Dossier Animation Magasin But

D-L’enseigne Marjane……………………………………………………..…14 1-Historique………………………………………………………………..…14. 2-Marjane en chiffres…………………………………………………………15 ChapitreIII : Présentation du magasin Marjane Marrakech Mènera……….....15 A-Description générale……………………………………………………….15 B-Structure du magasin……………………………………………………….16 1-organigramme du magasin…………………………………………………16 2-organisation des départements……………………………………………..16 a-départements opérationnels ……………………………………………..…16 b-départements fonctionnels………………………………………………

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah Ecole nationale de commerce et de gestion Tronc commun RAPPORT DE DOSSIER D’ENTREPRISE Sujet : Pratique du Marketing au sein d’entreprise. Encadré par : Mme Hanae ait Hattani Réalisé par : FATIMA ZOHRA EL MOUKHTARI Email académique : fatimazohra.elmoukhtari@usmba.ac.ma Code d’étudiant : P120045388 mailto:fatimazohra.elmoukhtari@usmba.ac.maSommaire Dédicace …………………………………2 Remerciement…………………................3 Introduction………………………………4 1 er Partie

réussir : ma mère, mon père A ma famille, mes amis. A mes professeurs. Au personnel de BRICOMA Avant d’entamer le vif du rapport, Il nous est agréable d’exprimer notre cordiale gratitude au responsable permanant du magasin Mr ABGHAY MUSTAPHA qui assuré le déroulement de mon stage dans les bonnes conditions. Toute ma reconnaissance et mes chaleureux remerciements va également à Mlle ZEHAF SAMIRA Assistante de Direction, et Mlle YAHYAOUI JAMILA chef de caisse et accueil

Cours du 24/11/11 : h.2) Analyse spécifique de la rentabilité sectorielle d’une concession : méthode des couts partiels a) Objectif de la méthode C’est une méthode qui a pour but de faire ressortir les déplacements, les activités qui sont les plus rentables. C’est donc une méthode qui doit permettre de prendre des décisions « stratégiques » continuer ou abandonner une activité ce qui inéluctablement aura un impact sur la rentabilité de la concession. b) La méthodologie des coûts partiels : charges

 LE DOSSIER D’ACRC N.B. : en bleu figurent les informations contenues dans le référentiel et la circulaire nationale En italique figurent les exemples qui ne sont ni obligatoires, ni exhaustifs mais servent à illustrer les propos Le dossier doit être réalisé en trois exemplaires : un pour le contrôle de conformité complet, un pour le jury qu’il conservera comprenant uniquement la partie descriptive de l’activité du candidat, éventuellement un pour vous que vous apporterez le jour

entreprises imaginent et élaborent les vacances tout compris. Elles proposent diverses formules, plus ou moins élaborées. Il est possible de choisir son voyage « à la carte », en assemblant, selon son désir, le transport, les hébergements, les visites et animations... Le tout constitue un forfait. Le marché est particulièrement hétérogène. Certains opérateurs possèdent leurs propres structures hôtelières, et parfois même leur compagnie de charters. Puis la plupart gèrent un réseau d'agences de voyages en propre

Le commerce équitable dossier préparé par le groupe CCFD de Viroflay décembre 2002 Quand le Commerce devient équitable Depuis une trentaine d’années, une poignée d’associations, de magasins, d’entreprises se sont lancé un défi gigantesque : prouver qu’une façon différente de faire du commerce est possible, respectueux de tous les participants aux échanges. Ils ont développé un commerce alternatif qui arrive aujourd’hui à la connaissance du grand public. Ainsi donc, l'idée du commerce équitable

interactive, ce qui donne une nouvelle dynamique à leur relation. Il n’y a plus d’intermédiaire entre le visiteur et le musée mais une connexion directe créée par la connexion entre le pictogramme numérique et le mobile. A Venise le QR code avait pour but de promouvoir l’exposition universelle de Shangai dans la ville de Venise. Venise étant présente à Shangai, il est donc espéré par les créateurs de cette affiche, d’attirer une nouvelle clientèle international. 2) Les QR code et l’art Comme

Oxybul Eveil et Jeux, anciennement appelé Fnac Eveil et Jeux, a été racheté par ID groupe en 2010. En effet, la dirgieante Magaret Milan estimait que le développement a été atteint (multiplication du CA par 3 en une dizaine d’année). C’est donc dans un but d’accélération du développement et d’amplification de sa croissance que la filiale a été vendue le 9 juillet dernier à un groupe spécialiste du marché de l’enfant : ID group. En effet, cette entreprise est spécialiste de l’univers de l’enfant de 0-14

NOM : MENARD Prénom : Lorine Date de naissance : 11/12/2001 Diplôme préparé : Bac Professionnel Esthétique Cosmétique Parfumerie en 3 ans (1èreannée) Session : 2021 EP3 : Conduite d'un institut de beauté et de bien-être Dossier professionnel Institut de Beauté ESTHETIC CENTER PARTIE 1: PRESENTATION DE L'ENTREPRISE 1/ LE POINT DE VENTE A. Identité ESTHETIC CENTER Adresse : 64 Rue de la Constitution 50300 Avranches Tel : 02.33.60.96.42 Site internet : www.esthetic-center.com Horaires