Diesel 4p

permettra de bénéficier d’une importante variété de produits, et il pourra faire jouer la concurrence afin d’obtenir le prix le plus avantageux. En cette même période, Jérôme McCarthy (1960) puis Philippe Kotler vont regrouper sous l’appellation « 4P » - place, produit, price, promotion - les outils dont dispose une entreprise pour influencer ses ventes. La règle des «4 P » s’insère parfaitement dans le contexte des Trente glorieuses avec son économie d’offre et l’explosion de la grande distribution

Produit b) Prix c) Distribution d) Communication 3) Analyse interne Hiatus a) Produit b) Prix c) Distribution d) Communication 4) Diagnostic IIStratégie marketing 1) Enoncé de la mission 2) Segmentation et Targeting 3) Positionnement 4) Analyse des 4P a) Produit i) Historique ii) Le concept b) Prix c) Place d) Promotion i) Cible ii) Objectifs iii) Moyens d’action iv) Budget et Calendrier Conclusion Annexes Annexe 1 : Interview Jean Appriou Annexe 2 : Interview Jean-Guy Béal et Jennifer Marano Annexe

Luxury Group: Francesco Smalto, Jean Louis Scherrer, Emmanuelle Khanh, Stéphane Kellian. * Montaigne Fashion Group: Regina Rubens. * Permina: Valentino Fashion Group (Valentino, Hugo Boss, Proenza Schouler) * OTB (Only The Brave) : Diesel, Maison Martin Margiela. * Les grands parfumeurs * L’Oréal 1er Groupe mondial d’Hygiène beauté. * Procter & Gamble Prestige et beauté (parfums : Hugo Boss, Lacoste) * Les grands Italiens Prada, Armani, Tod’s, Dolce

notion très large, il regroupe l’ensemble des décisions et d’outils prises par le responsable marketing pour assurer le succès d’un produit, marque ou enseigne, et pour satisfaire au mieux leur marché cible. Ces outils ou ces variables sont appelées 4P, c'est-à-dire ; 4 politiques : Price (politique de prix), Product (politique de produit), Promotion (politique de communication), et Place (politique de distribution).  Produit : c’est le point de la stratégie commerciale, c’est la stratégie de

chiffre d’affaires. Analysons ses 4P :P produit ils incluent un certain nombre de marques prestigieuses qui allient à la fois polyvalence et expertise. Ces dernières ont fait le choix d'une politique sélective de distribution dans le but de légitimer ce positionnement haut de gamme (Biotherm, Lancôme, Khiel's...). Ce DAS regroupe également l'ensemble des produits cosmétiques conçus sous licence (marques iconiques telles que : Yves Saint Laurent, Giorgio Armani, Diesel, Cacharel...).-Produits issus de

plusieurs domaines d'activité stratégiques, à partir d'un besoin générique que celui du transport. D'où le schéma suivant lorsqu'on segmente la demande générée par ce besoin selon plusieurs critère : Modèle base DAS 2 Modèle à options Electrique Diesel Essence Modèle haut de gamme DAS 1 DAS 1 : ce cube représente le segment de demande correspondant aux consommateurs particuliers, recherchant un véhicule haut de gamme (605 Peugeot, Safrane Baccarat), avec un moteur essence. DAS 2 : ce cube

marques dépend uniquement de la préférence et de l’attachement à cette marque. Matrice BCG Une star : l’Audi A3  première génération a été produite à 881 000 exemplaires. Et continu à connaitre un franc succès. L’A3  accueille l’un des moteurs diesel les plus puissants de sa catégorie avec le 2.0 TDI 170 chevaux sur les versions 3 portes et Sportback. L’Audi A3 séduit les consommateurs depuis prés de 15 ans. Un dilemme : l’Audi Q 3 est une voiture qui séduit mais ne se démarque pas l’entreprise

plaisir, offrir un cadeau... Concurrents : Les concurrents directs : Il y a beaucoup de concurrents sur ce marché, voici les principaux * Gap  * H&M * cyrillus * jules * célio Les concurrents indirects : * Diesel * Louis vuiton * christian audigier Concurrents de substitution : Il n’y a pas de concurrents de substitution sur le marché du prêt à porter. Mapping C) synthèse opportunités/menaces Opportunités | Menaces | -Marché

ductile – Revêtement extérieur au zinc – Partie 1 : Zinc métallique et couche de finition (IC : NM 01.4.283) -04p. Tuyaux en fonte ductile – Revêtement extérieur au zinc – Partie 2 : Peinture riche en zinc et couche de finition (IC : NM 01.4.284) 4p Canalisation en fonte ductile – Manche en polyéthylène (IC : NM 01.4.285) -04p. Tubes et éléments tubulaires en acier – Marquage par caractères et couleurs codifiées pour identification des matériaux (IC : NM 01.4.286) -07p. Tôles et bandes en acier

l'utilisation de ses ressources, tout en lui assurant un avantage concurrentiel a long terme sur les marchés étranger. Ce diagnostic permet a l'entreprise de mettre au point sa stratégie marketing, autrement dit, développer ses plans d'action par rapport au 4P (le produit, le prix, la promotion (communication), et la place (distribution)), et compte tenu des objectifs commerciaux qu'elle s'est préalablement fixé et de la position qu'elle ambitionne occuper sur ce marché cible. I.1 la définition du diagnostic