Distribution Automatique Tunisie

d’une offre publique d 'achat et d’une offre publique d’échange .Deuxième Partie :Présentation d’ATTIJARIWAFA-BANKLe Groupe Attijariwafabank, premier groupe bancaire et financier du Maghreb, Il est basé au Maroc et opère dans 21 pays : L’Afrique : Tunisie, Mauritanie, Sénégal, Mali, Côte d’Ivoire, Gabon, Congo, Cameroun, Guinée Bissau, Burkina-Faso. L’Europe : France, Belgique, Allemagne, Pays bas, Italie et Espagne à travers des filiales bancaires contrôlées majoritairement par le groupe et à Abu-Dhabi

Apparu en tant que concept au début des années 90, le Trade Marketing vient mettre un terme à cette situation conflictuelle. Il s’assigne comme objectif : l’optimisation des relations entre les fabricants et les grandes enseignes de la distribution. Les situations conflictuelles entre producteurs et distributeurs peuvent être le résultat d’un déséquilibre dû à une position de force du distributeur lorsqu’il dispose d’une puissante centrale d’achat ou bien celle du producteur lorsque

Département Logistique. Section1: La Société Tunisienne de L’Electricité Et du Gaz (STEG) 1. Présentation de la STEG : Avant l’indépendance, l’industrie de l’électricité en Tunisie était repartie sur 8 sociétés différentes. En 1962 l’Etat a décidé de nationaliser la production ,le transport et la distribution de l’électricité et du gaz et de confier toute ces activités à un établissement public dénommé « société tunisienne de l’électricité et du gaz « STEG »,Etant que société nationale assurant

indirectement son | | |activité, toutes les opérations de banque et principalement la | | |réception de fonds du public, la distribution de toutes sortes de | | |crédit et la mise à la disposition de la clientèle de tous moyens | | |de paiement ou leur

qui comprennent désormais les banques et les sociétés de financement. Les banques étant habilitées à effectuer les principales opérations suivantes: -  la réception de fonds du public, quel que soit leur terme - la distribution de crédits; - la mise à disposition de la clientèle de tous moyens de paiement ou leur gestion. Les sociétés de financement, quant à elles, ne peuvent effectuer, parmi les opérations citées ci-dessus, que celles précisées dans les

Interbancaire CNCE Conseil National du Crédit et de l’Épargne COREP Common Reporting CPM Crédit Populaire du Maroc DAPS Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale FEC Fonds d’Equipement Communal FINREP Financial Reporting GAB Guichet Automatique Bancaire GPBM Groupement Professionnel des Banques du Maroc IFRS International Financial Reporting Standards IHH Indice d’Herfindahl Hirschman MRE Marocains Résidents à l’Etranger PNB Produit Net Bancaire RCAR Régime Collectif d'Allocation de Retraite

dont la finalité était de sanctionner les commerçants mauvais payeurs. Avec les corporations des marchands se développa un droit propre ; une lex mercatoria et un justice spécifique, les juridictions consulaires. L'histoire mouvementée de la Tunisie du fait des multiples conquêtes dont elle a fait l'objet est à l'origine de la précarité de ses institutions. Avec la conquête musulmane commença le règne du Droit musulman. Malgré le fait qu'il ait été à l'origine de différents concepts du droit

banditisme. Impact financier : -Trésorerie interrompue -Perte de marché -Augmenattion de la prime d’assurance -Augmentation des frais d’administration Impact opérationnel : -Approvisionnement interrompu -Processus de préparation de la distribution perturbé. * les risques spécifiques à certains moyens de transport 1/ Les avaries communes (fluvial, maritime) Il y a acte d’avarie commune quand et seulement quand, intentionnellement et raisonnablement, un sacrifice extraordinaire

les coefficients budgétaires relatifs à chaque fonction de consommation pour l’année 2005. 2 Comment ont évolué les coefficients budgétaires pour chacun des postes de consommation ? Evolution de la structure des dépenses des ménages en Tunisie selon les fonctions de consommation Fonction de Structure en % Valeur des dépenses en dinars consommation 1975 1985 1995 2005 Alimentation 41,7 39,0 37,7 2 857,4 Habitation 27,9 27,7 22,2 1 872,1 Habillement 8,8 6,0 11,9 722,6

Interbancaire CNCE Conseil National du Crédit et de l’Épargne COREP Common Reporting CPM Crédit Populaire du Maroc DAPS Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale FEC Fonds d’Equipement Communal FINREP Financial Reporting GAB Guichet Automatique Bancaire GPBM Groupement Professionnel des Banques du Maroc IFRS International Financial Reporting Standards IHH Indice d’Herfindahl Hirschman MRE Marocains Résidents à l’Etranger PNB Produit Net Bancaire RCAR Régime Collectif d'Allocation de Retraite