Dossier Creation D Un Institut De Beauté Bio

Au te ur La politique de distribution de Léa Nature Sp éc im en Comment rendre le bio accessible au plus grand nombre de consommateurs ? © CCMP 2013 Auteurs : Valentina KIROVA - Fatiha NAOUI-OUTINI Établissement créateur : Groupe Sup de Co La Rochelle SOMMAIRE Partie 1 - Présentation de la société Léa Nature ........................................... 3 A. Historique de Léa Nature .................................................................................. 5 B. Charles Kloboukoff

Stella Mc Cartney et Kenzoki. Les acteurs de la distribution des cosmétiques naturels sont multiples : le réseau habituel (parapharmacie, parfumeries sélectives et grande distribution) mais surtout les boutiques bien-être et Bio, la vente directe, les spas et instituts de beauté. Les marques de luxe ne communiquent pas sur le naturel car elles se concentrent sur d’autres thèmes : innovation, actifs végétaux de pointe… Le choix d’une marque pour développer une gamme de cosmétiques naturels est donc

d’abord, il convient de mettre en perspective les différents mouvements sociaux et sociétaux qui influencent le comportement de l’homme et impacte par un lien de cause à effet sa consommation en matière de produits axés « hygiène-santé » ou « cosmétique-beauté ». Cela commence dès Mai 1968, avec la montée en puissance de l’idéologie soixante-huitarde qui engendre la remise en cause et même la perte des valeurs traditionnelles constitutives de la famille avec le modèle patriarcale ( homme qui est le père

: UNIVERSITE PANTHEON ASSAS Service Financie eF ina nc ie Avant-propos Consommer bio a longtemps été l’apanage d’une petite partie de la population, ceux que l’on a classés dans la catégorie des écologistes militants et gentiment qualifiés de « post soixant-huitards attardés ». Se rv ic Crise de la vache folle et autres problèmes de mal-bouffe obligent, ce cliché a vécu. Acheter bio est désormais « tendance » et les clients sont de plus en plus sensibles aux caractéristiques

marché de 6 505,91 millions d’euros. Enfin, le marché des cosmétiques est un marché où l’acheteur est le plus souvent également le prescripteur et où la distribution se fait en 3 grands points : la grande distribution, les pharmacies et les salons de beauté, de coiffure et autres spas… Analyse de l’offre 1 Produits Nous remarquons que tous les groupes de cosmétiques possèdent un portefeuille de produit complet grâce aux nombreuses innovations et à la mise en place de pôles de recherches perfectionnés

cosmétique plus naturelle, plus respectueuse de l’être humain et de son environnement, tout simplement plus citoyenne…»   « Les acquisitions successives de Mahogany (marque Kariline), spécialiste des produits de beauté ethniques en GMS, et de Home Institut Paris, spécialiste des produits de beauté capillaires et corps en format familial et à petits prix en GMS (Les Karités, Shampooing Dermatologique, Sandy, Look’n Gel) valident nos objectifs stratégiques de croissance : - Atteindre une taille critique

DOSSIER DE PRESSE / 2012 Le Mouvement E.LECLERC www.mouvement-leclerc.com Mars 2012 Service de presse E.Leclerc – Tél. : 01 56 03 14 03 – Fax : 01 56 03 14 42 – E.mail : e-leclerc@i-e.fr 1 DOSSIER DE PRESSE / 2012 Sommaire Partie 1 : Un modèle économique qui prouve son efficacité Fiche 1 : E.Leclerc, 1ère enseigne en France Fiche 2 : Un mode de gouvernance atypique qui fait la force du Mouvement Fiche 3 : La défense du pouvoir d’achat, le combat fondateur p. 3 Partie 2

formations à l’ensemble du réseau sur les valeurs de l’entreprise, les métiers de la parfumerie et la sensibilité aux parfums, pour que chaque conseillère beauté Nocibé sache faire rêver le client et vendre avec passion. Les instituts ne sont-ils pas un autre de vos atouts ? Chez Nocibé, à peu près 40 % de notre parc propose le service institut, avec 200 cabines existantes. Et nous avons recruté cette année une personne pour développer cet axe de fidélisation. Nous allons notamment largement communiquer

 la  division  marketing  avait   misé  sur  un  packaging  de  rupture   avec  un  emballage  rose  fuchsia  et   une  police  élégante  propre  à   l'industrie  de  la  beauté.   Malheureusement  pour  le   numéro  un  français  de  l'agroalimentaire  et  numéro  un  mondial  du  laitier   frais,  tout  le  monde  n’est  pas  persuadé  par  l’efficacité

(produits de beauté). Voici quelques exemples de nutri-cosmétiques : Essensis® de Danone© (qui a connu un échec lors de sa commercialisation), Collagen Water® du groupe Asahi©, qui utilise un produit à base de collagène ou encore Imedeen® qui agit contre le vieillissement de la peau. (1) Aujourd’hui, les canadiens connaissent un fort dynamisme au niveau de la recherche en nutraceutique, notamment avec l’INAF (Institut des nutraceutiques et des aliments fonctionnels). L’objectif de cet institut est d’être