Distribution Selective Au Maroc

attractif. * DARJEELING propose aussi de la lingerie féminine à un prix raisonnable et compte plus de 100 points de vente. Cette enseigne s’adresse particulierements au besoin de charmer avec naturel. * « ORCANTA Lingerie » est une enseigne de distribution spécialisée en lingerie féminine multimarque, avec un positionnement haut de gamme. L’offre  présentée sur cintre en libre accès est composée de produits de marques  reconnues notamment CHANTELLE et PASSIONATA, mais aussi d’autre marques telles

ESC2 Vichy - L’Oréal Maroc Houda NABIL Remerciements J’adresse mes sincères remerciements, Au corps pédagogique de l’ESC Chambéry pour son accompagnement, A Madame Imane AYOUCH, mon encadrante de stage et directrice marketing du groupe VICHY pour son encadrement et sa confiance, A Madame Lamia IMANSSAR, chef de produit VICHY, pour ses enseignements tant professionnels que humains, A Monsieur Rachid HOSNI, Directeur de la division cosmétique active de L’Oréal Maroc, A Monsieur Adil CHAOUKI

techniques Mohammedia Rapport de stage Licence Sciences et Techniques Spécialité : Licence en Industries Céréalières Sous le thème Réalisé par : Mlle Nisrine HADDI Encadré par: Dr B.BOUCHRIF : Institut Pasteur du Maroc Pr A.OUARZANE : Faculté des Sciences et Techniques Mohammedia Soutenu le 17 juin devant le jury : Pr. A.OUARZANE  : Faculté des Sciences et Techniques Mohammedia Encadrant Pr. H.ABDELGHAFFAR : Faculté des Sciences et Techniques

connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de

marketing Marketing Opérationnelle * Le Marche 1. L’étude de marche 2. le comportement de consommateur 3. La Concurrence * Le Mix Marketing 1. Politique De produit 2. Politique De prix 3. Politique de distribution 4. Politique de Communication Le Marketing Stratégique * Définition * LES AXES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE 1. Stratégie de Spécialisation 2. Stratégie de Diversification 3. Stratégie d’internationalisation CONCLUSION

attachement à la clientèle japonaise. L’amélioration de la rentabilité était aussi un objectif majeur. En dehors du pôle Montres et Joaillerie en phase d’investissement pour sa croissance future, tous nos secteurs y ont contribué. Les activités de distribution sélective, plus fortement touchées par la conjoncture, étaient particulièrement concernées. Elles ont pleinement réalisé leurs objectifs grâce aux efforts de DFS, qui a retrouvé son équilibre d’exploitation au prix d’un ensemble de mesures rigoureuses

2- Les stratégies marketing * La stratégie de fidélisation * La stratégie de segmentation * La stratégie de positionnement 3- Le mix marketing * La politique de produit / service * La politique prix * La politique de distribution * La politique de communication 4- Le système de servuction * Le support physique * Le personnel en contact * La gestion de la participation client Partie 2 : Etude de cas : Société Générale 1- Présentation de la SGMB

différents type d’univers du luxe. Et dans notre deuxième partie nous nous intéresserons aux différentes stratégies de communication des marques de luxe, la consommation de celle-ci, ainsi que les contraintes rencontrées par le commerce du luxe au Maroc. [pic] [pic] « Le luxe, c'est ce que l'on doit avoir, lorsque l'on a déjà eu tout le reste»

L’extension du marketing bancaire……………………….…………13 Spécificités du marketing bancaire………………………….………14 L’espace marketing de la banque…………………………….………15 Politique produit……………………………………………..…………….19 Politique prix ……………………………………………………………....22 Politique distribution……………………………………………………23 Politique communication……………………………………………...24 Section 2 : Le marketing mix bancaire…………………………………………19 Chapitre 2 : Le marketing mix bancaire de la Banque Populaire………28 Section 1 : Analyse de l’environnement………………………………………28

connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de