Dossier De Synthese De Pratique Professionnelle Manager Univers Marchand

opérationnels proposés par le marketing a considérablement évolué au cours des vingt dernières années, dans le sens d’une plus grande acceptation fondée sur une meilleure compréhension. Cependant, l’ancrage historique du marketing dans l’activité marchande (dont fait d’ailleurs partie une large part des activités culturelles), et en particulier dans les biens de grande consommation, peut encore susciter, dans les milieux culturels les plus traditionnalistes, des critiques ou des interrogations sur

considérées administrativement en situation de handicap, c'est-à-dire 1,8 millions de personne qui rentrent dans l’obligation d’emploi de la loi de 1987, ce qui n’est pas négligeable. Ce RECAPSS allait nous permettre de percer à jour cet univers si peu connu, un univers qui pourrait nous apprendre beaucoup en tant que futurs acteurs de la vie active. L’offre de travail pour les personnes en situation de handicap ne cesse de se préciser les années passants et les lois venant mettre en place des contrôles

d’abord, cette étude fournit une vision complète, détaillée et neutre de la filière, sur un périmètre large, incluant ses forces, faiblesses et enjeux, sans chercher à souligner un parti-pris. Cette vue d’ensemble a pour intérêt de permettre aux professionnels du secteur de mieux appréhender leur environnement mais aussi aux autres acteurs économiques de mieux connaître la filière de la restauration commerciale. La deuxième avancée de cette étude se situe dans les recommandations apportées par Eurogroup

l’Internet étant désigné comme «le Réseau des Réseaux » en raison de son développement fantastique, nous le considérerons de manière générique, c’est-à-dire sans le distinguer de telles plates-formes. Remerciements Par le présent dossier, je tiens à remercier Monsieur Pascal PACCHIOTTI, responsable Formations Comelec à l’IUP MD de l’Université de Lille 2, de m’avoir donné une chance de faire partie de la première promotion Comelec, de ses motivations et surtout de son interactivité

en Sciences de Gestion Laboratoire OEP UFR Sciences Economiques et Gestion Université de Marne La Vallée 5, Boulevard Descartes Cité Descartes 77454 Marne La Vallée Cedex 2 (France) Tél. :01 60 95 70 55 Fax : 01 60 95 70 88 E-mail : okamba@univ-mlv.fr RÉSUMÉ L’objet de cet article est d’analyser la relativité des principes d’évolution et d’adaptation des outils de contrôle en situation de management interculturel dans les organisations, à partir du cas de la Direction Par Objectifs

........................................................... 36 3.2.1 Sélection des médecins par les réseaux : ...................................................................................... 36 3.2.2 Recommandations et standards de bonnes pratiques :.................................................................. 39 3.2.3 Profils statistiques des médecins :................................................................................................. 40 3.3 DISPOSITIONS CONCERNANT LES ORGANISATIONS

........................................................... 36 3.2.1 Sélection des médecins par les réseaux : ...................................................................................... 36 3.2.2 Recommandations et standards de bonnes pratiques :.................................................................. 39 3.2.3 Profils statistiques des médecins :................................................................................................. 40 3.3 DISPOSITIONS CONCERNANT LES ORGANISATIONS

Friedberg E.(1977) – L’acteur et le système, Seuil. • D’Iribarne Ph.(1989), – La logique de l’honneur, Seuil. • Friedberg E.(1993) – Le pouvoir et la règle, Seuil. • Le Joly K., Moingeon B. (2001), Gouvernement d’entreprise : débats théoriques et pratiques, Ellipses. • Paugam S. (2000), Le salarié de la précarité, PUF. • Plihon D. (2003), Le nouveau Capitalisme, La Découverte, coll Repères. • Ramanantsoa B., Reitter R.(1990), Pouvoir et politique. Au-delà de la culture d’entreprise, FNSP. • Reynaud

on a noté la présence dans les administrations des vérificateurs. Durant l’ère industrielle en Angleterre sous le règne d’Edouard 1er on a noté l’apparition des auditeurs dans les administrations désignés sous le nom « d’auditors ». Aux USA, la pratique de l’audit ne s’implantera que durant XVIIIe siècle avec des investisseurs anglais qui désiraient contrôler par l’intermédiaire de vérificateurs indépendants la réalité et la rentabilité de leurs investissements. L’audit s’est développé en tant

actions pour encourager la responsabilité sociale des entreprises professionnelles, bien sûr, mais aussi l’encouragement de la conciliation entre la vie familiale et la vie professionnelle, la lutte contre les discriminations, et tout ce qui vise à mieux associer les salariés aux décisions de l’entreprise. D’autres mesures entreront prochainement en vigueur, telles que l’incitation à la négociation collective sur l’égalité professionnelle ou la pénibilité. J’ai aussi confié une mission à Sophie de Menthon