Dossier Administratif Résident Maison De Retraite

remercie toutes les personnes qui m'ont formés et accompagnés tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : Mr. Omar : Chef d'agence WAHDA de Tétouan. Mr. Khebiyez Mohamed : Responsable administratif (chargée de caisse). Mme BEN HAMOU Malika : Chargée de produits. Mme. Khadija : Agent commercial (gestion de la caisse). Mlle. ZAKARIA Sanae : Agent commerciale (gestion de la caisse). Avec toute ma reconnaissance, je souhaite que ce

MISSION FEMMES FRANCAISES A L’ETRANGER SOMMAIRE Introduction OU VOUS ADRESSER EN CAS D’EXPATRIATION ? 2 3 4 4 5 7 10 12 13 14 18 21 28 31 36 38 40 41 44 45 49 52 54 55 61 66 72 74 75 76 85 La Mission Femmes Françaises à l’étranger La Maison des Français de l’étranger Le Consulat L’Assemblée des Français de l’étranger Les associations françaises Le Service des Droits des Femmes et de l’Egalité LE STATUT PERSONNEL ET FAMILIAL DANS UN CONTEXTE INTERNATIONAL Le mariage Le Pacs – L’union

G 04 - Le secteur d’Hazebrouck (39 communes) : 59 G 05 - Le secteur de Bailleul (16 communes) : 59 G 06 Au niveau de son organisation interne, l’hôpital dans sa globalité est un système complexe dont tous les acteurs et services (administratif, technique, médico-technique et soignants sont en interdépendance les uns par rapport aux autres, dans un même but la satisfaction de l’usager. L’organisation de l’établissement gravite donc toujours autour des patients. b. Les

période , et qui m’ ont doter d’informations nécessaires pour le bon déroulement de mon stage. Un grand remerciement d’avance aux membres du jury qui vont juger mon effort et donner leurs opinions, ainsi qu’à tout le corps professoral et Administratif de l’ESTF. Sommaire Introduction générale………………………………………………………..…3 Les banques Marocaines ...…………………………………………….. .. 4 A- Présentation générale de la SGMA……………………… .…….…...6 I - Historique de la SGMA : Dates clés : ……………..… ……

âgées dépendantes. Lors de ma formation et grâce aux différents outils dont je disposais, j’ai réalisé un diagnostic qui a mis en évidence l’absence de lien entre les habitants de Luneray et les résidents de l’EHPAD du fait de l’image négative qui reste récurrente à Luneray. Au premier lieu dans ce dossier, je vous situerai l’EHPAD Albert Jean. Ensuite, j’expliciterais mon projet « le lien ». En dernier lieu, je vous proposerai le déroulement de la réunion ainsi que les grilles d’évaluation de celle-ci

tracent la vie du CPM : 1963 : Adoption du cheval comme emblème du CPM. 1964 : Inauguration du siège de la banque centrale populaire. 1966 : Premier bilan bénéficiaire du CPM. 1969 : Lancement de la compagne de rapatriement des économies des résidents à l’étranger MRE 1971 : Organisation du premier congrès national du CPM 1972 : Elaboration du premier plan quinquennal de développement 1985 : Nomination de Mr Abdelatif LARAKI en tant que PDG. 1986 : Délégation générale du développement international :

il peut être considéré comme manager puisqu’il apporte assistance à ses employés et il dirige et gère au même temps le travail au sein de l’agence. D’autre part, il reçoit les réclamations des clients pour les résoudre. Il traite également les dossiers des crédits des clients et joue aussi le rôle de formateur pour ses employés. De ce fait, le poste de chef d’agence est difficile d’où la responsabilité engagée. 2) Chef de caisse C’est le deuxième poste de responsabilité qui vient après le poste

difficile passage d’une culture de soins à une culture de relationnel 34 2.4 Concilier contraintes collectives, vie en établissement et personnalisation de la prise en charge 35 2.4.1 L’articulation difficile des espaces et des rythmes du résident avec la vie communautaire 35 2.4.2 L’organisation du travail et les habitudes des professionnels : obstacles importants au développement des projets de vie personnalisés 36 2.5 Le changement : De la résistance à la participation

Automobile Commission de Discipline des Etablissements de Crédit Caisse de Dépôts et de Gestion Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Comité des Etablissements de Crédit Charges Générales d’Exploitation Code Général des Impôts Caisse Marocaine des Retraites Conseil National du Crédit et de l'Epargne Conseil National de la Monnaie et de l'Epargne Caisse Nationale de Sécurité Sociale Court Terme Defense Intelligence Agency Dotation aux amortissements et provisions Direction Commerciale et Marketing Direction

d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein de la BMCI : Monsieur CHIHI Ibrahim, directeur du centre d’affaires, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise. Monsieur HAMMOU Ahmed , directeur administratif, Madame ZNIBER Hassania, pour m’avoir intégré rapidement au sein de la banque et m’avoir accordé toute sa confiance ; pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période, Monsieur EL AMRANI, directeur de l’agence, ainsi l’ensemble