Die Panne

stratégie et positionnement ……………………….... 8- Organigramme de ST BSK-BE ………………………… Description des Départements …………………. 14 14 15 Présentation de la ligne WATT ………………… 16 Identification du processus de fabrication WATT 17 A- DIE FAB : B- ASSEMBLAGE : C-TEST ET FINICH A.ABDOUSSI ……………….………… …………………………. …………………………. 18 20 23 Page 7 Rapport de stage CHAPITRE II Position du problème I-Système de laser : 1-Définition de Laser 2-Rôle du Laser 3-Génération

machine. Cette modification impliquerait un changement du numéro de version. Question 2.2 Un serveur secondaire (esclave) permet : • La tolérance de pannes en permettant de résoudre les noms (pendant un certain temps) même si le serveur maître est en panne • L’équilibrage de charge en répartissant les requêtes DNS. • De limiter l’utilisation de bande passante et d’améliorer les temps de réponse si son emplacement a été judicieusement choisi, c’est à dire au plus près des clients Question 2.3 La résolution

du toyotisme; elle consiste à réduire au minimum le temps de passage des composants et des produits à travers les différentes étapes de leur élaboration, de la matière première à la livraison des produits finis. Les cinq zéros correspondent à zéro panne, zéro délai, zéro papier, zéro stock et zéro défaut. 1. Les objectifs du JAT : * Augmenter la réactivité du système logistique : diminuer le délai, diversifier la production… Le but est ici de pouvoir répondre rapidement aux variations

l’élimination des stocks ; -« zéro papier », qui consiste en la réduction des tâches administratives par le biais d’une informatisation des processus ; -« zéro délai », qui consiste en la réduction des délais par les différentes méthodes du JAT ; -« zéro panne », qui consiste en la prévention des pannes afin d’éviter tout blocage dans le processus productif ; « zéro défaut » qui consiste en la lutte contre les défauts internes (les rebuts) et contre des défauts externes (les retours de marchandises défectueuses)

" cercles de qualité ") Organisation évolutive des processus permettant une intégration " en continu " de nouvelles technologies 3. Le système SMED : (Single minute exchange of die = changement d'outillage en moins de 10 minutes). L'une des obsessions de SHINGO était la panne. Il ne pouvait accepter qu'une panne bloque l'ensemble du processus de fabrication. Il va donc mettre au point un certain nombre de procédés techniques qui vont permettre de réduire, en toutes circonstances, les temps

Opération Bernhard En se promenant dans la campagne avec son chien Milou, Tintin est blessé par de mystérieux aviateurs tombés en panne. Ses amis les détectives Dupond et Dupont lui rendent visite à l’hôpital et se renseignent sur l’avion suspect, qui s’est finalement écrasé à Eastdown, dans le Sussex en Angleterre. Après leur départ, Tintin décide de retrouver lui-même la piste de ses agresseurs. Deux complices des aviateurs se retrouvent dans le train que prend Tintin, et le font arrêter en

cour d’assises. Les juridictions civil condamnent (donne une sanction) à reparation entre (des dommage et interret.)ces sont d’ourgent verser à la victime de dommage. Et les pénals (contalent à peine) il peut s’agit de peine de prison panne d’amende, de panne de travaux, de pein gerer général Le droit social ---» comprend le droit du travail , le droit de la searité sociale et le droit de l’aide sociale. Le droit du travail reqir le travail, salarie. C’est par de cas de profession liberal

à nous comme pilote. Il croit toujours que les grandes personnes ne sont pas aimables, qu`ils ne comprendraient pas ses dessins et maintenant il parle avec eux seulement superficiellement. Chapitre 2 : Le narrateur nous raconte qu`il avait une panne avec son avion dans le desert. Ici, il rencontre un étrange petit gamin qui lui demande de dessiner un mouton. Comme le pilote a arrêté de dessiner étant enfant, il peut seulement dessiner un serpent boa. Mais le petit homme dit : « Non. Non, je ne

INTITULES ET DES TRAITEMENTS INADAPTÉS ............................. 18 1. La méthode 5S ................................................................................................................ 18 2. La méthode SMED (Single Minute Exchange of Die) ................................................ 21 C. REDUCTION DES NON–QUALITE OU DEFAUT DE FABRICATION.................... 23 1. La méthode Kaizen .................................................................................................

Elbi ist eine steigende Firma, die im Jahr 1976 gegründet wurde. Seine Entwicklung hat sich verfolgt über einer Erweiterung seine Produktpalette und deswegen seine Kundschaft. Seit Herr Lambert die Firma übernimmt hat, herstellt sie zwei neue Produkte. Außerdem hat er eine Tochtergesellschaft gegründet. Der Standort die Firma erlaubt die Nähe von viele Partnern Lieferanten sowie Kunden. Die wesentlichen vermarkteten Produkte sind die Kugelgewindetriebe und die Gewinderolleschraubtrieben. Diese