Droit de la distribution bancaire

d’Analyse Stratégique CREDIT AGRICOLE S.A. [pic] 2007 Marion OLLER Master 1 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………………………….4 I. Etude du champ de concurrence du secteur bancaire 5 A. Un secteur encadré 5 B. Une demande spécifique et un pouvoir de négociation des clients et des fournisseurs dépendant de leur nature 6 1. Une demande stable 6 2. Une demande irrationnelle 6 3. Une demande hétérogène 6

concurrence et la baisse des taux d’intérêts, elles connaissent une désintermédiation. Le rôle d’intermédiation  Recyclage de l’épargne en assurant la garantie des dépôts, distribution des crédits. La création monétaire : financement de l’économie. L’évolution de ce rôle, la désintermédiation financière La loi bancaire de 84, ouverture du marché des capitaux, les entreprises peuvent directement aller se financer sur ce marché. → perte de rentabilité pour les banques. Repositionnement sur

I. CONTEXTE Contexte personnel Après avoir obtenu un baccalauréat scientifique en candidat libre, je me destinais vers des études de droit à l’Université Toulouse 1. Motivé par l’envie d’en savoir plus sur les origines de la Société, ses heures de gloire et ses limites, c’est avec regret que j’ai du abandonner les bancs de la faculté en décembre 2010 à la suite d’un accident de voiture m’ayant alité plusieurs mois. Une foi remis sur pieds, la reprise de la faculté fut impossible puisque je ne

achats au sein des EPS 1- Définition d’une EPS Les Entreprises de Prestation de Service (EPS) ; est considérée comme toute prestation qui ne constitue pas la livraison d’un bien. Il y a également prestation de services lorsque des valeurs ou des droits immatériels sont cédés. Qu’ils soient ou non représentés par un titre, ainsi que lorsqu’il y a engagement à ne pas commettre un acte ou lorsqu’un acte ou une situation est tolérée. Bref c’est le secteur qui produise la relation clientèle ou une prestation

crisis… Introduction : Aujourd’hui le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l'économie marocaine. Il a connu diverse réformes qui en font actuellement un système moderne, adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. Le secteur bancaire regroupe les différentes activités des établissements de crédit, dont les banques font partie. Ces dernières sont des sociétés financières pouvant effectuer toutes sortes d’opérations bancaires : recevoir et gérer des dépôts, accorder des

GESTION DISTRIBUTION VENTE PLACE DE LA DISTRIBUTION DANS LE PROCESSUS MARKETING Introduction La distribution est un sous ensemble d’étapes. On trouve 4 étapes dans le marketing. * Planification * Organisation * Impulsion (motivation) cela aide à pousser l’homme à l’associer à la gestion de la ressource humaine, * Contrôle * Le marketing est une fonction commerciale par contre le management englobe toute les fonctions de l’entreprise. * Chaque étape

elles ont besoin de s’appuyer sur des juristes possédant non seulement les compétences généralement requises dans diverses branches du droit intéressant l’entreprise, mais également des qualifications spécifiques leur permettant d’intervenir dans des domaines des échanges mondiaux de biens et de services et du commerce international. Avoir un diplôme en droit des affaires internationales et être opérationnel professionnellement Participer activement à des enseignements pratiques dispensés sous

Filière : Droit en langue française section privé Projet de fin d’études pour l’obtention de la licence en droit privé Thème : Les mesures de prévention des risques bancaires Par : Mouna Benali

Home | Publier un mémoire | Flux L'impact de la règlementation prudentielle internationales sur les strategies bancaires: cas des banques tunisiennes. par Karim HAJ AYED Faculté de droit et des sciences économiques et de gestion de Sousse - Mastère finance et banque 2007 Dans la categorie: Economie et Finance précédent sommaire suivant Les stratégies bancaires : analyse & enjeux : Les banques ont pris conscience, depuis des années, de la nécessité de définir une véritable stratégie

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 1. les caractéristiques des produits bancaires. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 2. les produits bancaires proposés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 II. la politique de prix. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 III. La politique de distribution. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 VI. la politique