Diesel Swot

LE SWOT MARKETING DE LA CONCESSION PEUGEOT Facteur interne à l’entreprise Les forces : - Nombreux choix de produits et d’options. - Site internet, possibilité de prendre rdv en ligne. - PLV mis en évidence. (drapeau au bord des routes, affiche, pub tv) - Opérations promotionnelles renouvelées très régulièrement. - Configurateur au sein de la concession accessible pour les clients. - Fichier interne, permet de faire des mailings ciblés et de la prospection téléphonique. - Plan de

L’analyse SWOT L’analyse SWOT ou matrice SWOT est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables au niveau d'un domaine d'activité stratégique (DAS ou SBU). Le terme SWOT est un acronyme issu de l'anglais :  Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Ce modèle a été élaboré dans les années 1960 par quatre professeurs de la Harvard Business School (Learned, Christensen, Andrews et Guth). De

Comment Diesel peut se positionner sur un marché de luxe ? Les jeans réalisent les ventes les plus importantes du groupe puisqu'ils constituent 40 % de son chiffre d'affaires. La licence Diesel est également accordée à d'autres entreprises pour créer chaussures, maroquinerie, bijoux, lunettes, montres (produites par une des marques les plus importantes du marché en matière d'horlogerie, Fossil), vêtements de sport et depuis quelques années une ligne enfant avec des marques comme Diesel Kids, 55DSL

 Diesel, une marque incontournable sur le marché de la mode ? © CCMP 2009 Auteur(s) : Jean-Louis MARTINEZ Etablissement(s) créateur(s) : ESGSOMMAIRE I. L’entreprise 4 II. Les produits 4 1. Les basiques 4 2. Accessoires 5 3. Ligne de vêtement de sport 5 4. Diesel Kids 5 5. Sous vêtements 6 6. Décoration maison 6 7. Partenariat avec Fiat (édition limitée) : 6 8. Le luxe : Diesel Black Gold 6 9. Parfum 7 10. Diesel c’est aussi… 7 III

Infiniti 1) STRATEGIE : a) Segmentation (Offres) b) Ciblage (Clients) c) Positionnement (Image de la marque) 2) OPERATION : d) Politique Produit e) Politique Prix f) Politique Distribution g) Politique Communication 3) Problématique de l’entreprise SWOT 4) Conclusion Globale de l’analyse interne PARTIE II Interview Professionnel / Démarche documentaire ( IMAGE JOURNAUX) PARTIE I 1) STRATEGIE : a) Segmentation (offres) La marque Infiniti propose plusieurs gammes de voitures confortable

définition d’un marché et mesure d’un marché. Présentation de la notion de SWOT. Constitution des groupes. Demande d’un article (par groupe) tiré d’un magazine spécialisé en marketing ou en consommation (LSA, Stratégies, Capital…). Quatre groupes devront le présenter et en faire l’analyse critique en séance 6. Correction de l’exercice ZIP. Distribution d’une étude de cas à rendre en séance 10 (Figaro). Remise de l’énoncé du cas Diesel (à lire). Marketing des études : Début du cours « Les études de marché

......... 27 Le concept de la marque en six points : ............................................................................... 27 Le positionnement de Mercedes-Benz et la promesse de la marque.................................... 28 L’analyse SWOT...................................................................................................................... 30 Analyse du marché ............................................................................................................

I. Diagnostic interne et externe Diagnostic interne Produit : Les produits Diesel sont des biens matériels, à réalité physique tels que des vêtements, des accessoires, des parfums, de la décoration maison ou encore des voitures en partenariat. Ce sont des produits haut de gamme réputés pour leur qualité symbolisant l’esprit de la marque à savoir la créativité, la tendance ou encore la provocation. La vente de produits textiles est la principale activité de l’entreprise. En effet, celle-ci s’est

Configuration de la SWOT |Opportunités |Menaces | |Le développement durable : vers une réduction des émissions de CO² |Marché de l’industrie automobile saturé | |des véhicules en circulation |Concurrence internationale et locale | |Demande existante pour les moteurs diesel : offre des moteurs

actuelle. I/- Phase de Diagnostique Stratégique : 1/- L’Analyse Externe : a/- Analyse concurrentielle suivant la démarche de Michael Porter b/- Distinction de groupes stratégiques c/- Analyse Swot externe 2/- L’Analyse Interne : a/- Toyota aujourd'hui b/- La Production: la force de Toyota c/-Analyse Swot interne II/- Les Prescriptions Stratégiques : 1/- Les Recommandations Stratégiques a/-Vocation b/-description de l'évolution du portefeuille c/-Inférences et Implications 2/- Les Recommandations