Distributeur Automatique Selecta

Selecta affûte ses armes Secteur atypique arrivé précocement à la maturité, le marché de la distribution automatique doit redécouvrir son potentiel. Son leader, Selecta, s’y emploie avec deux armes : technique et marketing. En attendant que la diversification de l’offre émerge enfin… Avec 88 % de notoriété assistée, Selecta entend désormais nourrir son image Bienqu’encore jeune, le marchéde la distribution automatique est parvenu à une maturité relative: une bonne partie de son marché "naturel"

Le marché de la distribution automatique En France, la distribution automatique est essentiellement alimentaire, c’est un service de proximité et de restauration qui propose principalement des boissons et petites collations. 1. Petit historique La vente par automate a des racines antiques. La première machine connue est apparue en 215 avant J.C par un mathématicien grec. Conçue pour livrer l’eau sacrificatoire, elle fonctionnait avec une pièce de 4 drachmes. C’est au 18ème et 19ème que

la perspective de création d’une entreprise de distributeurs divers I. CONNAISSANCE DU MARCHE A. La taille et caractéristiques du marché La distribution automatique peut être définie comme un service de restauration d’appoint disponible 24h/24, qui propose des boissons en gobelets, en boite ou en bouteille et diverses denrées. On compte aujourd’hui 624 000 automates dont 70% sont installés dans les entreprises. 80% des distributeurs proposent uniquement des boissons en gobelets

Annuaire des gestionnaires de distributeurs automatiques : Entreprise | | Téléphone | 2 AD | | 03 89 83 22 11 | 3 BDA | | 05 59 83 29 20 | A.D.S | | 03 44 79 16 54 | A2 DISTRIBUTION | | 01 60 58 12 70 | AB Café | | 06 98 44 89 11 | ACTION REACTION | | 05 56 57 69 18 | ADA (Automatique Distribution de l'Angoumois) | | 05 45 65 78 87 | ADIS | | 06 61 72 35 13 | ADR ROBEREAU | | 05 49 96 28 25 | ALFRAGEST | | 04 78 79 07 47 | ALIMATIQUE | | 03 83 18 50 50 | ALPHADIS

reprise en main important. • Accroitre la notoriété de la marque et de ses produits. • Valoriser l’image grace à la qualité de production des visuels.  Affichage – Salles de sport : Club Med Gym, Vit’halles, Curves, Foresthills – Distributeurs automatiques (Sélecta) – Grandes villes : Paris, Marseille, Bordeaux, Lyon, Toulouse, Lille, Montpellier – Avantages: • Valorisation du message • Impact important dans les agglomérations Effet n°2 Plaisir Zest Essential Top Digest Effet n°1 Mincir

consommation 2 Les clients Les distributeurs La génération Y (13 millions de Français) • Génération Raider • Génération Twix • Génération Twix Top Hommes et femmes de 8 ans à 35 ans Les distributeurs: ce sont les premiers acheteurs de Twix et les intermédiaires permettant aux clients d’acheter ce produit. Ils sont composés de la grande distribution ( Auchan, Carrefour, Leclerc…), des épiceries de quartier, des distributeurs automatiques ( ex: Selecta) et des stations services. La cible de

DISTRIBUTION AUTOMATIQUE ET D€VELOPPEMENT DE NOUVEAUX SERVICES €A.M.O -1- ANNEXES Cas Dis'tribus AMOM04.doc SOMMAIRE 1. L’ENTREPRISE 2. VOTRE TRAVAIL 3. QUESTIONS ANNEXES : ANNEXE N€1 : FICHE TECHNIQUE DE L’ENTREPRISE ANNEXE N€2 : LE MARCH‚ ANNEXE N€3 : LES PRODUITS ANNEXE N€4 : EXEMPLE DE PRODUITS EN DISTRIBUTION AUTO ANNEXE N€5 : LES R‚SULTATS DU QUESTIONNAIRE ANNEXE N€6 : ETUDE DE PRIX D’ACCEPTABILIT‚ D’UNE BARRE CHOCOLAT‚E ANNEXE N€7 : LE MERCHANDISING EN DISTRIBUTION AUTOMATIQUE ANNEXE

Fraise Senga Sengana, sont travaillées de manière plus qualitative et dans une approche gustative en LMDA : Ce type d’offre est-il en adéquation avec le marché de la distribution automatique ? P.R. : Le format gourde est par essence nomade et justifie ainsi sa présence sur le marché de la distribution automatique. Nous sommes d’ailleurs présent sur le marché du snacking depuis 8 ans déjà au travers notamment de partenariats avec des enseignes telles que McDonald’s pour inclure les Pom’Potes

distribution automatique) | Points de ventes | 400 000 en France | CONTEXTE ORGANISATIONNEL ET COMMERCIAL Son organisation logistique L’organisation de l’entreprise Coca Cola permet d’optimiser ses coûts et donc d’accroître sa rentabilité et sa performance pour faire face à une concurrence de plus en plus envahissante. Cette organisation est adaptée en segmentant les prévisions de ventes par circuit de distribution (grandes et moyennes surfaces, hors domicile et distribution automatique). De plus

devant le hamburger(+7%) ou la pizza(+4%) • 3.4 milliards d’euros de CA • 50% du snacking – 55.3% circuits traditionneles (restauration rapide, cafés…) – 22% hypermarchés et supermarchés – 15% métiers de bouche (boulangeries…) – 4.8% distribution automatique – 2.9% stations service III/ Analyse de deux entreprises ENTREPRISE LEADER : SODEB’O • Leader sur le marché des plats à réchauffer (pasta box), des pizzas et des sandwiches frais. 45% du marché des pizzas fraîches • Capital : 12 millions d’euros