Disney Symboles Et Valeurs

sont distingués : le « brutomercial » qui une sorte de « téléachat » ; le « showmercial » qui se présente sous forme de petite émission avec un public, un présentateur et un « produit star » et le « storymercial » (plus haut de gamme) qui vante les valeurs de la marque.   Puis il y a le parrainage (ou sponsoring) qui consiste à associer une marque à un programme télévisé (films, émission, etc.) Celui-ci présente des atouts tels que le fait d’utiliser la notoriété et l’audience d’un programme pour

Répartition du marché McDonald’s, plus grande chaîne de restauration rapide, est présent sur tous les continents. Avec 30 000 restaurants dans 121 pays. C’est une des plus grandes chaînes de restauration rapide du monde. McDonald’s est devenu le symbole de la mondialisation et de la prédominance de la culture américaine. L'entreprise Mcdonald's s'est implantée un peu partout dans le monde. Et pour cela elle s'est adaptée aux goûts locaux. Un Big Mac est vendu toutes les 17 secondes dans le monde

M&M's Page 15/25 Les Smarties ciblent très clairement le marché sur les enfants. La marque met en avant son produit avec des animations infantiles et établit des partenariats comme avec Disney, marque phare du pays des enfants en associant par exemple Mickey aux Smarties, ou les différents personnages de Disney qui sont vendus avec les tubes de Smarties. De plus les Smarties bénéficient d'une notoriété très importante et la réputation de la marque est faîte depuis bien longtemps, cette marque restera

IBM ( « Big Blue » ) 1 - HEWLETT.PACKARD-COMPAQ 2 - DELL 7 - INTEL 8 - MICROSOFT 9 * Aéronautique - BOEING 1 - UNITED TECHNOLOGIES 2 - LOCKHEED MARTIN 4 - HONEYWELL 5 * Médias communication - AOL TIME WARNER 1 - WALT DISNEY 3 * Biens de consommation - PHILIP MORRIS 1 - PROCTER ET GAMBLE 2 - MC DONALD’S 6 * Biens intermédiaires - DU PONT DE NEMOURS 4 - INTERNATIONAL PAPER 5 - ALCOA 8 - DOW CHEMICAL 9 etc...la liste n’est pas limitative... 1

particulièrement en Allemagne avec les konzerns et aux Etats-Unis avec les trusts, les holdings. XIXe siècle, poids des multinationales limité, on les trouve dans le pétrole, dans les compagnies minières, coloniales. Multinationale agricole américaine, symbole de l’impérialisme américain : United Fruits. Singer, machines à coudre, grand produit du commerce technique. Kodak Plus nettement dans le prospérité des années 20, des multinationales comme Ford, General Electric (principalement américaines), ou

M&M's Page 15/25 Les Smarties ciblent très clairement le marché sur les enfants. La marque met en avant son produit avec des animations infantiles et établit des partenariats comme avec Disney, marque phare du pays des enfants en associant par exemple Mickey aux Smarties, ou les différents personnages de Disney qui sont vendus avec les tubes de Smarties. De plus les Smarties bénéficient d'une notoriété très importante et la réputation de la marque est faîte depuis bien longtemps, cette marque restera

(Venezuela) ou pour des raisons liées à l’incertitude concernant la pérennité des investissements (Russie, Ukraine) → Domination culturelle. - Est perçue à travers les revenus cinématographiques et l’influence des produits dérivés (parcs de loisirs Disney). - Les Etats-Unis drainent 50% des revenus cinématographiques mondiaux, alors qu’ils ne représentent qu’un quart de la production totale de films. → Domination technologique. - La carte représente à proprement parler les autoroutes de l’information

- BOEING 1 - UNITED TECHNOLOGIES 2 - LOCKHEED MARTIN 4 - HONEYWELL 5 * Médias communication - AOL TIME WARNER 1 - WALT DISNEY 3 * Biens de consommation - PHILIP MORRIS 1 - PROCTER ET GAMBLE 2 - MC DONALD’S 6 * Biens intermédiaires - DU PONT DE NEMOURS 4

| |II- Construction de l’avantage concurrentiel par NIKE …………... |21 | |La chaîne de valeur ………………………………………………… |21 | |Identification et analyse des stratégies mise en œuvre par NIKE ....

management, même si on est un très bon scientifique, la personnalité et les valeurs personnelles sont très importantes pour manager. Techniques Art MANAGEMENT Théories Idéologie Aucun modèle économique ou de management ne sont sûr à 100%, particulièrement quand on est dans le comportement humain. Les théories et les modèles permettent de mieux comprendre et de se référer à quelque chose mais ce sont les valeurs, les convictions, le passé de chacun qui permettent d’encore mieux manager