Direction régionale de l'environnement, de l'aménagement et du logement

DEHBI Année : 2010/2011 [pic] Remerciement Introduction Présentation de Etablissement Organigramme Historique Présentation des différentes directions Travaux effectués Conclusion [pic] Avant d’entamer mon stage, je tiens d’abord à remercier : Monsieur le directeur de l’ISGI (Institut Spécialisée de Gestion et d'informatique), ainsi que mes formateurs pour

MISE EN ŒUVRE DU PLAN REGIONAL D’ELIMINATION DES DECHETS DANGEREUX DE PICARDIE Actualisation du guide « Valorisation et traitement des déchets en Picardie » Mémoire de fin d’études pour l’obtention : du diplôme d’ingénieur de l’ENGEES, du C.E.S. « Maîtrise des Déchets », option Déchets Industriels GAUMAIN Estelle MASTERE DECHETS 2009/2010 FORMATION D’INGENIEUR - Promotion Somme Rendu le 20 Septembre 2010 Mise en œuvre du Plan régional d’Elimination des Déchets Dangereux de Picardie Actualisation

ouvrages Droit de l’environnement, Michel Prieur, Dalloz, 5ème édition. Droit et administration de l’environnement, Raphael ROMI, 5ème édition. Droit de l’environnement, Agathe Van Lang, Thémis, Droit public, 2002. Jurisclasseurs Environnement Code permanent Environnement et nuisances Les revues Droit de l’environnement (mensuelle) Revue juridique de l’environnement (trimestrielle) RJE Revue juridique européenne de l’environnement (trimestrielle)REDE Bulletin du droit de l’environnement industriel (mensuelle)

des engagements du Grenelle de l’Environnement, processus de concertation et de mobilisation sans précédents de la société française, la Stratégie nationale de développement durable (SNDD) est élaborée par l’Etat en association avec les collectivités territoriales, les représentants des milieux économiques et des salariés, ainsi que les représentants de la société civile, notamment les associations et organisations non gouvernementales de protection de l’environnement. Son objectif est d’offrir un

NOUVELLE DE LOGEMENTS SOCIAUX : LA REGLE DU 1 POUR 1 EST GLOBALEMENT RESPECTEE MAIS IL EXISTE DES DISPARITES LOCALES ................................................................................... 42 Le 1 pour 1 sera respecté malgré un accroissement du déficit temporaire de logements sociaux .............. 43 Des logements sociaux reconstruits pour moitié hors site, avec de forts contrastes locaux ....................... 44 Quelles caractéristiques pour l’offre de nouveaux logements sociaux ?.

central, on a assisté à la place croissante des cabinets ministériels qui s’intercalent entre les ministres et les directeurs d’administration centrale. D’autre part, chaque ministère est doté de direction thématique ayant des ramifications départementales et/ou régionales. En outre, à côté de ces directions traditionnelles, ont été créées un certain nombre de missions ou de délégations ministérielles ou interministérielles (= concernant plusieurs ministères) parfois difficiles à coordonner. Mais

.............................................. 21 1.2. Situation économique et financière .................................................................................. 21 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.2.4. 1.2.5. 1.2.6. 1.2.7. Environnement sous-régional ............................................................................................................. 21 Trajectoire de la croissance .......................................................................................................

modèle centralisé à celui d’économie de localisation 1. Séoul : une métropolisation marquée par le manque de logements 2. La «Politique des 2 millions de logements» : une politique de maîtrise de la métropolisation 2.1. Principes généraux : de la politique du logement à la politique urbaine 2.2. Genèse de la politique des villes nouvelles dans le cadre de la «Politique des 2 millions de logements» : une prise en compte de la métropolisation 3. La métropolisation séoulite marquée par l’insertion de

9 37 28 32 40 38 25 19 14 11 20 15 2 1 17 4 5 3 31 16 8 12 13 © Claude Waeghemacker 7 21 26 6 10 43 39 1 Michel-François DELANNOY Maire Premier Vice-président de LMCu Conseiller régional Nord-Pas-de-Calais 2 Vincent LANNOO Premier adjoint au maire Budget, habitat, logement, relations internationales 3 Sylvie BOUDRY-LHERMITE Adjointe au maire Solidarités sociales, personnes âgées 4 Bernard DESPIERRE Adjoint au maire Déplacements, espaces publics, jardins, lumière, plan climat

de prévoyance……………………………………………………………………20 5-3. Investisseur institutionnel……………………………………………………20 5-4. Vision stratégique du groupe………………………………………………...24 Chapitre II : Les RH au cœur de la gestion à la CDG 1. Présentation de la direction des ressources humaines……………………………...25 1-1. Mission de la DRH……………………………………………………………..24 1-2. les services assurés par la DRH……………………………………………….26 2. Politique de motivation du personnel et valorisation du capital humain………….28