Définition Cnss En Mauritanie

de la maîtrise de la gestion. Cette maîtrise est assurée par les responsables opérationnels et la direction générale. Le contrôleur de gestion a pour vocation de les aider à obtenir cette maîtrise, en mettant en oeuvre les outils nécessaires à la définition des objectifs, l’élaboration des plans d’action et le suivi des réalisations. B- Projection dans le futur Le contrôle de gestion a donc une vocation de - dynamisme ; - de projection dans le futur ; - d’aide à l’action et non pas de bureaucratie

l’Afrique Communauté économique des États d’Afrique de l’Ouest Rapport DHD sur le secteur privé - Burkina Faso - 2007 LISTE DES ABRÉVIATIONS ET SIGLES (suite) CEDRES CEFORE CER CFDT CGA CGP CGTB CGU CIA/PME CILSS CIMA CLSP CMA CMS CNCA CNEau CNPA CNPB CNSS CNTB CNUCED COC CONASUR COOPEL CPF CRESA CSB CSI CSLP CSPPA CTE CVGT DAEPA DANIDA DAO DCC DCMP DEIE DGAEP DGHSP DGPML DGRE DGSP DLSO DOS DSDR EBCVM ECI Centres d’Études, de Documentation et de Recherche Économique et Sociale Centre des Formalités

|219 |38% | |CNOPS |206 |36% | |CNSS |36 |6% | |PEC (PR) |28 |5%

matières Liste de figure Introduction générale……………………………………………………………….........7 Première partie : Présentation de l’investissement……………. ….9 Introduction………………………………………………… ……..…….10 Chapitre I : De l’investissement …………………………………………11 I- Définitions du concept « Investissement » 1-La notion comptable………………………………………………….11 2-La notion économique……………………………………………......11 3- La notion financière ……………………………………………........12 II-typologie d’investissement ………………………………………….....13 1-Classification

immobiliers, touristiques, l’aménagement des zones industrielles… Ce qui fait de la CDG le premier investisseur industriel du royaume. Le tableau ci-joint montre avec précision les principaux clients du groupe CDG[4]: Graphique n°1 [pic] CNSS : caisse nationale de sécurité sociale CEN : caisse d’épargne nationale CNRA : caisse nationale de retraites et d’assurances RCAR : régime collectif des allocations et des retraites III- Fiche signalétique |

DES SCIENCES ET DES TECHNIQUES NUCLEAIRES  CNPAC : COMITE NATIONAL DE LA PREVENTION DES ACCIDENTS DE LA CIRCULATION  CNRA : CAISSE NATIONALE DE RETRAITES ET D'ASSURANCES  CNRST : CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE  CNSS : CAISSE NATIONALE DE LA SECURITE SOCIALE  CPM (4) : CHAMBRE DES PECHES MARITIMES  EACCE : ETABLISSEMENT AUTONOME DE CONTROLE ET DE COORDINATION DES EXPORTATIONS  EHTP : ECOLE HASSANIA DES TRAVAUX PUBLICS  EN : ENTRAIDE NATIONALE  ENA :

RAM Section 2 - Contraintes et perspective du Groupe Royal Air Maroc Section 3- Les concurrents de royal air Maroc Partie II : la restructuration de royal air Maroc Chapitre I : Généralité sur la restructuration Section 1- Différents définitions de la restructuration Section 2- Typologie de la restructuration Section 3- Conséquences de la restructuration Chapitre II : le plan de restructuration de royal air Maroc Section 1- Présentation de la situation de la RAM Section 2- Les raisons

2. Les partis politiques……………………………………………………….…………………………………………………….…p.192 4.3. La société civile……………………………………………………….………………………………………………………..……p.192 4.4. Le nouveau statut des femmes……………………………………………………….………………………………….……p.194 -5- -6- Définitions : APSF : Association Professionnelle des Sociétés de Financement BAM : Bank Al Maghrib BCM : Banque Commerciale du Maroc BNDE : Banque Nationale de Développement Economique BSF : Bons des Sociétés de Financement CD : Commission de Discipline

premier lieu, une relation d’implantation et délocalisation des entreprises françaises au Maroc et, en second lieu, relation de privatisation des entreprises marocaines par des entreprises françaises :
Implantation et délocalisation : comme définition : « implantation qui est installation et intégration durable dans un endroit »2, Les délocalisations et implantations de firmes (sociétés) à l'étranger constituent un mouvement étroitement lié à la mondialisation de l'économie marquée par une

honoraire du patrimoine, et Alexandra Balafrej, experte en communication Editée par Misako Ito, Conseillère pour la Communication et l’information, Bureau de l’UNESCO pour l’Algérie, le Maroc, la Mauritanie et la Tunisie Publiée par le Bureau de l’UNESCO pour l’Algérie, le Maroc, la Mauritanie et la Tunisie 35, Avenue du 16 Novembre B.P 1777 Rabat Maroc © UNESCO 2011 -2- SOMMAIRE Préfaces .........................................................................................