Dossier Pse Stress Du Travail

2010 Mémoire MBA RH Comment concilier la performance et le bien-être au travail ? Présenté par Isabelle Achte Jean-Luc Delaflore Christine Fabre France Magny Christel Songeur 1 Remerciements Nos premiers remerciements vont à Fabien BLANCHOT, directeur du MBA et à tout le corps professoral. Ensuite, nous remercions tous ceux qui, par leurs témoignages, nous ont aidés dans la réalisation de ce travail Emmanuelle Auphan, ex DRH Intermarché Marc Henri Bernard, ex DRH Pepsico France Paul-Xavier

l’entreprise REMERCIEMENTS Il est important pour moi de remercier les personnes qui par leur aide et leur confiance  m’ont permis de réaliser ce mémoire.    Tout d’abord, je tiens à remercier, M. Ahmed AL MOTAMASSIK, mon tuteur avec qui j’ai  travaillé  en  étroite  collaboration,  de  m’avoir  conseillé  et  aidé  à  organiser  mes  entretiens  de  recherche.  Je  le  remercie  pour  sa  disponibilité,  ses  conseils  et  pour  les  améliorations  qu’il  a  apportés.    J’adresse  également  mes 

dans un cabinetconseil, le cadre des RH est associé à des missions d’organisation et/ou à l’administration et/ou au développement du capital humain. Il est de plus en plus associé à la stratégie générale de l’entreprise. C’est souvent par un travail en commun que les cadres des RH de l’entreprise et les consultants en cabinet de conseil mènent à bien les chantiers (ou projets) RH. Les cadres des RH en entreprise occupent majoritairement une fonction de maîtrise d’ouvrage, c’està-dire de coordination

Ressources Humaines du Ministère de la Défense (DRH-MD) avec la large contribution des armées, délégations, directions et services. Lors de la création du REDEF, des Emploi-Type Défense (ETD) ont été identifiés et décrits, au sein de différents groupes de travail. Ces groupes, composés de spécialistes issus de différents organismes du ministère, ont été placés sous la présidence d'autorités reconnues pour leur expertise de haut niveau dans le domaine concerné avec l’appui méthodologique de la DRH-MD. PRINCIPES

L’observation écrite, le blâme ........................................29 L’avertissement ...........................................................30 La mise à pied .............................................................36 La rupture du contrat de travail d’un commun accord .....40 Le licenciement souhaité et provoqué par le salarié ..........46 Les stratégies de sécurité ...............................................47 Le licenciement ...........................................................55

porter assistance à autrui, notamment lors de catastrophes majeures. Aujourd’hui nous vivons dans une société où les sources de risques, de dangers et de menaces sont multiples et variées, qu’ils surgissent en termes d’accidents domestiques ou du travail, de risques naturels ou technologiques, voire, ces dernières années, d’actes de terrorisme et de violences urbaines. Tous ces risques ont tout naturellement conduit la France à adapter son système structurel et organisationnel de sécurité civile,

dose 2UI. 2 UI > 2.50 g/l avant le repas : un supplément d’ultrarapide en plus de l’insuline habituelle. > 2.50 g/l + cétonurie, un supplément ultrarapide quel que soit le moment. Adaptation à l’activité Recherche de la cause : physique : Travail, sorties, - Surdose insuline sports. - Déséquilibre : infection, TTT… - Activité physique non anticipée. - Apport alimentaire inadéquat, OH - Qualité de l’insuline ou de l’injection S/C 2UI par croix d’acétone. 8/25 Copyright exclusif – Tout

Un peu d’histoire selon JM Peretti α Emergence de la fonction : 1850 ▪ Beaucoup de main d’œuvre mal organisée ▪ Peu de méthode ▪ 1880 : Taylor « OST » : ✓ Accroitre la performance du travail des salariés ✓ Parcellisation des taches ✓ Formation des salariés (un effet d’apprentissage) ✓ Exploitation des capacités maximale des salariés ▪ Développement de la taille des organisations

Réalisé par : DALILA KARIM (MH3/A) SIHAM BEN HSSAIN (MH3/A) Encadré par: Mr. Mly Hfid BENSLIMANE Remerciement Tout d’abord on remercie DIEU de nous avoir donné la volonté et le courage nécessaire pour finaliser ce travail. Nous tenons à présenter notre gratitude et nos remerciements les plus sincères a M. Mly HFID BENSLIMANE, notre encadrant qui nous a offert tous le soutiens et les informations pour nous orienter dans cette navigations dans cet immense univers qui

EN 2008 Ministère du Travail, des Relations sociales, de la Famille, de la Solidarité et de la Ville Direction générale du travail Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques Pour connaître toutes les publications du ministère du Travail, des Relations sociales, de la Famille, de la Solidarité et de la Ville, vous pouvez consulter son site internet : www.travail-solidarite.gouv.fr Conception et coordination Direction générale du travail Bureau des relations collectives