Dima Bilan

licenciements liés au déménagement d'un établissement dans une autre zone géographique)4. Réduction des frais généraux et des dépenses4. Moderniser les processus de management12. Contribuer à une meilleure conciliation des temps sociaux12. Participer au bilan carbone de l'organisation12. Dans l'idéal, profiter d'une plus grande productivité des employés. Pour le télétravailleur Une réduction des transports. Des horaires de temps de travail plus souples. Un accroissement en autonomie et en responsabilité

L’ANALYSE ...................... 12 CHAPITRE II: ANALYSE DE L’EQUILIBRE FINANCIER ........ 16 I - ÉTUDE DESCRIPTIVE DU BILAN COMPTABLE ............ 16 1. Présentation schématique..................................................... 17 2. Explications relatives à certains postes................................ 17 II. L’APPROCHE FONCTIONNELLE....................................... 22 1-. Le bilan fonctionnel ........................................................... 22 2- Les indicateurs d’équilibre fonctionnel

ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat : BERTHEAU Thybault Centre d’évaluation : ACTIVITÉ N°1 INTITULÉ DE L'ACTIVITÉ : SA AKHAIR Durée totale : 8 heures Objectif(s) de l'activité : - Analyse financière du bilan fonctionnel et calcul de la CAF et des différents ratios. - Détermination de l’impôt sur les bénéfices. Contexte de l'activité : AKHAIR est une société anonyme créée en 1985 au capital de 6 000 000 d’euros. Son activité consiste dans la commercialisation

hors taxe de la créance dès lors que la taxe sur la valeur ajoutée (ci-après, la TVA) est intégralement récupérable en cas de créance impayée ; le montant de la TVA ne peut donc pas constituer une perte définitive. Les provisions sont maintenues au bilan comptable de l’entreprise tant que subsiste le risque de perte. La jurisprudence est venue préciser que (i) le simple défaut de paiement à l’échéance ne justifie pas la déduction d’une provision (CAA Paris, 29 janvier 1991, n° 2662) et (ii) qu’il

Mots clés (L’analyse du bilan par les ratios)  Les ratios de structure : Ces ratios étudient la structure du bilan fonctionnel et ils comprennent les ratios suivants :  Ratio de financement des emplois stables : (emplois stables / ressources stables). Ce ratio doit être > 1 et dans ce cas le FDR est positif : équilibre financier minimum assuré  Ratio d’autonomie financière : (ressources propres / ressources stables) en % Ce ratio doit être > 50% et dans ce cas l’entreprise dispose

clarté c- importance significative d- permanence des méthodes 15/ le matériel de transport financé par crédit bail doit être a- inscrit dans un compte d’actif immobilisé b- inscrit dans un compte de charge c- considéré un engagement hors bilan 16/pour ses besoins personnels, l’exploitant d’une entreprise individuelle a prélevé de la caisse 4500.00dh. L’écriture comptable à passer au journal de l’entreprise est : a-11175.compte de l’exploitant …………………4500 5161.caisse…………………………………………4500

Banque de France propose 4 retraitements, nous en verrons 2 qui sont les plus utilises: le retraitement par rapport aux intérimaires et le retraitement par rapport aux crédit-bail(cf. TD). Section 2- Le Bilan Fonctionnel (cf.polycop) Un bilan fonctionnel se fait en brut. Remarque: Un bilan comptable s’égalise par le net Brut= Net+Amt et prov. de l’actif Long terme Les amortissements se font sur les immos corporelles et incorporelles. Elles sont la somme des dotations aux amortissements

| | | |- Enregistrement du report à nouveau des comptes de bilan | |Création du dossier d’immobilisation grâce au logiciel Ciel Compta. et au document

-t-il selon vous entre créer de la valeur et gagner de l’argent ? Document 2 Qu’est-ce qu’une entreprise performante ? Nous avons souvent les mêmes réponses des dirigeants : - Une entreprise pérenne qui gagne de l’argent (sous-entendu un bon bilan) et où tout le monde gagne correctement bien sa vie - Une entreprise qui produit et vend mieux et plus vite que ses concurrents Une entreprise qui sait s’adapter à son marché et qui a un temps d’avance Une entreprise avec des clients fidèles

éco-produits), des enfants (parcours éco-consommateurs et habitat durable à destination des élèves de primaire), des adhérents (éco-tour), les Mousquetaires souhaitent cette année aller plus loin dans les points de vente, avec la mise en place du bilan carbone des magasins, la construction d’un point de vente écologique par région, et la mise en place d’un plan d’équipement de défibrillateurs pour les collaborateurs et les clients. UNE NOUVELLE IDENTITE POUR INCARNER LE CHANGEMENT ET CONFORTER