Direction départementale de la cohésion sociale

(2001) ➢ Loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005 Le volet emploi prévoit 4 axes majeurs : - action en faveur de demandeurs d’emploi - insertion professionnelle des jeunes - insertion professionnelle des personnes les plus éloignées de l’emploi (bénéficiaires des minima-sociaux) - développement de l’activité économique et création d’entreprise L’objectif c’est la dynamisation de l’emploi, le traitement social de chômage, et l’insertion professionnelle

Générales  Secrétariat Générales : Ressources Humaines : Comptabilité : Scolaire : Loisirs/jeunesse : Urbanisme Marchés publics Services Techniques Centre Communal d’Action Sociale Communication Culture Police Municipale Elle œuvre en partenariat avec le Conseil Général, la Direction Départementale de la Cohésion Sociale animée par le professionnalisme de plus de 100 salariés. PRÉSENTATION DE LA MAIRIE est une collectivité territoriale à but non lucratif. Elle a été créée il y a environ

remercier toute l’équipe du service informatique de la préfecture des Hauts de Seine, pour leur accueil et leur collaboration.  Je tiens à remercier plus particulièrement mon tuteur de stage Jean-Marc DARBOIS, Chef du Service Interministériel Départemental des Systèmes d’Information et de Communication (SIDSIC), pour m’avoir accueilli dans son service et permis de découvrir les différentes fonctions de la maintenance informatique Il m’a confié des tâches, fait confiance, conseillé, encouragé… Je

L’ORGANISATION DU SPORT EN FRANCE A - L'État B - Les entreprises privées et les associations C - Les collectivités territoriales II - LE SPORT, UN ENJEU DE SOCIETE POUR LES COLLECTIVITES TERRITORIALES A - Un enjeu politique et économique B - Un enjeu social C - Un impact sur la santé et le bien être III – LA PRISE EN CHARGE DU SPORT PAR LES COLECTIVITES NECESSITE DES MOYENS A - Des moyens humains B - Des moyens logistiques et matériels C - Des moyens financiers CONCLUSION INTRODUCTION Phrase d’accroche

II 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 LE CONTENU DU DC 4 III 18 19 20 21 22 ANNALES DU DEES EN ILE-DE-FRANCE La culture professionnelle du DC 4 La méthodologie Les sites qualifiants Le territoire Les territoires de l’administration Les politiques sociales territorialisées Le partenariat Les principes du partenariat Le cheminement du partenariat Projet et partenariat Le réseau Sujet session 2010 – Ile-de-France Sujet session 2011 – Ile-de-France Sujet session 2012 – Ile-de-France Sujet session 2013

services confié a tel ministère (permet de définir le champ d'application d1 ministère et de ses adm qui sont placés dessous) dualité de l'oragnisation du ministère= -avec la filière adm structuré sur un mode hierarchique (ex : direction générale des transports>direction >services >bureaux) -avec des services territoriaux (on retrouve dans le département une projection de cette administration ministériel) => le cabinet sous les ordres du ministre joue le rôle de coordinateur de cette oragnisation

MISSION CONFIEE PAR MADAME ROSELYNE BACHELOT-NARQUIN Ministre des solidarités et de la cohésion sociale A Madame Bérengère POLETTI Députée des Ardennes MISSION RELATIVE AUX DIFFICULTES FINANCIERES DE L’AIDE A DOMICILE ET AUX MODALITES DE TARIFICATION ET D’ALLOCATION DE RESSOURCES DES SERVICES D’AIDE A DOMICILE POUR PUBLICS FRAGILES Janvier 2012 Rapport B. Poletti – « Aide à domicile » Rapport janvier 2012 -2- Rapport B. Poletti – « Aide à domicile » Rapport janvier 2012 LETTRE DE MISSION

pas forcément exhaustifs et ne sauraient se substituer à la réglementation applicable. Pour tout renseignement complémentaire, reportez-vous aux textes applicables ou rapprochez-vous de la direction départementale de la protection des populations (DDPP) ou de la direction départementale de la cohésion sociale et de la protection des populations (DDCSPP) de votre département. - Actualisation mars 2014 5 

DC4Projet institutionnel DC4 Dynamiques interinstitutionnelles, partenariats et réseaux Real Fanny Formation DECESF 2020-2021 SOMMAIRE INTRODUCTION .......................................................................................................................................... 1 LA STRUCTURE ET SES CADRES ......................................................................................... 1 Cadre institutionnel

GUIDE POUR AGIR Comment SE PRÉPARER à la validation des acquis de son expérience JE BÂTIS MON PROJET PROFESSIONNEL Avec le soutien du Fonds social européen Pourquoi se préparer à la validation des acquis de son expérience ? Vous vous posez certaines questions concernant votre avenir professionnel : I Comment faire reconnaître mon expérience ? I Comment identifier les expériences sur lesquelles m’appuyer ? I Comment s’assurer que la validation de mes acquis est