Distribution Chez Chanel

Nom de l’entreprise : Yves Saint Laurent Thème : Les parfums féminins haut de gamme Sommaire Introduction 2 I. Le marché 3 1.1. Faits principaux 3 1.2. Les circuits de distribution 4 1.3. Les utilisatrices de parfum 6 1.4. Les investissements publicitaires 7 II. Bilan publicitaire 9 2.1. Les tendances 9 2.2. Le Mapping 10 2.3. Synthèse du discours de marque 12 III. Synthèse générale

Module n°5 UE 04 1. Introduction 4 2. LVMH 9 2.1 - Les marques Mode & Luxe 2.2 - Les autres marques 10 • Marchés, géographie et acteurs du luxe et de la mode • 12 3. KERING (ex PPR) 15 4. Richemont 19 5. Hermès 24 6. Chanel 28 7. Les grands groupes italiens 30 ©  Module n°5 8. Les grands groupes américains 8.1 - VF Corporation 8.2 - Gap Inc 8.3 - Wolverine Worldwide 8.4 - Quiksilver 8.5 - PVF Corp. 9. Les grands groupes chinois

conscience des peines encourues 7 Jacques GLON Le packaging: jusqu’à l ’art •  Elément central d’identité et de différenciation: « la perception est la réalité » « l ’accessoire est essentiel » •  Le flacon est la marque: •  L ’air du temps, Chanel n°5, JPG •  Mobilisation de tous les éléments: –  matière + couleur + Formes + Motifs + incrustations + bouchons –  Lalique et Baccarat pour Coty au début du siècle –  Editions limitées d’artistes célèbres Jacques GLON 8 •  L'Air du Temps

| 3ème partie : STRATEGIE D’UN ENTRANT POTENTIEL | | I. Diagnostic externe du marché | | II. Stratégie Marketing A. Objectifs B. Ciblage C. Positionnement | | III. Marketing Mix | A. Produit B. Politique de distribution C. Politique de communication D. Politique de prixAnnexes | Historiquement, le parfum remonte aux Egyptiens, Grecs et Romains. Pendant les 16e et 17e siècles, ils servent davantage à masquer les odeurs désagréables qu’à sentir bon. (civette

très large gamme de prix répondant aux attentes des consommateurs. Par ailleurs, avec la crise économique qui touche la France, les consommateurs redeviennent de plus en plus exigeants sur les prix . Les réseaux de distribution : Incontestablement, la diversité des réseaux de distribution a concouru à démocratiser les produits cosmétiques. En effet, par le passé les produits cosmétiques se cantonnaient à des magasins spécialisés avec des prix élevés or aujourd’hui on retrouve ces produits dans de nombreux

De Dior à Sephora, de l'industrie à la distribution La beauté se décline en deux métiers chez LVMH. Le numéro un mondial du luxe est tout d’abord un industriel des parfums et cosmétiques, avec un portefeuille de neuf marques de prestige très largement dominé par Christian Dior. « Nous nous situons dans un mouchoir de poche avec Estée Lauder, Lancôme, Clinique et Chanel, » précise Claude Martinez, le PDG de Christian Dior Parfums, seule marque, avec Chanel, qui, parmi ces leaders, se différencie

Colbert, des marques comme Reebok ou Nike qui ne proposent que des produits de masse, proposent des articles pouvant atteindre des prix élevés (120 euros pour des chaussures de sport), et suscitent chez les adolescents les mêmes comportements de collectionneurs maniaques que l’on retrouve chez les adeptes des cravates Hermès, parmi les cadres. La banalisation se matérialise principalement par deux aspects, d’une part une ouverture du luxe à un plus grand nombre d’individus et d’autre part,

grandes maisons de parfum ont créé leur ligne sur les critères suivants: recherche olfactive poussée, rareté des points de vente et prix élevé (200 € en moyenne). Depuis 2004 ont ainsi fleuri les Exclusifs de Chanel, l'Art et la Matière de Guerlain, Armani Privé pour Armani, Hermessence chez Hermès, Dior couture, Tom Ford pour Estée Lauder…Enrichi encore cette année 2008 par la belle collection, Miroir, Miroir ! de Thierry Mugler. Les jeunes générations s'y mettent aussi : comme Killan Hennessy,

Vins et Spiritueux. * Mode et Maroquinerie. * Parfums et Cosmétiques. * Montres et Joaillerie. * Distribution sélective. En 2009, le secteur des parfums et cosmétiques représente 16.05 % du chiffre d’affaire du groupe, qui lui est de 17,080 milliards d’euros. C’est donc le 3ème secteur d’activité le plus important après la mode et la maroquinerie et la distribution sélective. Dans ce secteur les parfums représentent 53 % des ventes et ceux notamment grâce au fait que le groupe

mode, mobilier, signes distinctifs et identification. * Parfums : Guerlain et François Coty industrialisent le Parfum en collaboration avec Baccard et Lalique. * Couture : Paul Poiret (décorsette la femme), Chanel, 1ère griffe « globale » couture, accessoire, parfum. * Chanel n°5 a été le n°1 des ventes mondiales de 1928 à 2000, c’est Angel de Thierry Mugler qui l’a détrôné. * Automobiles: Bugatti, Bentley, Hispano-Suzo, Cadillac, Daimler. Ford révolutionne l’automobile avec le travail