Diagnostic Interne Orange

Diagnostic marketing stratégique de l’entreprise EDF « Changer l'énergie ensemble » Analyse et recommandations sur le DAS des panneaux solaires CHAUDHRY Mohammed Juin 2010 MGE 3 Alternance Oct. ATTESTATION DE NON PLAGIAT Je, soussigné(e), Mohammed CHAUDHRY Etudiant (e) dans le programme MGE 3 Oct. Alternance de l’IDRAC Atteste sur l’honneur que le présent dossier a été écrit de ma main, que ce travail est

categorie: Economie et Finance précédent sommaire suivant Les stratégies bancaires : analyse & enjeux : Les banques ont pris conscience, depuis des années, de la nécessité de définir une véritable stratégie, aussi bien que pour des raisons internes de présentation plus claire des objectifs et des missions que pour des causes de communication externe vis-à-vis des clients et des actionnaires pour exposer un développement maîtrisé. À la cour de cette section, on va présenter le champ des stratégies

retrouvera pour les disciplines du droit privé. Il s’agit de la dualité entre le droit interne, ou national / et le droit international. Le droit constitutionnel et le droit administratif appartiennent au droit public interne, ou national i. e. l’ensemble des règles qui ont vocation à s’appliquer à l’intérieur du territoire national et à définir l’organisation de l’État. La source comme l’objet du droit public interne sont nationaux. Mais l’État entretient des relations avec les autres États – ce qu’on

ses marchés-cibles et d’attirer, de conserver et de développer une clientèle en créant, délivrant et communiquant de la valeur » (Kotler, Dubois et Manceau, 2003) Du marketing stratégique … Politique Générale Stratégie Marketing Diagnostic - Environnement de l’entreprise - Potentiel (financier, humain, technique) - Marchés, demande Vocation Métier Identité Objectifs généraux de l’entreprise Politique de Marketing - Choix des produits et marchés - Objectifs par produit

Stratégiques : Le DAS permet de découper l'activité de l'entreprise en segments (domaine d'activité); Un DAS peut avoir plusieurs objectifs, mais un seul métier ; une seule mission. Quand on change de métier ou mission, on change de DAS. Par exemple pour Orange c'est la téléphonie et l'internet. Une entreprise peu se trouve sur plusieurs DAS. Le DAS se distingue des autres DAS du portefeuille d’activités de l'organisation par une caractérisation : ➢ du type de clients ou de consommateurs et de l'espace

encombrantsLivraison a domicileRestaurantAnalyse de l’eau Garde des affaires des clientsEspace enfantsCarte de paiement JARDILAND | Chèque cadeauxChargement des produits dans la voitureMise des articles à l’accueil pour les achats encombrantsLivraison à domicileLe diagnostic santé Carte club BotanicCarte crédit Botanic Aide à réaliser un jardin, une jardinièreLa garantie plantationCréation de listes de cadeaux pour divers événementsBotanic pro = pour les professionnels Le pacte santé animaux | Chèques cadeauxCompositions

clients sont de simples particuliers. Ses principaux concurrents sont : 105bis et Arc Sys. De plus elle n’exporte pas et elle ne fait pas appel à la soustraitance mais elle est elle-même sous-traitante car elle travaille par exemple pour Bouygues et Orange en matière de téléphonie et d’informatique. Pour finir, l’atelier ne fait pas de production car ce sont avant tout des maintenances qui sont pratiquées mis à part quelques montages de pc demandés par un particulier à réaliser. Aucuns moyens de protection

Avant propos : La région Souss Massa Draa, grâce à sa structure géographique et son climat favorable, constitue la première zone primeuriste intense du Maroc. Elle prédomine par ses produits agrumicoles et maraîchers notamment en petits fruits, en oranges et en tomates puisqu’elle contribue aux exportations nationales, respectivement, à hauteur de 53%, 50% et 83%. Etant donné ce volume important de produits importés, la consommation en matière d’emballages en bois est très importante. C’est dans ce

et management opérationnel ?..............................................................................................................................................................................14 Les deux axes de l’analyse stratégique : interne et externe :..................................................................................................14 5. Le contexte et la formation de la stratégie ?.....................................................................................

lactique L. caséi, qui permet notamment de rééquilibrer la flore intestinale. C’est grâce à cette découverte qu’Actimel peut se démarquer de ses concurrents. Ecologique Légal 2) L’étude du comportement du consommateur 3) SWOT 4) Le diagnostic interne 5) Strengths Actimel est un produit de la marque Danone qui est l’entreprise leader mondial sur le secteur des produits laitiers frais. Le produit se démarque puisqu’il est bon pour la santé, plus précisément sur la flore intestinale, et