Dossier Animation Promotion Bac Pro Commerce

........................................ 49 4 - Formation et promotion interne ..................................................... 49 5 - Politique salariale et sociale .......................................................... 51 6 - Gestion des horaires.................................................................... 52 7 – Encadrement ............................................................................ 53 8 - Animation interne .....................................................

collectivités locales... On doit soutenir de nombreuses initiatives des acteurs du tourisme : amélioration énergétique des bâtiments touristiques, intégration d’énergies renouvelables en hôtellerie et campings, création du concept d’écogîtes ou promotion des écolabels vietnamiens. On incite également les touristes à privilégier des services touristiques plus respectueux de l’environnement. dumas-00418763, version 1 - 21 Sep 2009 CHAPITRE 1 7 TRAN DINH PHO – Mémoire de fin d'études CADRE

Nationale des Transports de Voyageurs (FNTV) • Nicolas PUJOS – Pour le Syndicat National des Résidences de Tourisme (SNRT) -5Diagnostic et perspectives de l’offre touristique réceptive en France Mars 2013 – – • Pascale JALLET Pour les Chambres de Commerces et d’Industrie (CCI) • Jean-Baptiste de MAIGRET Pour l’Office du Tourisme et des Congrès de Paris (OTCP) • Paul ROLL 2. Ont également apporté leur contribution aux groupes de travail techniques les personnes suivantes : – – – Elsa BERGROTH , Elyséa

Jenny MIRALLES MBA Gestion des Entreprises Option Marketing Management Promotion : 2007/2008 Maître de mémoire : Mario Choueiry 100% “Only after the last tree has been cut down Only after the last river has been poisoned Only after the last fish has been caught Only then will you find that money cannot be eaten.” Citation attribuée à Sitting Bull (Cree Indian prophecy) Petit clin d'oeil écologique ! Dans le cadre de ce mémoire, il m'a semblé naturel d'imprimer les pages

f e s s i o n n a l i s at i o n 2 Edito Chiffres clés du recyclage Rapport environnemental Présentation de la Fédération Rapport financier La Commission Sociale et la CPNEFP ADEC Quali’Op Syndicats régionaux Branches FEDEREC Les Commissions Dossiers transversaux Partenaires de FEDEREC Contacts 03 04 10 12 16 18 20 22 24 34 58 66 88 90 FEDEREC • Rapport Annuel 2013 1 2 “ eprésenter nos adhérents et défendre l’intérêt de la profession, auprès des pouvoirs publics et de l’administration

Note d'opportunité/fiche d'émergence (permet de connaitre s'il est opportun de lancer le projet) Note de cadrage Dossier de pré-étude Spécifications générales 3/3 INDICATEURS DE PERFORMANCE • Dans un temps raisonnable : • le nombre de sollicitations par les métiers • le nombre de réponses apportées par rapport aux questions posées par les métiers PARCOURS PROFESSIONNEL PROFIL Bac + 5 EXPERIENCE Plus de 10 ans. Expérience diversifiée. Bonne connaissance des métiers de l'entreprise et des

l’existant, un point 0 permettant de mesurer l’évolution de ce secteur d’activité multiforme. Le deuxième objectif est d’évaluer l’intérêt et les conséquences économiques d’un développement de la pratique du vélo en France : impacts d’une politique de promotion du vélo, chiffres d’affaires par activité, conséquence sur l’emploi et retombées fiscales pour l’Etat et les collectivités. Le troisième objectif, au regard de cette analyse, serait de proposer des axes de travail pour le développement du vélo en

L es marchés européens continuent de faire face à la crise financière mondiale et le secteur marocain des exportations, qui dépend fortement de ses clients européens, commence à pâtir de ces effets. C’est dans cette optique, que le ministère du commerce extérieur dévoilait mi-août son nouveau plan baptisé ‘‘Maroc Export Plus’’. Un nouveau programme stratégique qui s’inscrit dans la perspective de relancer le secteur de l’export qui connait un ralentissement très notable en cette année 2009. L’objectif

dans l’approche marché Piloter les étapes de l’innovation Évaluer le potentiel d’une idée Bâtir un test de concept Rédiger le cahier des charges marketing Éviter les principaux facteurs d’échec Réussir le lancement du nouveau produit Réaliser le dossier de lancement Suivre le lancement du nouveau produit 169 170 171 171 172 174 175 176 179 181 181 182 Chapitre 10 Développer le mix-marketing Gérer son portefeuille de produits Utiliser la matrice RCA Faire évoluer le produit au cours du cycle

féminin toujours en quête de lumière Europe-États-Unis : des interactions entre les deux modèles de sponsoring 12 15 18 19 EN BREF MÉDIAS ZOOM MÉDIAS TF1 peut faire monter les enchères 8 20 CHIFFRES MÉDIAS D écryptage 24 > 29 DOSSIER 2004-2009 : 5 ans de marketing sportif • Football et droits TV : la mutation permanente • Des JO plus universels que jamais • Le marketing viral, une évolution fulgurante • Wenceslas Borderias, DG de Sport Stratégies : « Aider nos abonnés à optimiser