Dossier Action Promotion Animation

social de la société. Coût moindre par une meilleure rentabilisation des actions. Contrôle simplifié. Définition claire des responsabilités. Implication faible des équipes locales. Manque de souplesse. Risques d’inadéquation aux particularités du marché. adaptation Réponse aux attentes des différentes cibles, respect des spécificités locales. Motivations des équipes locales Coût élevé. Disparité d’image. Absence de synergie des actions entre marchés. Avantages Inconvénients La question de centralisation

RESOUDRE 1-1 Bilan 11-1 Points forts de la situation e relatifs à l’association Rennes Atalante L’association est animée par une petite équipe très dynamique et réactive ; toute son action est au service des entreprises de haute technologie (accueil de projets d’implantation, appui à la création d’entreprises, animation et promotion de la technopole). Les entreprises adhérentes bénéficient donc d’un soutien très efficace. e relatifs à la technopole Rennes Atalante - Bonne Implantation géographique de la

l'intérieur, ses salariés, ses objectifs, la valeurs de l'entreprise, la culture elle peut être mise en place de diff manière, soirée, voeux, séminaires, AG, convention (avec les autres entreprises du mm groupe)..., sous forme de communiqués interne, promotion de salariés, journal d'entreprise, lettres d'info mensuelles...ainsi est utilisée la comm' orale, écrite, audiovisuelles.. Il peut s'agir aussi de challenge entreprise (meilleurs vendeurs...) ou encore des ptits choses qui se mettent en place en

chalandise, la vocation du point de vente et les marchés des produits ; Présentation (« pas vu, pas pris ») : les paramètres d’implantation portent sur le mobilier, le linéaire et le facing ; 3 Animation (« pas mis en avant, pas vivant ») : les moyens d’actions principaux sont la mise en avant, la promotion et la PLV/ILV (publicité et information sur le lieu de vente) ; Gestion : le retour sur investissement passe par la gestion des stocks, la rentabilité et la maintenance. Le marchandisage des fournisseurs

Objectifs du PDUC : Analyser l’entreprise et son environnement, En déduire des propositions de nature à apporter une amélioration des performances, du point de vente. Exemples de projets Exemples de missions Organiser une action de mailing, Réaliser une animation commerciale, Etudier la zone de chalandise, Réaliser un questionnaire, Organiser le travail de l’équipe commerciale, Organiser une réunion, Organiser les soldes, Gérer un fichier client, Optimiser la rentabilité de la surface

|Session 2001 |STRATEGIE ET GESTION COMMERCIALE |CORRIGE | |LE FUMET DES DOMBES | |DOSSIER 1 : LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DU SAUMON | 1.1. Attentes des consommateurs L'étude du cabinet XTC montre des grands axes : • à l'égard du produit lui-même : ➢ Le consommateur

D’UN 10- LE BUDGET 11- COMMENT CHOISIR LE LIEU DE SA MANIFESTATION ? 12- LES ANIMATIONS 13- COMMENT EVENEMENT ? MESURER LES RETOMBEES D’UN 14- COMMENT ASSURER SON EVENEMENT ? 15- LA COMMUNICATION DE VOTRE EVENEMENT 16- LE ROAD BOOK LA COMMUNICATION EVENEMENTIELLE – D. KIHM 2 1- L’EVENEMENTIEL, C’EST QUOI AU JUSTE ? De l’organisation - d’un séminaire, - d’une conférence, - d’une action de sponsoring, - d’un salon à la création d’un événement, Le but sera de :

Fiche politique de communication : La communication publicitaire : Elle est destinée à porter à la connaissance d’un public l’existence d’un produit, d’un service ou d’une action. Son but est d’accroître le désir d’acquérir le produit, d’utiliser le service ou de modifier un comportement. L’annonceur est celui qui communique. Les agences publicitaires sont les créateurs. Les agences média travaillent sur les médias. Les 5 secteurs les plus important dans la publicité sont :

LABEAU Mélissa Bac Professionnel Commerce Greta de Sete Dossier action animation-promotion E2 Nouvelle vitrine, nouvelle promotion chez Yves Rocher dans la galerie d'Auchan à Béziers. Session 2011. Académie de Montpellier. Sommaire : Mon introduction 1] Présentation de l’entreprise Identification de l'entreprise Effectifs Politique commercial de l'enseigne Politique de communication

Louis Barwell Dossier VAE Sommaire 1. Présentation Générale 4 1.1. Motivation 4 1.2. Projet professionnel et personnel 5 1.3. Dates clés 6 2. Déscriptif des taches effectuées et les compétences requises 7 2.1. TWA – Compagnie Aérienne 7 2.1.1. Agent d’escale 7 2.2. USIT VOYAGES – Agences de Voyages 8 2.2.1. Agent de comptoir (1992) 8 2.2.2. Responsable Service de Vente par Téléphone (1993-95) 8 2.2.3. Responsable Service de Revente aux agences (1994-95) 8 2