Dossier De Vente Cap Esthétique Cosmétique

l’Hôtellerie et de la Restauration, OPCA Fafih, 2011 Analyse Eurogroup Consulting 13 La restauration, acteur d’une activité économique indirecte forte (1/2) Acteur clé de l’agriculture • En 2008, la restauration commerciale et les circuits de vente alternatifs ont acheté 324 667 tonnes de produits carnés par an, soit1 : 9 8,5% de la consommation française en volume de produits carnés tous circuits confondus 9 56,4% des volumes de produits carnés de la restauration hors foyer • En 2009, la

dont les six pays de la CEAO, le Togo, le Bénin, la Guinée, tous de langue française, cinq pays anglophones, à savoir la Gambie, la Sierra Leone, le Libéria, le Ghana, le Nigeria, et deux pays de langue portugaise, à savoir la Guinée Bissau et le Cap-Vert. Le traité de la CEDEAO a été révisé en 1993 par le Traité de Cotonou. A cet égard, on peut citer, au titre des organisations d’intégration régionale dans la sous-région, l’Union 4 Contexte économique A la fin des années 1980 et au début

et marketing Les cartographies Par famille Par activité dominante Par type de vente et de secteur (fonction commerciale) Par type de vente et de secteur (marketing) Par durée d’expérience FONCTION COMMERCIALE Encadrement commercial N°1 – Chef des ventes/d’agence N°2 – Directeur commercial N°3 – Directeur export N°4 – Directeur de magasin N°5 – Directeur régional N°6 – Responsable du développement Réalisation de la vente N°7 – Attaché commercial N°8 – Chef de rayon N°9 – Chef de secteur N°10 – Ingénieur

activité dominante Par type de vente et de secteur (fonction commerciale) Par type de vente et de secteur (marketing) Par durée d’expérience © Apec - Référentiel des métiers cadres des fonctions commerciale et marketing FONCTION COMMERCIALE Encadrement commercial N°1 – Chef des ventes/d’agence N°2 – Directeur commercial N°3 – Directeur export N°4 – Directeur de magasin N°5 – Directeur régional N°6 – Responsable du développement Réalisation de la vente N°7 – Attaché commercial N°8

réduction de prix) ; Plusieurs fournisseurs : politique de répartition de l’approvisionnement = répartition des risques (retard, rupture, défaillance,…) mais diminue les possibilités de négociation. L’acheteur doit négocier les conditions générales de vente avec son ou ses fournisseurs potentiels afin d’obtenir les conditions les plus avantageuses liées à la mise en œuvre de relations durables. (prix, conditions de paiement et de livraison, qualité). La commande est le contrat qui résulte de la sélection

debut 2 29/10/09 19:26 Page 2 PL09_1-38.qxd:PASSERELLE debut 29/10/09 19:26 Page 3 SOMMAIRE Présentation des concours Passerelle 1 et Passerelle 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 PASSERELLE 1 Épreuves communes • Synthèse de dossier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 • Test Arpège . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 • Test d’anglais . . . . . . . . .

PASSERELLE ESC Concours 2009 Sujets et corrigés officiels ESPACE ECOLES GRANDES 2 SOMMAIRE Présentation des concours Passerelle 1 et Passerelle 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 PASSERELLE 1 Épreuves communes • Synthèse de dossier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 • Test Arpège . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 • Test d’anglais . . . . . . . . .

niveau de vie donnait une part plus grande dans les budgets à la consommation discrétionnaire, au-delà de la satisfaction des besoins primaires et rendait les consommateurs plus sensibles aux facteurs qualitatifs, d’où leur sensibilité aux qualités esthétiques des produits. La France connut pendant les années soixante une période d’expansion économique sans précédent, où le PNB croissait de 5,5 % par an. En 1972, L’Expansion (revue économique fondée en 1969, au titre bien dans l’air du temps) célébrera

facteurs de production apportés par des agents distincts du propriétaire de l’entreprise, en vue de vendre sur le marché des biens ou des services et pour obtenir un revenu monétaire le plus grand possible, qui résulte de la différence entre prix de vente et prix de revient. » F. Perroux La firme  unité de patrimoine  quand on monte un bilan, on identifie un patrimoine. Donc c’est l’idée qu’a un certain moment l’entreprise à son propre patrimoine qui se dissocie du patrimoine des apporteurs de capitaux

consommation, les propositions sont centrées sur celui-ci en les regroupant autour de six thèmes : - les prix ; - l’urbanisme commercial ; - l’ouverture du dimanche ; - l’alimentation ; - l’emploi ; - le développement durable. A - LES PRIX Les prix de vente des produits de grande consommation sont l’une des composantes du niveau de vie des consommateurs. Ce dernier fait l’objet de nombreux débats compte tenu de l’ampleur prise par les dépenses contraintes, tandis que s’opère une importante réforme de