Diversité Culturelle En Entreprise Mémoire

[pic] [pic] Arnaud Baudoin Franck Lambersens Eric Saunier-Payerne Patrick Verne [pic] [pic] [pic] SOMMAIRE 1 Notre équipe 3 2 Nos entreprises 4 3 Remerciements 10 4 Introduction 11 5 L’HISTOIRE DU MANAGEMENT 12 5.1 Préambule : 12 5.2 L’histoire du management de Cro-Magnon à nos jours 12 5.3 L’école classique du management 13 5.4 L’école des relations humaines 16 6 LE MANAGEMENT TRANSVERSALE 18 6.1 La définition du management transversale

Kim MAGNAN Licence 1 L’événementiel culturel : Un outil stratégique de marketing territorial Lieux du stage : Dock des Suds – Association LATINISSIMO Avant propos et remerciements: J’ai réalisé mon stage de fin d’année au sein du Dock des Suds, à Marseille où j’étais en charge de l’espace marché du forum professionnel Babel Med Music. Babel Med Music est un événement culturel et professionnel, un rendez-vous pour le soutien aux carrières des musiciens et pour la découverte de nouveaux

QUI GÈRE LE MÉCÉNAT CULTUREL AU MAROC? Le Mécénat culturel au Maroc  Le mécénat culturel est un choix stratégique qui vise lʼouverture des entreprises sur leurs environnements, assure leurs crédibilités et leur donne les meilleures chances de succès et de reconnaissance, vis-à-vis de leurs cibles. La décision dʼapporter un soutien à un projet culturel est un choix dʼautant plus particulier quʼil sʼinscrit dans une logique relationnelle. La culture de lʼentreprise affecte bien souvent cette décision

MEMOIRE DE FIN D’ETUDE : THEME : LE MARKETING DES RESSOURCES HUMAINES : CAS D’ASSYSTEM 2010-2011 MEMOIRE DE FIN D ETUDE THEME : LE MARKETING DES RESSOURCES HUMAINES. CAS D’ASSYSTEM. :Management et gestion des entreprises 2010/2011 20 DES R Licence professionnelle en Management et Gestion des Entreprises Présenté par : Akesbi Samia MEMOIRE DE FIN D’ETUDE : THEME : LE MARKETING DES RESSOURCES HUMAINES : CAS D’ASSYSTEM 2010-2011 ESSOURCES HUMAINEMMMJDMZZKJS : CAS D’ASSYSTEM:

stratégique décennal. Dans le cadre de ces missions, l’OIF s’est notamment engagée à promouvoir la diversité culturelle et à appuyer le développement des filières culturelles des pays du Sud de la Francophonie. Dans cette perspective, elle se propose d’accompagner les autorités nationales et les organisations professionnelles de ces pays pour la mise en place de systèmes d’information sur l’économie culturelle. La disponibilité d’informations fiables sur ce secteur est en effet un préalable décisif

l'Ecole Normale Supérieure de Saint-Cloud, qui deviendra plus tard le CREDIF. - Le Minsitère des A.E demande aux éditions Hâtier d'élaborer un manuel pour enseigner le français scientifique et technique. Ce manuel a vu le jour en 1971. - Le service culturel à l'ambassade de France à Damas commence à assurer des cours des mathématiques en français. Au niveau méthodologique, soulignons que la tendance du français de spécialité s'accompagne avec la montée en force du Français Fondamental où l'accent est

! PREMIERS PARTENAIRES DE LA MARQUE BRETAGNE ENTREPRISES Armor lux Implantée en Bretagne depuis 70 ans, cette société de fabrication de vêtements de qualité est très impliquée dans le développement du territoire. Elle contribue à son rayonnement dans une logique d'échanges et d'ouverture : . Partenaire responsable de et sur son territoire : solidarité avec les acteurs économiques, sélection de fournisseurs et prestataires locaux, soutien de jeunes entrepreneurs, contribution au tourisme

de ce qu'on voit et de ce qui provoque. Certes un centre-ville ne doit pas être réduit à ses activités commerciales. Ses activités commerciales ne sont au fond qu'un prolégomène à d'autres activités. Un centre-ville doit se donner une vocation culturelle, à tout le moins le brassage de populations, de niveaux, de couches, d'origines, de projets et d'âges différents. Et l'histoire des villes témoigne de cette fonction. Les deux sont liés, et rien ne remplacera malgré tout, le plaisir de voir et d'entendre

postmodernité, inquiète les sociétés humaines qui recherchent dans la nature et la culture des éléments qui confortent ce qu’elles tiennent pour leur identité propre. Ajouter à cela le caractère consumériste de l’exploitation des ressources naturelles et culturelles à l’échelle planétaire et l’on mesurera les ressorts de cette frénésie patrimoniale qui s’empare de l’humanité confrontée à ses propres démons. Cet article se propose de réfléchir à ces questions en interrogeant les notions de patrimoine et de patrimonialisation

Mémoire de fin d’études : Le Marketing International : Adaptation ou standardisation ? Cas du Lancement de Garnier Light : Ligne de produits éclaircissants anti taches brunes Myriem DOMENECH Remerciements Je voudrais par la présente remercier les personnes qui m'ont permis d'avancer dans mon travail : Mme L. Benjelloun, Responsable Marketing de la Division PGP de l’Oréal Maroc et Mr JL d’avoir bien voulu m’accepter en tant que stagiare, pour leurs conseils et Sources de documentation