Disneyland Mondialisation

Restructuration a apporté au Groupe de nouvelles ressources financières, réduit ou rééchelonné une partie de sa dette et lui a donné davantage de flexibilité pour investir dans de nouvelles attractions ainsi que dans le développement du site de Disneyland Resort Paris (le Site) et de ses environs. La Restructuration comprenait également une réorganisation juridique du Groupe. L’exercice social de la Société commence le 1er octobre d’une année donnée et se termine le 30 septembre de l’année suivante

Announcement • • Total Revenues up 8% Resort Revenues increased by 6%, reflecting higher guest spending and volumes (Marne-la-Vallée, February 8, 2011) Euro Disney S.C.A. (the "Company"), parent company of Euro Disney Associés S.C.A., operator of Disneyland® Paris, reported today the following revenues for its consolidated group (the "Group") for the first quarter of the fiscal year 2011 which ended December 31, 2010 (the "First Quarter"): Quarter ended December 31, 2009 2010 169.4 127.6 10.1 307

les technologies cinématographiques, audiovisuelles et robotiques du futur. Le Futuroscope connaît une importante fréquentation jusqu’en 1999, il affirme donc sa présence dans le paysage des parcs de loisirs européens venant ainsi concurrencer Disneyland Paris et le parc Astérix. Durant cette période, le parc se développe dans le but d’acquérir toutes les caractéristiques d’une véritable zone touristique. Le Futuroscope compte une large offre d’hébergement au sein du parc et aux alentours, une large

Marne-la-Vallée en faisant de ce secteur une destination touristique majeure en Europe (avec Disney) et d'un pôle urbain, économique destiné à rééquilibrer l'Île-de-France vers l'Est. Un objectif qui prit forme 5 ans plus tard puisqu’en décembre 1992 le parc Disneyland voit le jour ainsi que les 1ers hôtels Disney. A partir de ce moment là tout commença à s’accélérer puisque dés 1995 les premières opérations de logements furent menées notamment dans les villages en périphérie du parc (Bailly-Romainvilliers, Magny-le-Hongre

Morsbron-les-Bains Tél. (33) 3 88 09 46 46 Fax : (33) 3 88 63 99 08 Site : http://www.didiland.fr D 751 F-37400 Lussault sur Loire Tél. 0033 247 23 44 57 E-mail : contact@aquariumduvaldeloire.com Site : http://www.aquariumduvaldeloire.com n DISNEYLAND PARK (Euro Disney) n ARDÉCHE MINIATURES CIGOLAND B. P. 100 F-77777 Marne la Vallée Tél. (33) 1 60 30 60 30 Fax : (33) 1 64 74 50 56 RN 86 F-07130 Soyons Sud Tél. (33) 4 75 60 96 58 Fax : (33) 4 75 60 89 08 E-mail : p.malfay@ardeche-miniatures

La fréquentation de nombreux parcs a diminué en 2013. Un rebond cette année? Bas du formulaire  Les parcs de loisirs avaient plutôt résisté à la crise jusqu'en 2012 mais l'année 2013 a été contrastée, du succès du Puy du Fou aux déceptions de Disneyland Paris et du Futuroscope. L'enjeu: attirer, mais aussi faire dépenser et revenir le visiteur. "La raison essentielle du recul de beaucoup de parcs en 2013, c'est la baisse de pouvoir d'achat des familles, en particulier des classes moyennes", explique

1 – Disneyland Paris : Mickey et ses petits copains font fureur en France, ou devrait-on plutôt dire en Europe. Car les 15,9 millions de visiteurs enregistrés l’année dernière venaient des quatre coins de l’Europe et même du monde, à Marne-la-Vallée. Un bien beau 20è anniversaire. Réserver une chambre d’hôtel avec liligo.com et en route pour la joie ! 2 – Notre-Dame-de-Paris : loin derrière la Walt Disney Company, le plus visité des monuments historiques de France a attiré en 2012 quelques

d’eau potable et d’assainissement est créé ; de même se met en place un réseau de voiries et de transports collectifs, en particulier la gare RER-TGV de Chessy-Marne-la-Vallée. Durant cette première phase, en 1992, sont ouverts le parc de loisirs Disneyland Paris, Disney village, un ensemble hôtelier et de congrès ainsi qu’un terrain de golf. La création d’un nouveau centre urbain (1997-2003) De 1997 à 2003, un nouveau centre urbain voit le jour : il comprend des centaines de nouveaux logements et

1ère partie : ANALYSE DE L’OFFRE I . Description du marché et de son évolution Pour le grand public le terme de « parc d’attractions » n’englobe souvent que les deux majeurs, ceux dont la réputation s’étend sur tout le territoire : Disneyland Paris et Astérix, auxquels se rajoute parfois le Futuroscope pour les moins parisiens. Cependant, il serait réducteur d’avancer que ces 2 ou 3 parcs représentent la totalité de l’éventail de l’offre sur le marché. La France dénombre en effet pas

dans le cadre de ses missions territoriales. Plus de de visiteurs accueillis chaque année 15 millions établissements exerçant une activité touristique 2 573 2e capacité hôtelière d’Île-de-france après paris 4 principaux sites : disneyland Resort Paris, château de Fontainebleau, domaine de Vaux-le-Vicomte, cité Médiévale de Provins 640 monuments protégés 227 sites classés 25 adhérents au club Paris destination Grand Est dotation cci de 20 000 € l’aPPUi aUx ProJeTs La cci a renforcé