qualification et de motivation. Elle a pour objectif l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise. La prévision est indispensable pour mieux réagir aux changements. A/ Les enjeux de la GRH = défis  et conséquences sur la GRH : 1. mutations technologiques :

•  COURS  1  :  GRH  :  défini7ons  et  dimensions   •  COURS  2  :  Recrutement     •  COURS  3  :  Rémunéra7on   •  COURS  4  :  Evalua7on  des  salariés   •  COURS  5  :  La  forma7on  professionnelle   •  COURS  6  :  GPEC  et  Ges7on  de  Carrières   •  COURS  7  :  Dialogue  social  dans  l’entreprise   •  COURS  8  :  GRH  et  responsabilité

l’innovation Institut privé des hautes études commerciales (IPHEC) THEME: ROLE Des Relations Professionnelles EN Gestion DES RESSOURCES HUMAINES GROUPE N0 3 THEME DU GROUPE N0 3 DE LA Licence GRH/IPHEC 2013-2014 1 Le plan Introduction I- Historique et définition du concept. a- Historique b- Définition des concepts II- La Relation professionnelle et son contexte a- Les délégués du personnel b- Le comité d’entreprise c- Les délégués syndicaux III- La Pratique de la relation professionnelle

son impact sur les pratiques de formation, est lié à la nécessité de posséder une main d’œuvre en quantité nécessaire et de qualité. On note, dans les années récentes : * le poids de l’environnement économique : la croissance faible conduit une GRH serrée, à la prévision et aux mesures d’ajustement. * Chômage ; * Internationalisation : l’accroissement de l’intensité concurrentielle qui impose la chasse aux coûts, l’accroissement de la productivité, l’utilisation optimale des équipements

La GRH : * Années 2000' : environ 500 000 emplois entièrement dédiés à la fonction RH (grandes structures). * D'autres responsables intègrent cette activité au sein d'une fonction plus large (TPE ou petites entreprises) * Un grand nombre de spécialistes externes à l'entreprise accompagnent les responsables RH : * cabinets de conseil, juristes, agences de recrutements ou d’intérim, fabricants de logiciels ou progiciels, journalistes, hommes de média... Définition de la GRH :

Partie I - La GRH : principes généraux 4 1- Définition da la GRH 4 2- Les éléments constitutifs de la GRH 4 3- Rôle et position de la fonction ressources humaines 5 Partie II- processus RH 7 1- La notion du processus 7 2- Gestion du processus  7 3- Description des processus ressources humaines  10 Partie III- Les enjeux de la GRH  16 1- GRH : enjeux (vision globale) 16 2- GRH : enjeux (vision

des RH - ? ? ? ? ? ? Séance 1 : Introduction à la GRH et le management stratégique des RH Séance 2 : Manager les compétences et la formation Séance 3 : Manager le recrutement Séance 4 : Manager l’information et la performance Séance 5 : présentation projet entreprise Séance 6 : présentation projet entreprise Management des RH - ? Chapitre 1 Management des RH - ? ? ? Définition de la fonction RH et son évolution Expliquer le rôle et les activités

Sommaire Introduction Chapitre 1 : Le contexte de la gestion des ressources humaines 1- L’évolution de la fonction GRH. 1-1- Approche historique 1-1-1- Evolution de la GRH 1-1-2- Emergence de la GRH 1- Nature de la GRH 2-1- Définition 2-2- Les objectifs de la GRH 2- Les activités de la GRH 3-3- L’acquisition du personnel 3-4-3- La sélection 3-4-4- Le recrutement 3-4- La stimulation des ressources