Diagramme De Circuit De Document Comptable

saisie et à la mise en forme de documents. Elle est partie intégrante du système d’information de l’entreprise. Ses usages s’articulent avec l’utilisation des applications métier et l’accès aux bases de données internes facilité par les portails. Elle mobilise des fonctions de communication et de recherche d’information avancées. Enfin, les évolutions récentes des outils bureautiques offrent des possibilités de modélisation, d’échange et d’enrichissement des documents qui déplacent les compétences

saisie et à la mise en forme de documents. Elle est partie intégrante du système d’information de l’entreprise. Ses usages s’articulent avec l’utilisation des applications métier et l’accès aux bases de données internes facilité par les portails. Elle mobilise des fonctions de communication et de recherche d’information avancées. Enfin, les évolutions récentes des outils bureautiques offrent des possibilités de modélisation, d’échange et d’enrichissement des documents qui déplacent les compétences

8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 8.8 8.9 Usage et intérêt des stocks Définition des articles en stock, articles et lots L’organisation des magasins ou entrepôts Tenue des stocks Méthodes de tenue de stock Inventaires Méthodes de valorisation Stock en valeur Documents liés aux stocks 151 151 155 157 163 170 173 175 178 179 9 • Production en Juste-à-temps 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 Principes du Juste-à-temps L’organisation du cadre de travail : le « good housekeeping » Techniques issues du Juste-à-temps Flux

vente externe Composition équipe commerciale Les responsables des ventes  Directeur commercial : axes principaux / politique commerciale Chef des ventes:  mise en œuvre politique commerciale par fixation politique   distribution (canaux & circuits), par l'organisation et le contrôle équipe vente. Inspecteurs des ventes: Former vendeurs et contrôler leurs efforts de vente sur  points de vente.  Responsables régionaux : gérer une région ou un territoire géographique (contrôle  et animation de la force de vente)

inconnus ou mal perçus d’après le contexte ou en se référant à son expérience. 3.4 Compréhension générale de l’écrit : Niveau à atteindre pour la langue facultative : 3 Les activités proposées pour amener les étudiants à comprendre les divers documents dépendront de la nature des textes supports ; elles lient d’autre part compréhension et expression orale ou écrite. C’est pour ces raisons que la présentation des tableaux pour la compréhension orale ou écrite est différente et ne propose pas ‘exemples

économique ............................................................................................................ 65  Volume et type de transaction .............................................................................................. 66  Diagramme de circulation .................................................................................................... 68  Approche par questions ............................................................................................ 71  Interview

économique ............................................................................................................ 65  Volume et type de transaction .............................................................................................. 66  Diagramme de circulation .................................................................................................... 68  5.1.1  5.1.2  5.1.3  5.2  Approche par questions .................................................................

équipe de vente externe  Composition équipe commerciale Les responsables des ventes  Directeur commercial : axes principaux / politique commerciale Chef des ventes:  mise en œuvre politique commerciale par fixation politique   distribution (canaux & circuits), par l'organisation et le contrôle équipe vente. Inspecteurs des ventes: Former vendeurs et contrôler leurs efforts de vente sur  points de vente.  Responsables régionaux : gérer une région ou un territoire géographique (contrôle  et animation de la force de vente)

avenue Marcelin Berthelot – 38029 Grenoble CEDEX 2 site web : http://crcf.ac-grenoble.fr/ MANAGEMENT – DCG7 Jacques Sornet (avril 2011) Académie de Limoges Remerciements à Pierre Lecocq pour sa lecture attentive. Avertissement. Ce document présente sous la forme de fiches séquentielles un résumé succinct des principes du management qui fondent l’enseignement de l’UE7, ainsi qu’un index des auteurs et des notions. En toute hypothèse, ce support ne se substitue ni au référentiel ni

difficulté et aux stratégies de redressement ;  Une étude de cas pratique dans l’entreprise publique algérienne ENIEM. A ce titre, une enquête est réalisée sur la base d’un questionnaire distribué aux l’exploitation responsables des documents de l’entreprise internes, afin suivi de d’interviews recueillir les et de données, d’analyser et d’interpréter les résultats des actions stratégiques mises en place. Pour mener à bien notre recherche, nous avons