Document Sur La Décentralisation Fonctionnelle

responsabilité et les canaux de communication. Dans une entreprise, on peut distinguer trois catégories d’organes ou services : Les organes opérationnels ou d’exploitation : ils participent directement à l’activité de production. Les services fonctionnels : ils assurent les activités de soutient aux organes opérationnels (RH, comptabilité...). Les organes d’état major : ils font fonction d’expert et ont pour mission de conseiller et assister les dirigeants. Nous verrons dans un premier temps

2. A quoi servent les recommandations exposées dans le présent document ? …5 3. Doit-on jeter au rebut ces recommandations après les avoir lues ? Non …5 4. Que gagne-t-on lorsque l’on fait litière de ces recommandations ? Peut-être un 0… 5. Combien de documents imprimés le professeur mettra-t-il à la disposition des étudiants ? Cinq p…5-6 6. Où trouve-t-on ces documents imprimés ? …6 7. Que doit-on faire si l’on perd un des documents ? …14 8. Quelle est l’adresse du site Web Lex publica ? http://www

nouveautés 1) Enjeux de la communication locale : les messages 2) L’identité visuelle : conception & promotion 3) Les outils de la communication B. Phénomènes actuels de la communication : l’importance du local 1) L’impact de l’Acte II de la décentralisation 2 2) Différents échelons 3) Préconisations Introduction mobilisation des services interne et/ou le recours à un prestataire externe, le partenariat (avec les associations, la presse, les entreprises), des supports, une chartre graphique

…………………………………………… 2.4.2. Suivi et coordination …………………………………………………. 2.4.3. Coordination intersectorielle et partenariat ………………………… 2.4.4. Système d’information et de gestion ………………………………. 2.4.5. Recherche en santé …………………………………………………. 2.4.6. Processus de décentralisation …………………………………….. 16 17 17 17 18 18 18 19 III. RESULTATS DE L’EVALUATION DU SYSTEME ……………………….. 3.1. Acquis et points forts ……………………………………………………….. 3.1.1. Au niveau de la politique nationale et du cadre institutionnel … 3.1.2. Au niveau des

professionnelle continue : elle représente les actions de formation poursuivies par les personnes actives pour améliorer leur qualifications, envisager une reconversion ou s’adapter aux nouvelles conditions detravail.  Le plan de formation : C’est un document qui détermine les actions de formation professionnelle en faveur du personnel au sein de l’entreprise.Le plan de formation est soumis sous le contrôle de l’employeur au comité de l’entrepriseou à défaut au délégué du personnel.Le plan de formation

Constitutionalisme moderne. C’est donc pour expliquer à sa manière cette idée de répartition des pouvoirs attribués à différents organes de l’état que Michel Toper écrit en 1980 Séparation des pouvoirs et l’histoire constitutionnelle française, dont le document est extrait. En effet, cette caractéristique fondamentale de la Constitution actuelle des Etats, qu’elle émane réellement de Montesquieu ou non, pose un problème de fond à l’auteur. Ce principe a pour fin de garantir la liberté des individus dans

évolue. La réussite de l'entreprise repose sur 5 points essentiels qui constituent la mission du manager :  fixer des objectifs  organiser le travail  motiver et communiquer  mesurer la performance  former les salariés 1 Pascal Noel – Document téléchargé sur www.mybts.fr Les tableaux de bord, qu’ils soient stratégiques ou opérationnels, constituent un support d’information privilégié à destination des décideurs. A. SLOAN La politique générale de l'entreprise est définie par la direction

II) Organisation des postes de travail 33 III) Les groupes semi-autonomes 33 IV) Conclusion 34 Chapitre 5 : l’école néoclassique (1955) 35 I) Théories et pratiques 35 II) Quelques chefs de file 35 1) Sloan et le concept de décentralisation 35 A) L’auteur 35 B) Le pragmatisme de Sloan 35 C) Une structure divisionnelle 36 2) Gélinier 36 3) P. F. Drucker 37 4) Chandler et l’histoire des entreprises (dans la logique de l’école néoclassique) 38 III) Postulat et

La forme interrogative de cette problématique et le passage du singulier du thème au pluriel de la question montre qu’il n’y a pas de réponse unique ou de modèle universel Les pièges à éviter dans la mise en œuvre - Déborder sur une analyse fonctionnelle exhaustive et sur l’étude des réseaux urbains. - Présenter les cas de villes à projets de développement durable , sans toute la distance nécessaire (vitrine, alibis commerciaux ou politiques. - A l’inverse, prendre en compte les propos anxiogènes

effets de la décentralisation sur les inégalités entre les territoires (I). Les travaux portant sur les niveaux de prestation fournis par les politiques régionales (II), et sur la différenciation de l’action publique régionale (III) apportent quant à eux des éléments de compréhension, inscrits dans l’histoire des relations entre le niveau national et les échelons subnationaux, et dans la trajectoire de moyen ou de long terme de la politique publique considérée. Pour citer ce document : Dupuy